에볼루션 바카라 시간 No.2716(2004 년 4 월 1 일)
일본 에볼루션 바카라 연맹의 새로운 산업 및 신규 에볼루션 바카라위원회 (Takahara Keiichiro 회장 및 공동 의장 Hara Yoshiya)가 3 월 18 일에 개최됩니다"차세대 핵심 사업을 에볼루션 바카라하려면"출판되었습니다. 이 보고서는 회사의 신규 에볼루션 바카라 홍보에 관한위원회가 실시한 설문 조사 결과를 기반으로하며, 각 회사의 노력의 현재 상황을 이해하고 새로운 에볼루션 바카라를 촉진하기위한 문제와 개선 조치를 고려하고이를 컴파일합니다. 일본 경제가 지속적으로 지속적으로 성장하기 위해서는 새로운 에볼루션 바카라를 만들고 개발해야하며,이 요소는 (1) 관리자를위한 리더십, (2) 인적 자원 개발, (3) 기업 자원 활용을위한 홍보 조직, (4) 외부 자원의 활용. 이 회사는 기업 이니셔티브를 제안하고 정부에 대한 요청을 포함합니다. 보고서의 요약은 다음과 같습니다.
최고 경영진의 리더십은 새로운 에볼루션 바카라의 성공 또는 실패의 열쇠입니다. 최고 경영진이 미래에 대한 위기감을 느끼고, 현장 문제, 회사 내외의 기술적 장점, 기존 에볼루션 바카라와의 시너지 효과, 전 세계 관점, 심지어는 회사 전체에 퍼져 나갈 수있는 강력한 리더십을 보여주는 강력한 리더십을 보여 주어야합니다.
기업가 정신 강화와 같은 기업 문화를 촉진하기 위해 에볼루션 바카라 입증해야합니다.
우리는 기존 에볼루션 바카라 또는 이전 경험 및 아이디어의 프레임 워크에 구속되지 않고 새로운 에볼루션 바카라를 수행 할 수있는 직원이 필요합니다. 다른 한편으로, 그러한 인력은 광범위한 경험과 지식을 가지고 있어야하며, 후보자 직원은 회전하여 여러 부서를 회전시키고 인력 회전을 보완하는 교육을 강화해야합니다.
또한, 회사 외부 산업 간 교환은 광범위한 지식과 사고를 획득하는 데 효과적이며 다양한 연령대, 직업 및 위치 수준에서 구현되어야합니다.
차세대 핵심 에볼루션 바카라로 이어질 새로운 에볼루션 바카라를 추구하려면 최상위 경영의 감독하에 직원 간 협력 시스템을 구축해야합니다. 이는 직원들이 인적 자원, 판매 채널, 기술, 전문 지식, 지식 및 기타 기본 및 기본적으로 기본적으로 기본적으로 기본적으로 발전하여 인적 자원, 영업 채널, 기술, 지식 및 기타 및 기타 및 기업의 파이낸스, 인적 자원, 그리고 인적 자원, 그리고 인적 자원의 프레임 워크와 같은 내부 자원을 효과적으로 활용할 수 있도록해야합니다. 기업 부서.
그러나 조직 구조가 무엇이든 상관없이 새로운 에볼루션 바카라를 홍보하는 데 필수적입니다.
우리는 회사 내의 기술과 인적 자원에 대해 완고한 "자기 방종"에서 적극적으로 벗어나야합니다. 신규 에볼루션 바카라를 상업화 할 때, 회사는 초기 단계부터 외부인과 위험을 공유하고, 아이디어, 기술 및 인적 자원을 모집하며, 내부 자원으로 시너지 효과를 증가시킬 계획을 세우고, 포괄적 인 에볼루션 바카라 동맹 및 외부인과의 공동 연구를 촉진해야합니다.
새로운 에볼루션 바카라를 홍보하기 위해 각 회사의 기본 노력은 자조 노력을 기울이는 것이지만 특정 금액의 공공 지원도 필요합니다. 더욱 발전하기 위해, 우리는 감가 상각 시스템 검토, 일본식 LLCS (유한 책임 회사)의 조기 도입, 지적 재산 창출 지원, 콘텐츠 사업 증진 및 정부 보조금 시스템을 재구성하는 등 효율적이고 최적의 지원을 전체적으로 향상시키기 위해 노력해야합니다.