바카라사이트 시간 No.2722(2004 년 5 월 20 일)
Nippon Keidanren 's 18th,"고용 및 고용 양식을 다각화하는 인적 자원 활성화 및 인적 자원 및 임금 바카라사이트". 이 제안은 노동 및 바카라사이트 관계위원회 (공동 의장 후 카츠 세이 지와 공동 의장 인 카토 테소)와 함께 정기 및 비 규제 직원의 바카라사이트를 재구성 한 것이었다. 인적 자원 전략을 구축하고 개발할 필요성을 높이고, 직원을 활성화하기위한 조치를 제기하는 것 외에도, 노동 표준법은 고정 고용 계약의 한도를 3 년으로 연장했으며, 파트 타임 업무 가이드 라인의 개정은 구체적으로 "2 차 근로자"와 "정상적인 근로자"사이의 균형 잡힌 치료 개념을 언급했으며, "정상적인 근로자"와 "정상적인 근로자"를 고정시키는 데있어 고정 된 문제를 유지해야한다고 촉구했습니다. 인적 자원. 제안서에 표시된 4 가지 범주는 다음과 같습니다. "고정 직원 및 인사 바카라사이트의 활용 방향"(제안서는 잠정적으로 "고정 기간이없는 고용 계약자"및 "장기 직원"및 "고정 기간을 가진 고용 계약자"고용 형식의 차이로 인해 "고정 직원"으로 사용됩니다).
고정 직원을 사용하고 장기 직원과 동일한 방식으로 고정 직원을 사용하고 직무 및 바카라사이트 자원 활용 메커니즘 및 운영 및 바카라사이트 자원 활용을 구현하려는 회사는 장기 직원, 고정 직원에게 적용되는 치료 방법을 적용하여 치료 균형을 보장합니다. 그러나 장기 직원의 임금 시스템이 노인 기반이라면 인건비가 증가 할 것입니다. 또한 영구 의무, 장기 직원과의 의무 및 근로 조건의 관점에서 고용을 중단하기가 어려울 수 있습니다. 따라서 제한된 수의 회사 만이이 유형을 활용할 수있는 것으로 보입니다.
위의 1 형에서 동일하지만 평형이 보장되기 전에 장기 직원 임금 시스템은 작업의 특성에 맞는 이중 트랙의 다단계 임금 시스템으로 변경됩니다. 우리가 직무의 특성에 따라 합리적인 임금 시스템과 임금 수준을 설정하고 현재 임금 수준을 낮추면 인건비가 비효율적으로 증가하지 않을 수 있습니다.
회사에서 바카라사이트 자원을 활용하기위한 전략으로서, 고정 직원과 장기 직원이 동일한 의무를 수행 할 필요는 없습니다. 장기 및 고정 직원의 직장 업무를 명확하게 구별함으로써 균형 잡힌 치료를 보장함으로써 인건비와 문제를 피할 수 있습니다.
고정 직원과 장기 직원의 의무는 동일하지만 인적 자원 활용의 메커니즘과 운영은 다르게 바카라사이트되며 치료의 균형을 맞추기위한 노력이 이루어집니다. 현재 신입 사원과 같이 개발 단계에있는 장기 직원은 고정 직원과 동일한 직무를 수행 할 수 있지만이 경우 인적 자원 활용 메커니즘이 다르다는 것을 명확하게 진술해야합니다.
어쨌든, 미래는 불확실하고 판매 및 생산량은 불안정하므로 기업은 다양한 인적 자원을 효율적으로 활용하여 비용을 적절하고 유연하게 바카라사이트하는 것이 중요하며, "공정성"과 설득력의 관점에서 다양한 고용 및 고용 유형의 직원을 활성화하기 위해 비용을 적절하게 바카라사이트하는 것이 중요합니다.