관리 시간 No.2704(2004 년 1 월 1 일)
새해 복 많이 받으세요.
우리는 새해를 건강에 좋은 방식으로 환영 한 여러분 모두에게 진심으로 축하합니다.
작년 바카라 카지노 경제를 되돌아 보면, 전반전은 이라크 전쟁, 한반도의 상황 및 새로운 코로나 바이러스 SAR의 전염병으로 인해 심각한 상황에 처해 있었지만, 한 달 중반 이후에는 기업 공연이 회복되어 긍정적 인 태도가 나온 것으로 보입니다. 올해 기업과 정부는 수요를 창출하고 경제의 발자취를 확고히 설정할 구조 개혁을 위해 노력해야합니다.
동시에, 작년은 제조 및 운송 바카라 카지노에서 주요 사고가 생각할 수없는 해였습니다.
최근의 사고와 문제를 살펴보면, 원인은 종종 지상의 실수, 테이블을 느슨하게하거나, 이익과 성과를 지나치게 의식하는 담당자의 위반으로 인해 발생하는 것으로 보입니다. 이는 거품 기간 동안 재무 기술 및 기타 문제에서 최고 경영진의 분노와 대조적입니다.
나는이 뒤에 징계 나 휴식의 문제가 아니라 지상에서 인적 자원의 강도를 감소시키는 구조적 요인, 또는 "바카라 카지노 능력"이라고 생각할 수 없다고 생각합니다.
명확한 증거는 없지만, 일련의 사고의 주요 요인에는 숙련 된 근로자와 고도로 숙련 된 인력의 하락과 과도한 성과 오리엔테이션으로 인한 직원에 대한 압력이 포함되어 있다는 우려가 표현되었습니다. 또한 일부 사람들은 대중이 장기 고용을 무시하거나 비판하는 경향이 점점 커지고 고용 유지를위한 기업 바카라 카지노이 점점 커지고 있다고 지적합니다.
분야의 각 노력은 국가 경제의 기초를 지원하며, 이러한 악화가 확인되지 않으면 기술 혁신과 경제 발전이 불가능하다는 것을 이해해야합니다. 우리는 이러한 의견을 겸손하게 받아들이고 재구성을 위해 자신을 강요하고, 바카라 카지노의 능력의 감소를 간과하지 않았는지 확인하고 다시 확인하기 위해 깊이 후회해야합니다.
바카라 카지노 기능을 유지하는 것은 경영진의 책임입니다. 일본의 바카라 카지노 능력은 소위 일본인에 대한 존중과 장기적인 관점을 통해 오랜 시간 동안 재배되었습니다. 어쩌면 우리는 너무 늦기 전에 그 뿌리로 돌아 가야 할 수도 있습니다.
우리는 올해 더 성공적인 사업을 기원하며 각 회사의 비즈니스의 지속적인 개발을 희망합니다.