Japan Business Federation은 5 월 30 일 여름/겨울 보너스에 대한 2002 년 조사 보고서를 발표했습니다.이 조사 결과에 따르면 여름/겨울 보너스 금액이 전년 대비 감소했습니다. 그러나 해당 지불금의 분배가 분석에서 성능 평가 기반 지불에 대한 금액이 더 높았으며, 총 보너스 금액을 결정하기 위해 성능 지향 시스템을 사용하는 회사의 비율은 거의 30%였으며, 이는 설문 조사에서 기록한 가장 높은 비율이었습니다. 이러한 결과와 유사한 결과는 직원 기술과 업적에 대한 강조 경향이 증가합니다.
모든 산업에서 평균 보너스 지불금을 살펴보면 노조 회원은 2002 년 여름 보너스 (전년 대비 5.0% 하락) 및 겨울에 712,524 엔 (4.5% 감소)으로 691,735 엔을 받았습니다. 여름에 1,228,840 엔 (5.6% y/y)과 겨울의 경우 1,247,899 엔 (4.4% y/y)의 책임있는 직책에있는 비 노조 직원.
총 보너스 금액을 결정하는 데 사용되는 시스템 측면에서 회사의 30.2%가 성능 기반 시스템을 사용한다고 나타 냈습니다. 이것은 작년 20.9%로 증가했으며 1987 년 설문 조사가 시작된 이후이 범주에서 가장 높은 비율을 나타 냈습니다.이 응답을 한 회사의 79.8%는 현재 이익에 대한 보너스를 기반으로 한 반면 9.0%는 생산 및 판매량을 기준으로하며 4.5%는 가치가 부가되었습니다.
| 총 금액 = 100.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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