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11 월 22 일/메이저 바카라 지배 구조 경제법 및 규정위원회위원회 (Murayama Atsushi 의장)

메이저 바카라 거버넌스는 책임에 의해 보장됩니다

-공공 메이저 바카라을위한 메이저 바카라 거버넌스의 연장


메이저 바카라 거버넌스 소위원회는 다시 한 번 일련의 법적 개정 및 메이저 바카라 스캔들의 장단점을 고려하고 있습니다. 11 월 22 일, 메이저 바카라 금융 및 메이저 바카라 거버넌스를 전문으로하는 Nomura Research Institute의 선임 연구원 Watanabe Shigeru는 공공 메이저 바카라의 주주의 관점에서 메이저 바카라 지배 구조의 형태에 대한 의견을 교환하도록 초대했습니다.

i. 선임 연구원 Watanabe의 설명 요약

"메이저 바카라 거버넌스"라는 용어는 지난 10 년 동안 세계에서 인기를 얻었지만, 그 정의가 더욱 모호 해져서 매우 편리하게 사용되었습니다. 요약하면, 그것은 "회사 의사 결정 메커니즘"의 의미이며, 공공 회사의 주주의 관점에서 볼 때 "투자자가 속임수를 쓰지 않고 투자를 회복 할 수 있도록하는 시스템의 의미를 갖는 시스템"의 의미를 가지고 있습니다.
비즈니스 활동의 모델로서 영국 사회 학자 Ronald Doer는 조직 지향과 시장 지향적 인 시장 간의 대조를 제시했습니다. 시장 지향 회사는 "주주의 재산"이며 메이저 바카라는 주주의 대리인입니다. 따라서 주가가 얼마나 많이 인상되었는지에 따라 큰 보상을받을 수 있습니다. 반면에 조직 지향 회사는 "직원 커뮤니티"이며 메이저 바카라는 커뮤니티 리더이므로 동료와는 거리가 멀지 않습니다.
U.S. 최근까지 회사는 분명히 시장 유형이었고 일본 메이저 바카라은 조직 유형이었습니다. 그러나 역사적으로 일본은 전쟁 전 시장 유형이었으며 미국에서는 진보적 인 관리자가 1970 년대까지 조직 유형을 우수한 관리 모델로 사용 했으므로 조직 유형이 일본인이고 시장 유형이 미국인이라고 반드시 말할 필요는 없습니다.
전쟁 전 일본에서 주주들은 주가가 단일 센트가 될 것으로 예상했으며, 배당금을 지불하지 않은 메이저 바카라를 기각하는 것은 드문 일이 아니며 메이저 바카라는 높은 임금을 받았습니다. 어떤 사람들은 메이저 바카라들에게 인센티브가 될 모든 움직임, 이익과 손실에 영향을 미치고 고임금이 승인 될 것이라고 옹호했지만, 보상 금액이 사회에 미치는 영향의 규모에 근거하여 보상 금액이 결정되면, 보너스만으로도 총리의 연간 급여가 15 배 이상 수입 될 것이라는 비판이있었습니다.
미국은 1980 년대 후반에 시장 지향으로 변경되었습니다. 주주 가치를 극대화하는 것에 대한 새로운 믿음이 등장했으며 메이저 바카라 인수, 분할, 해고 및 공유 환매가 진행되었습니다. 관리자가 해고 및 비용 절감으로 인한 이익으로 인한 보너스를 받기 전에 미국에서는 한 번도 없었지만 1990 년대 에이 새로운 행동 패턴이 설립되었습니다. 그리고 Enron 사건이 발생했습니다. 주주 이익을 극대화하는 데 연결된 거대한 보상으로 인해 경영진의 목적만이되면 무엇이든하는 것이 좋습니다.(Kansei)푹 빠지기 쉬운.
미국에서 모든 스캔들은 외부 이사 수를 강화해야합니다. 공공 회사에서 주주는 주식 가격 이외의 주주들과 함께 다각화되며 현재 메이저 바카라 만 이사를 임명하는 데 관심이 있으므로 현재 메이저 바카라는 이사 후보를 결정하고 이의 제기없이 승인됩니다. 그것은 좋지 않기 때문에 우리는 특정 수의 이사회를 메이저 바카라에게 관심이없는 사람들로 구성하기로 결정했습니다. 그러나 문제는 주주들이 관심이 없다는 것입니다. Enron은 탁월한 외부 감독이 있었음에도 불구하고 문제를 발견 할 수 없었습니다. 외부 감독은 좋은 메이저 바카라가 있거나 문제가 모든 사람에게 분명 할 때 일합니다. 메이저 바카라의 감독 측면에서, 우리는 외부 이사로부터 많은 것을 기대할 수 없습니다.
또한 클린턴 행정부에 따라 하원 다수당 리더 인 Gingridge (R-Parliament)는 감사관이 소송을 제기하기 어렵게하기 위해 일련의 법적 개정안을 제시했습니다. 주가 상승에 대한 인센티브를 강화하면서 단속의 완화로 인해 Enron 사건 이후 미국의 첫 번째 스캔들이 발생했습니다.
책임이 필요합니다. 이것을 "책임"이라고 부르는 것은 가벼운 오해입니다. 설명으로 보이는 일을하는 대신, 책임은 메이저 바카라 지배 구조의 정의가 "투자자가 투자를 상환 할 수 있도록하는 시스템"은 신뢰할 수 있습니다. 중국에서는 "비난 성"으로 번역됩니다. 책임을 보장하기 위해, 우리는 문제의 정도에 문제가 있지만 미국 메이저 바카라 개혁법과 같은 대중의 제재를 강화할 수있는 방법이 있다고 생각합니다.

II. 의견 교환 (초록)

일본 비즈니스 연맹 :
일본 메이저 바카라에 남아있는 조직 스타일은 전 세계적으로 평가되지 않습니까?
두 번째 연구원 Watanabe :
일부 회사는 현재 일본에서 잘하고있는 조직 스타일입니다. 그러나 향후 10 년 동안이를 살펴보면 일본 메이저 바카라들도 시장 기반 시장으로 이동할 것입니다. 회사가 성과를 거두지 못하면 조직 유형을 유지할 수 없으며 대부분의 시장이 조직 유형을 채택하지 않으면 소수의 회사 만 조직 유형을 유지할 수 없습니다.

일본 비즈니스 연맹 :
외부 이사의 유용성은 제한되어 있지만, 메이저 바카라 지배 구조를 보장하는 관리자의 유일한 특성입니까?
두 번째 연구원 Watanabe :
외부 감독도 100% 낭비가 아닙니다. 예를 들어, Shibusawa Eiichi는 잘 알려진 외부 감독이며, 감독의 역할을 맡았을 때 "시바사와 주식"메이저 바카라 신뢰했습니다. 반면에, 외부 감독이 한 번에 사임한다면, "탄광의 카나리아"와 같은 비정상의 징후 일 수 있습니다.

일본 비즈니스 연맹 :
외부 경영진의 구성에 기초하여 거버넌스의 우수성 또는 열등 성을 논의하는 데 비용이 많이 들다. 나는 그보다 위험 관리 시스템의 현실을 논의하는 것이 더 실용적이라고 생각합니다.
두 번째 연구원 Watanabe :
일본 메이저 바카라의 메이저 바카라 거버넌스에 대해 논의하는 이유는 여전히 일본 시스템에 대해 확신이없는 몇 가지 요점이 있기 때문입니다. 외부 감독이 왜 누군가를 임명하지 않는지 설명하기보다는 누군가를 임명하는 것이 더 낫다고 생각합니다.
《담당 : 경제 본부》

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