메이저 바카라 Japan Keidanren 활동 보고서 "Economics Credit"No

3 월 11 일/라이브 바카라 정책위원회 계획 소위원회 (Tachibana Sadaji 소위원회 회장)

오늘의 라이브 바카라 정책

라이브 바카라 정책위원회 계획위원회는 라이브 바카라 정책에 관한 권장 사항을 작성하기 위해 고려 사항을 수행하고 있습니다. 이 일의 일환으로, 우리는 라이브 바카라 문제가 주로 대도시에서 도전임을 인식 할 수 있었기 때문에 도쿄 총재 본부 계획 및 조정 부서 이사 인 Nakajima Takashi와 본부 정책 부서의 정책 부서 부국장 인 Seki Masahiro를 초대했습니다.

i. 라이브 바카라 대도시 설명 요약

1. "도쿄 라이브 바카라 마스터 플랜"

  1. 도쿄 대도시 정부는 2002 년 2 월에 세 번째 "도쿄 라이브 바카라 마스터 플랜"을 공식화하여 2015 년 목표와 중간 장기 라이브 바카라 정책과 취해야 할 조치를 나타냅니다.

  2. 1973 년 도쿄의 라이브 바카라 상황에 관해, 1973 년에, 한 가구는 수로 달성되었으며, 그 금액은 지금까지 충분했지만 양질의 품질로 말할 수는 없다. 예를 들어, 가구당 규모는 약 60m입니다2, 전국 평균의 3 분의 2, 가구의 10%가 최소 주거 수준보다 낮습니다. 반면에, 노인들만 집에 사는 가구의 약 40%가 100m입니다.2가계 규모와 라이브 바카라 규모 사이에는 두 개 이상의 집에 사는 사람들과 같은 불일치가 있습니다.
    또한, 소득의 20% 이상인 라이브 바카라 비용, 통근 시간, 1 시간 이상이 표준, 현재 30 세가 넘는 콘도의 존재, 현재 23 개의 와드에 6,000 헥타르의 밀집된 목재 라이브 바카라 지역의 존재가 포함 된 라이브 바카라 비용이 많이 있습니다. 마스터 플랜은 이러한 문제와 관련하여 어떤 조치를 취해야하는지 보여줍니다.

  3. 미래에 라이브 바카라의 미래 비전으로

    1. 활력이 태어난 거주지,
    2. 필요에 따라 선택할 수있는 주거용,
    3. 모든 사람이 평화롭게 살 수있는 주거 라이브 바카라,
    4. 풍부하고 활기찬 라이브 바카라을 지원하는 주거 지역
    . 이러한 문제를 달성하기 위해, 우리는 주로 도시 라이브 바카라을위한 기존 사전 구축 된 시스템을 철저히 검토하고 지금까지 충분하지 않은 개인 라이브 바카라 정책을 개혁하고 시장을 활용하는 정책 시스템을 만들기위한 노력을 기울일 것입니다. 이 개혁은 "라이브 바카라 정책을위한 빅뱅"이라고 불리며 정부와 민간 부문, 도쿄 대도시 정부, 와드, 도시, 마을 및 마을 간의 역할과 협력을 재구성 할 것입니다.
    "라이브 바카라 정책의 빅뱅"의 기둥은
    1. 민간 라이브 바카라과 관련된 정책의 새로운 형성 및 개발로 라이브 바카라 주식의 90% (시장 결함 등 수정 등),
    2. 도쿄 대도시 라이브 바카라 시스템에 대한 기본 개혁 (기간 점유 시스템 소개 및 사용법이 상속되는 방식의 검토),
    3. 도쿄 대도시 라이브 바카라 시스템의 기본 개혁 및 민간 라이브 바카라 정책과의 협력 (도쿄 대도시 라이브 바카라과 관련된 주식의 효과적인 사용),
    .

  4. 도쿄 레지던시의 미래 비전을 실현하기위한 핵심 라이브 바카라으로,

    1. 도시 주거 라이브 바카라 홍보 (개인 활력과 공동으로 직업 라이브 바카라을 결합하는 프로젝트 홍보),
    2. 리노베이션 홍보 (인터넷 사용을 통해 제공되는 정보),
    3. 콘도를 다루기위한 조치 촉진 (관리 고문 라이브 바카라의 향상),
    4. 중소 규모 라이브 바카라 생산 회사 등의 관리 및 기술 능력 개선 (라이브 바카라 성능 디스플레이 시스템 등의 확산),
    5. 중고 라이브 바카라 시장 활성화 (중고 라이브 바카라 유통의 촉진을위한 포럼의 설립 및 운영 등),
    6. 노인을위한 라이브 바카라 조치 홍보 (노인이 이사하는 것을 거부하지 않는 임대 라이브 바카라 등록 포함),
    7. 환경 친화적 인 라이브 바카라 개발 홍보,
    8. 인구 밀도가 높은 목조 라이브 바카라 지역의 개발 촉진,
    그리고 다른.

  5. 우리는 향후 15 년 동안 필요한 라이브 바카라의 수가 167 백만이며, 도쿄의 5 년 라이브 바카라 건설 계획의 8 번째 기간은 2005 회계 연도의 예측으로 구성되어 있습니다. 건설 된 라이브 바카라의 수는 640,000이 될 것으로 예상됩니다. 또한 2010 년까지 최소 라이브 바카라 수준보다 낮은 가구를 거의 제거하는 목표로 다양한 정책 지표를 설정합니다. 개인 협력은 목표 달성에 필수적입니다.

2. 미래의 라이브 바카라 정책 문제

  1. 도쿄의 라이브 바카라 정책은 전후에서 현재까지 5 개의 기간으로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 기간 (1940 년대 -1950 년대)은 도쿄 대도시 라이브 바카라 정책의 설립이었고, 두 번째 기간 (1960 년대 1973 년)은 도쿄 대도시 라이브 바카라의 대량 공급을 통한 정량적 안보였으며, 세 번째 기간 (1974-1985)은 수량에서 품질로의 전환이었고, 4 번째 기간 (1986-1990)은 상환으로 인한 정책 변화였습니다. 다섯 번째 기간 (1991-Present)에서 주요 정책 문제는 시정 라이브 바카라 관리에서 벗어나 개인 라이브 바카라 정책과 협력하는 것이며,이 문제를 적극적으로 해결할 것입니다.

  2. 우리가 라이브 바카라 사업에서 기대하는 것은

    1. 도시 주거 지역, 인구 밀도가 높은 목재 라이브 바카라 및 교외 라이브 바카라과 같은 라이프 스타일의 샘플 역할을하는 새로운 라이브 바카라 모델의 제안
    2. 고정 기간 임차권 등을 활용하여 민간 임대 라이브 바카라 공급 강화
    3. 라이브 바카라 가격의 투명성 향상,
    4. 사이트 장치뿐만 아니라 주변 라이브 바카라도 포함하는 개발,
    5. 주변 라이브 바카라과의 조화를 고려하여 라이브 바카라의 특성을 활용하는 주거 건축
    행정부는 규제 완화와 같은 라이브 바카라 및 라이브 바카라을 검토하여 민간 부문을 지원하고자합니다.

3. 라이브 바카라 정부의 구조 개혁을 목표로하는 중요한 조치

평생 고용 및 중앙 중앙 관료주의와 같은 일본의 성장을 지원하는 시스템을 사용하면 지사가 행정 프레임 워크에 묶여 있으면 문제를 해결할 수 없습니다. 라이브 바카라가해야 할 역할은 국가를 앞두고 개혁을 발전시키고 그 결과, 나라를 이사하고 우리 나라의 활성화를 실현하는 것입니다.
그러한 우려에 대한 응답으로 도쿄는 2002 년 11 월에 "중요한 정책 및 FY2003 주요 프로젝트"를 구조 개혁을 촉진하기위한 전략적 지침으로 공식화했습니다. "우선 순위 정책"은 "7 가지 전략적 이니셔티브"를 구현할 것이며, 이니셔티브 중 하나는 "도쿄를 살고 일할 수있는 곳으로 활성화하는 것"이며,이 중에서도 "고급 도시 개발 프로젝트"는 2003 년의 주요 프로젝트입니다.이 프로젝트는 대규모 공공 토지 공간을 활용하는 대규모 공공 토지 공간을 촉진 할 것입니다. 또한, 회사는 볼륨 보너스 시스템 및 고정 기간 임대 시스템 활용, 라이브 바카라 유통의 투명성을 보장하고 사무실 공간을 다시 선포하는 등 오늘날의 과제를 해결하는 도시 라이브 바카라 공급 모델을 고려할 것입니다.

II. 일본 비즈니스 연맹의 의견 요약

  1. 민간 부문 권력을 사용하여 라이브 바카라 개발을 발전시키기 위해서는 민간 사업에보다 구체적인 인센티브를 제공해야 할 수도 있습니다.

  2. 이것을 효과적인 라이브 바카라으로 만들려면 병동, 도시, 마을 및 마을에 인센티브를 제공해야합니다. 예를 들어, 고정 자산 세금의 할당을 검토해서는 안됩니까?

《담당 : 산업 본부》
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