Nippon 사설 바카라 's 25th,"봄 노동 및 관리 협상에 대한 최고 경영 조사"의 2004 년 결과가 발표되었습니다. 이에 따르면, 대다수의 사설 바카라 정기적 인 임금 인상 만 제공하며, 3 개 회사 중 1 명은 정기 임금 인상 시스템을 폐지하거나 검토하는 것을 고려하고 있으며,이 첫 번째 설문 조사에서 80%는 60 세 이후에도 노인들을 위해 고용을 계속할 수있는 일종의 시스템을 가지고 있습니다.
현재의 노동 관리 협상 (비 관리 위치)에서 임금 결정의 결과는 전년도 (50.1%) 이후 회사의 50%이상 (54.3%)이 "곰을 구현하지 않고 정기적으로 증가하는 것만"이었다. 또한, "정기적 인 증가의 부분 감소"(4.6%) 및 "곰 또는 규칙적인 증가 (임금은 변경되지 않은 상태로 유지됨)"(5.0%)와 결합 된 응답이 총 금액은 약 10%였지만 사설 바카라 "수익률"을 구현하지 않은 경우.
반면에, 응답자의 3.9%가 "이사회와 정기 사설 바카라이 시행 될 것"이라고 응답 한 반면, 응답자의 19.2%는 "곰의 분류는없고 정기적 인 사설 바카라이 보유되지 않았지만 임금 인상이 이행 될 것"이라고 답했습니다.
1 중 3 개 사설 바카라 중 1 개 (33.0%)는 "정기적 인 증가 시스템의 폐지 또는 검토"를 구현하거나 고려했으며, "관리자의 남아있는 임금"은 8.7% (전년도의 13.9%)였으며, 전년 대비 "감소 된 임금"은 전년 대비 6.3% (전년도의 10.2%)였다.
보너스와 일시불 지불 측면에서, 사설 바카라의 23.9%가 전년도의 1 인당 "감소"했으며, 사설 바카라의 18.9%가 숫자를 "감소"하여 숫자를 높이는 사설 바카라를 넘어 섰습니다.
또한 "보너스 및 일시불 지불을 위해 성능 연결 시스템 (고려 포함)을 도입 한 사설 바카라의 수는 전년 대비 5.2 점 증가한 28.3%증가했습니다.
50% 이상 (56.9%)의 사설 바카라 고정 인상 시스템이 폐지되어야하고 임금 감소를 포함하여 결과와 성과를 기준으로 임금을 결정해야한다고 말하면서, 사설 바카라의 30% 이상 (30.4%)은 고정 된 증가가 사용되어야한다고 말하며 결과와 성능은 보너스로 반영되어야한다고 말합니다. 결과는 증가하고 결과가 반영되어야합니다.
현재 노동 관리 협상과 관련하여 "고용 문제가 해결 된"사설 바카라의 수는 1/4 (24.5%)으로 전년도 (36.0%)에 비해 11.5%감소했습니다. 또한, 가장 일반적인 조치는 "우리는 미래의 일자리 유지를 우선 순위를 정하기 위해 임금 인상을 억제했다"고 "우리는 고용과 임금을 별도의 문제로 분리하고 임금 인상을 8.8% (응답 한 사설 바카라의 비율)로 해결했다.
향후 고용 유형의 조합과 관련하여 사설 바카라의 52.0%는 "우리는 장기 고용 근로자에 중점을 둘 것이지만, 우리는 파트 타임 근로자 등의 비율을 확대 할 것"이라고 응답했습니다. 사설 바카라의 29.2%가 장기 고용 근로자에 계속 집중할 것이라고 응답했지만 전년도 (26.9%)의 증가.
80% (80.0%)의 사설 바카라 60 세 이후에도 고용을 계속할 수있는 일종의 시스템을 가지고 있습니다.이 중 거의 70% (65.8%)가 회사가 제출 한 사람들에게 60 세 이상의 사람들을 위해 지속적인 고용 시스템을 도입했으며, 회사의 약 10% (10.7%)는 계속해서 고용 된 시스템을 계속 소개했습니다. 또한 회사의 3.3%가 "60 세보다 나이가 많은 퇴직 시스템을 도입 한 반면"0.2%는 "퇴직 연령이 지정되지 않았다"고 말했다.
또한, 60 세 이상 지속되는 고용 사설 바카라이나 퇴직 사설 바카라이 도입 된 경우, 고용 연령이 65 세 (45.5%), 62 세 (29.6%), 63 세 (18.1%)입니다.
이 설문 조사는 1969 년 이후 매년 기업의 최고 경영진과의 봄 노동 관리 협상 상태를 조사함으로써 실시되었습니다. 2004 년에 545 개 사설 바카라 (26.1%의 응답률)로부터 응답이 접수되었으며, 일본 비즈니스 연맹 회원 사설 바카라 및 도쿄 비즈니스 연맹 회원 사설 바카라를 포함하여 총 2,091 개 사설 바카라를 대상으로했습니다.