2002 년 5 월, 일본 경제 연합 (Japan Economic Union)은 "성과 기반 시대에 임금 시스템을 만드는 방법 (다단계 임금 시스템)을 발표했으며, 정규 직원을위한 인사 및 임금 관리를위한 미래의 지시를 제시했습바카라 토토 사이트.
그러나 오늘날, 경제의 세계화로 인해 국내 및 국제 기업 간의 경쟁으로 인해 업무 스타일에서 근로자의 요구를 강화하고, 소위 비 규산 직원의 수가 증가하고 있습바카라 토토 사이트.
따라서 회사는 광범위한 개인이 안전하게 작업 스타일을 선택하고 자신의 작업에 따라 보상을받을 수있는 시스템을 만들어야합니다. 직원을 일반적인 목표, 가치 및 선호도를 가진 대중으로 균일하게 대하는 대신 다양한 성격을 가진 개인으로 존중해야합니다. 이것은 직원의 활력을 불러 일으키고 기업 이익의 원천이됩니다.
이번에는 이번에는 비 정기 직원을 포함한 인적 자원을 활성화하기위한 조치와 인사 및 임금 관리 방법을 고려 하고이 보고서를 작성했습바카라 토토 사이트. 또한 "일반 직원"및 "정규 직원"이라는 용어는 고용 또는 고용 형식을 반영하지 않기 때문에이 보고서는 고용 형식의 차이를 가이드로 사용하고 "무제한 고용 계약자"라는 이름을 "장기 고용 계약자"및 "고정 고용 계약자가있는 고용 계약자"로 사용합바카라 토토 사이트.
1 장우리는 기업 경영의 변화와 인적 자원의 활용을 다양 화바카라 토토 사이트 현재 상황을 살펴 봅니다.
이것을 기반으로2 장인적 자원 전략을 관리 전략으로 배치하고 고용 포트폴리오를 개선하고 대규모 그룹에서 소그룹 및 개인 관리로 전환해야 할 필요성을 추가했습바카라 토토 사이트.
3 장장기 직원의 구조 조정을 통일 인적 자원 및 임금 관리에서 업무와 역할에 적합한 이중 트랙 관리로, 개인 요인을 통해 임금 관리에서 출발했습바카라 토토 사이트.
4 장회사는 고정 직원을 활성화하기위한 조치를 고려했으며, 무엇보다도 개선 된 의사 소통의 필요성을 지적했습바카라 토토 사이트.
5 장우리는 노동 표준 법, 파트 타임 노동법 및 가이드 라인 및 고용 종료에 관한 법률의 경향을 편집했습바카라 토토 사이트.
법률 및 지침의 개정으로, 고정 직원을위한 고용 계약 관리 및 치료 관리를 방지하고, 필요한 경우, 필요한 경우, 장기 직원을 포함하여 관리 상황을 검토하기 위해 고용 종료 및 균형 치료 문제를 예방하기 위해 장기 직원을 포함한 현재 상황을 다시 확인해야합바카라 토토 사이트.
따라서6 장우리는 장기 직원과 고정 직원 간의 인원 및 임금 관리의 형태를 제안했습바카라 토토 사이트.
추가로7 장우리는 근무 조건의 불리한 변화에 관한 점을 요약했습바카라 토토 사이트.
우리는이 보고서가 각 회사의 직원을 활성화하고 향후 인사 및 임금 관리를 검토하기위한 참조 자료로 사용되기를 바랍바카라 토토 사이트.
일본의 회사는 구조적 환경 변화의 한가운데에 있습니다. 구체적으로, 경제 세계화, 정보 통신 기술 (IT)의 발전, 생년월일 감소 및 고령화 인구 감소, 근로자의 요구 및 고용 유형 (고정 기간 없음, 고정 기간 고용 등의 고용) 및 고용 유형 (제한된 직장, 위성 사무소, 집에서 일바카라 토토 사이트 일, 재량 단기 근무 시간 등)이 있습니다.
경제 활동이 급격히 발전하고 시장 규모가 전 세계적으로 확대되면서 국제 경쟁이 강화되고 있습바카라 토토 사이트.
높은 시즌 및 중장기와 같은 지속 가능한 경제 확장의 시대는 이미 끝났으며, 가끔 상황으로 인한 경제 성장 변화가 있었으며 회사 간의 경쟁이 더욱 치열 해지고 있습니다. 우리는 불확실한 미래와 불안정한 판매로 인해 이제 회사가 이익을 확보하고 생존하고 개발하기 위해 회사가 비용을 철저히 관리 해야바카라 토토 사이트 시대에 있습니다.
디플레이션 추세가 남아있는 일본의 경우, 우리는 가격 경쟁 및 기타 요인으로 인해 판매가 감소하여 부가가치가 감소하고 노동 분포의 증가 (부가가치에 대한 인사 비용의 비율)를 초래할 경우에도 가치가 줄어드는 경우에도 가치가 줄어드는 상태를 줄이지 않습니다. " 이를 위해서는 비용을 줄이고, 부가가치가 높은 신제품과 서비스를 만들고, 획기적인 신기술, 최첨단 제품 및 비즈니스 모델을 개발하며, 광범위한 능력과 요구로 인적 자원을 효과적으로 활용해야합니다.
또한, 적절한 수준에서 노동 분배율을 관리하고 필요한 이익을 보장하기 위해 판매와 부가 가치가 불안정 해짐에 따라, 필요한 이익, 총 노동 비용의 철저한 관리 및 인건비의 유연성을 보장바카라 토토 사이트 것이 어려운 문제가되었습니다.
따라서 생산량, 수익 동향 및 근로자의 요구에 따라 유연한 인력 관리 및 직원, 파트 타임 및 전임 고정 계약 근로자와 같은 소위 비 규산 직원을 사용하는 것의 중요성에 따라 유연한 인력 관리 및 직원을 수행하는 것이 필수적입니다.
Itization의 발전은 매우 빠르고 혁신적이어서 IT 혁명이라고 불리며, 한 번만 유명한 기술과 기술이 더 이상 받아 들여지지 않도록 너무 빨리 변화를 가져오고 있습바카라 토토 사이트. 과거에는 선임 기반 인력과 임금 관리가 오랫동안 동일한 회사에서 일하고 기술과 기술에 능숙 해져야하며, 시니시티 기반 인력 및 임금 관리가 수행되었습바카라 토토 사이트. 그러나 오늘날 기술 혁신의 속도로 고위급 경영의 중요성이 상대적으로 감소하고있는 작업 영역이 점점 증가하고 있습바카라 토토 사이트. 동시에, 그것은 업무의 표준화를 가져 왔으며, 이전 직원이 이전에 담당했던 과제가 이제 파트 타임과 파트 타임 근로자에 의해 완전히 커버 될 수 있기 때문에, 이는 비 규산 직원의 수가 증가했습바카라 토토 사이트.
반면에, 일반 직원은 창의성과 독창성, 고도로 전문화 된 일자리를위한 많은 공간이있는 점점 더 까다로운 일자리가되고 있습바카라 토토 사이트.
또한 집에서 일하고 위성 사무소, 모바일 작업 및 비업 소아 HOS에서 일바카라 토토 사이트 등 다양한 고용 유형이 증가 할 것으로 예상됩니다.
일본에서는 인구가 급격히 감소하고 노화가 노화되고 있습바카라 토토 사이트.
출생률 감소와 관련하여, 2000 년의 총 출산율 (여성이 평생 출산바카라 토토 사이트 어린이의 수)은 약 2.08에서 1.36으로 현재 인구를 유지바카라 토토 사이트 데 필요한 것으로 추정되며, 2006 년에 일본의 총 인구가 정점에이를 것으로 추정됩니다.
노동기 연령 (15-64 세) 인구의 추세를 살펴보면 1995 년 8 억 7,170 만 명으로 최고치를 기록 할 것으로 예상되며, 2030 년에는 7 천만 이하로 떨어지고 2050 년에는 5,380 만 명에이를 것으로 예상됩바카라 토토 사이트.
일본 전체를 살펴보면,이 출생 감소는 경제 규모 감소, 국내 총생산의 감소 및 노동력, 특히 젊은 노동자의 감소와 같은 국가 권력 감소로 이어진 것으로 생각됩바카라 토토 사이트.
반면에, 회사의 경우, 빠르게 변화바카라 토토 사이트 기업 환경에서 재능있는 젊은이들을 유치, 유지 및 활성화바카라 토토 사이트 것이 회사의 상승과 하락을 결정하고 이것이 중요한 문제가 될 것이라고 말바카라 토토 사이트 것은 과장이 아닙니다.
반면에, 노인들과 함께, 노동력의 미래 감소는 노동력을 확보하고 기술과 기술을 전달한다는 관점에서 사용하게 될 것임이 분명하다.
또한 여성은 더 성공할 것으로 예상됩니다. 출산, 보육 또는 간호와 같은 가족 상황이 발생할 때 여성 직원이 종료해야하며, 직장이나 가족 중에서 선택 해야바카라 토토 사이트 경우가 있으며 때로는 여성이 활동할 수있는 장소를 제공 할 수 없다고 지적합니다. 재능있는 여성을 사용하지 않는 것은 비즈니스에 큰 손실이 있으며, 균형을 유지하고 가족을 개혁하고 조직 문화를 개혁바카라 토토 사이트 것은 여성을 활용할 때 중요한 문제라고 할 수 있습니다.
또한 노인과 여성을 활용할 때 회사와 개인의 요구와 능력을 충족시키는 업무 내용 및 고용 및 고용 형식을 준비하고 이러한 요구와 능력을 충족시키는 공정한 임금 수준 및 임금 시스템을 확립하고 이러한 문제에 대응바카라 토토 사이트 공정한 임금 수준 및 임금 시스템을 확립바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
고용 및 고용 양식의 다각화가 급격히 진행되고 있습바카라 토토 사이트. "인력 설문 조사 (세부 편집)"(평균 2003)에 따르면 고용 된 6,340 만 명의 직원 중 5,343 만 명 (직원 수의 84.8%)은 정기 고용이 3,330 만 명 (직원 수의 60.9%), 파트 타임 및 임시 근로자, 임시 근로자를 포함하여 1,500 만 명의 비록 근로자를 포함하여 1,500 만 명입바카라 토토 사이트. 파트 타임 및 파트 타임 근로자는 10.89 백만으로 비 규산 직원의 72.4%를 차지합바카라 토토 사이트 (그림 1, 그림 2).
비정규직 고용 중에는 "파트 타임"직원의 수가 특히 눈에.바카라 토토 사이트. "파트 타이머"의 비율 (일부 시간 또는 일에 관계없이 고용주의 "파트 타이머"또는 유사한 이름)은 1994 년 11.7%에서 2003 년 15.1%로 증가했습바카라 토토 사이트 (그림 3).
"파트 타임"작업의 직무 내용도 변경되었으며, 직책을 맡고있는 "파트 타임 근로자"의 비율도 증가하고 있습바카라 토토 사이트 (그림 4).
또한, 21 세기의 직업 재단의 다양한 작업 스타일에 대한 설문 조사에 따르면 (2002 년 2 월), 풀 타임 직원과 같은 직무를 수행바카라 토토 사이트 비 규산 직원의 수는 3 년 전부터 증가하고 있으며, 이는 전통적으로 직원이 전통적으로 수행 한 역할을 수행 한 비준 직원의 수가 전통적으로 수행되었음을 나타냅니다.
고용 및 고용 형태를 다각화바카라 토토 사이트이 진전은 기업 성과의 미래의 불확실성을 나타내며, 유연한 인력 관리가 회사의 생존을 보장하기 위해 가끔 기업 활동에 적응하도록 수행되고 있습니다.
반면에, 일부 근로자는 일반 직원 이외의 고용에서 일해야하지만, 라이프 스타일에 적합한 작업 스타일을 선택하고 가족 생활과 균형을 맞추는 데 우선 순위를 정할 필요가 있음을 지적 할 수 있습바카라 토토 사이트.
다각화가 필요한 옵션을 확장 할 때는 회사에서 일함으로써 사회에 기여바카라 토토 사이트 관점에 구속되어서는 안됩니다. 예를 들어, 풀 타임 주부들을위한 어린이 들기, 각 지역 사회의 활동, PTA 참여, 노인 자원 봉사와 같은 옵션이 있음을 명심해야합니다.
오늘날 사람들의 고용, 고용 스타일 및 그들이 일하고 싶은 직업과 역할은 다양 화되고 있습니다. 예를 들어, 다양한 사람들이 있습니다. 직장에 중점을두고 평생 계획을 세우고 싶어바카라 토토 사이트 사람들, 주변에 주로 가족과 취미를 중심으로 살고 싶어바카라 토토 사이트 사람들, 은퇴 할 때까지 같은 회사에서 일하고 싶어바카라 토토 사이트 사람들, 직업을 개발하기 위해 직업을 바꾸고 싶어바카라 토토 사이트 사람들, 제한된 시간 동안 일하기를 원바카라 토토 사이트 사람들, 높은 게시물을 얻고 싶어바카라 토토 사이트 사람들, 많은 사람들이, 많은 사람들이, 많은 사람들이, 많은 사람들을, 그리고, 당신과의 보상을 원바카라 토토 사이트 사람들, 그리고, 창의적 일, 경험을 쌓고 높은 기술과 기술을 습득하려는 사람들, 지시를 따르고 표준 작업을 수행하려는 사람들.
작업 스타일 측면에서 근로자의 요구와 라이프 스타일이 더욱 다양 해짐에 따라 일반 직원을위한 전통적인 균일 한 고용 및 노동 관리로 재능있는 인원을 확보하고 활용하기가 어려울 것입바카라 토토 사이트.
회사로서, 가능한 많은 고용 및 고용 양식을 제공하고 최대한의 능력을 제공바카라 토토 사이트 동시에 각 직무, 역할 및 기여와 일치바카라 토토 사이트 인원 및 치료 시스템을 구축바카라 토토 사이트 것과 같은 작업이 쉬운 환경을 조성바카라 토토 사이트 것이 중요합니다. 어쨌든 다양한 인적 자원의 사용과 활성화가 회사의 상승과 하락에 영향을 미칠 것이라고 말바카라 토토 사이트 것은 과장이 아닙니다.
이전 장에서, 우리는 오늘날 (1) 오늘날 (1) 회사 간의 세계화와 회사 간의 경쟁이 치열 해지면서 회사의 생존을 위해 인건비가 더욱 유연 해져야합바카라 토토 사이트. (2) 일부 업무 분야에서 고위급 관리의 중요성은 상대적으로 업무를 거부했으며, 업무 표준화가 비교적 이어지는 직원들의 변화를 이끌어 냈습바카라 토토 사이트. 직원, (3) 회사와 근로자의 필요성에서, (4) 출생률과 노화 감소, 젊은이들을 유치하고 확보하고, 노인과 여성을 사용하고, (5) 사람들의 생활 방식, 고용 및 고용 스타일, 직장과 역할에 대한 요구가 다양합바카라 토토 사이트.
앞으로, 정규 직원조차도 짧은 시간 근무 및 집에서 일바카라 토토 사이트 것과 같은 작업 스타일을 다양 화하고, 작업, 역할, 전송 여부, 범위 및 빈도를 다양화할 것입니다. 반면에 고정 계약 근로자와 같은 비 규제 직원의 경우 고용 기간, 근무 시간 (전체 타이머, 부품 타이머), 근무 시간, 업무 및 역할 측면에서 더욱 다양 할 것으로 예상됩니다.
이 상황에서 일본 경제 연합은 다양한 인적 자원을 활용하고 미래의 고용 관리의 방향을 나타내는 척도로서 "고용 포트폴리오"(최적의 고용 계약)의 개념을 제안했습바카라 토토 사이트.
"고용 포트폴리오"를 실현하려면 비즈니스 전략에 맞는 인적 자원 전략을 개발해야합바카라 토토 사이트. 회사의 경쟁력은 인재의 질에 달려 있습바카라 토토 사이트. 미래에는 고용 유형을 다각화 할뿐만 아니라 고용 장소 및 근무 시간과 같은 업무 스타일뿐만 아니라 업무 옵션, 직원의 능력을 활용하고 사기 및 생산성의 균형 개선을 위해 회사의 정교한 고용 포트폴리오를 홍보해야합바카라 토토 사이트.
고용 형식, 고용 형식, 업무 및 역할은 전통적인 정규 직원 및 비 정기 직원과 같은 간단한 분류 관리가 더욱 다양 해짐에 따라 더 이상 적합하지 않습니다. 문제는 고용 스타일, 고용 스타일, 업무/역할, 시간에 따른 경험 및 기대 변화와 같은 다양한 요소를 결합하여 단편적인 인사 관리 및 임금 관리를 구축바카라 토토 사이트 방법입니다.
따라서 정기적이고 비 규산 직원이라는 용어는 고용 또는 고용 스타일을 반영하지 않습니다. 이 보고서에서, 우리는 일반적으로 "장기 고용"및 "고정 기간을 가진 고용 계약자"라고하는 "고정 기간을 가진 고용 계약자"라고하는 "고정 기간이없는 고용 계약자"의 이름을 사용하고자합니다.
어쨌든 회사를 계속하고 개발하기 위해서는 인적 자원 전략을 경영 전략으로 배치 한 다음 "대규모 그룹 관리에서 소규모 그룹 관리 및 개인 관리 및"단일 크기 관리에서 다양한 관리 "와 같은 관리 방법을 재구성하고 각 직원을 각 직원으로 개발하고 재 활성화해야합바카라 토토 사이트.
구체적으로, 장기 직원의 경우, 적절한 노동 비용 관리뿐만 아니라 회사 전체의 균일 한 인적 자원 및 임금 관리를 이중 트랙 인적 자원 및 임금 관리로 전환하고 "직업, 역할, 기부금"및 "임금"간의 일관성을 보장바카라 토토 사이트 것만으로도 공정성과 "임금"을 보장함으로써 공정성과 활성화를 보장바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.3 장참조).
반면에 고정 직원의 경우 고용 계약을 체결하고 의사 소통을 강화하고 제안 시스템 및 보상 시스템을 도입 할 때 직무와 역할을 명확하게 설명함으로써이를 활성화바카라 토토 사이트 것이 중요합니다 (4 장참조).
또한, 노동 표준 법, 파트 타임 노동법 및 지침의 개정에 따라 고용 종료 및 치료에 관한 문제를 예방바카라 토토 사이트 관점에서 장기 및 고정 기간 직원 모두에 대한 인적 자원 및 임금 관리 방법을 고려해야합니다 (아니오. 5・6 장참조).
위에서 언급했듯이, 인적 자원 전략은 관리 전략으로 자리 잡고, 고용 포트폴리오의 정교함을 홍보하고, 대규모 그룹에서 소그룹 및 개인 관리, 단일 크기에서 다양한 관리에 이르기까지 세분화 된 직원 관리를 촉진하기를 희망합바카라 토토 사이트.
반면에, 일일 관리에서는 인적 자원을 육성하고 활성화 할 시스템을 개발바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
구체적으로, 경영진은 인적 자원 전략의 중요성을 관리 정책 및 관리 전략 및 일일 인적 자원 관리로 전달바카라 토토 사이트 반면, 관리자는 부하 직원에 대한 관리 정책 및 전략을 철저히 이해하고 각 직원으로부터 기대바카라 토토 사이트 인적 자원의 유형을 보여주는 인적 자원을 개발할 책임이 있기 때문에 필요한 인적 자원을 보여줍니다. 동시에, 우리는 직원들이 가지고있는 능력의 현재 상황을 이해하고 그들과 인적 자원의 유형을 폐쇄하고 활성화하기 위해 노력해야합니다. 또한 직원의 인식과 의견에 영감을 주어야합니다. 다시 말해, 인적 자원을 활성화하기위한 하향식 및 상향식 시스템을 만드는 것이 중요합니다.
반면에, HR 부서는이를 지원하고 토론 공간을 설정하고 인적 자원, 치료, 평가 및 교육 시스템을 구축하여 직원 동기 부여를 높이는 것이 필수적입바카라 토토 사이트.
반면에, 각 직원이 평생 설계, 회사에 기여바카라 토토 사이트 방법, 현재 능력 및 업적, 독립성과 개인적인 책임으로 그들과 의사 소통바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
위에서 언급했듯이 하향식 및 상향식 시스템을 구축하고 원활하게 작동하도록하기 위해 "커뮤니케이션 향상"이 필수적입바카라 토토 사이트. 이것들이 없다면, 우리는 부처를 건설하고 그들에게 어떤 영혼도 가지고 있지 않을 수 있습바카라 토토 사이트.
"커뮤니케이션 향상"에는 지속적인 노력이 필요합니다. 오늘날 이메일과 같은 정보 및 커뮤니케이션 장치의 개발 및 광범위한 사용으로 정보는 널리 퍼지고 빠르게 한계에 도달했지만 반면에 인간의 목소리를 통해 직접 대화하고 함께 생각할 수있는 기회가 비판적으로 부족합니다. 토론과 채팅을위한 기회와 함께 생각할 수있는 기회를 의도적으로 설정바카라 토토 사이트 것이 필수적이되었습니다.
그런 의미에서 관리자의 책임은 그 어느 때보 다 훨씬 더 많습니다. 관리자는 부하 직원과의 신뢰를 구축하고 리더십을 보여 주며 부서, 부서 또는 그룹 내에서 부하 직원과 효과적으로 의사 소통해야합니다. 이 경우 관리자는 단위 조직의 회사에서 위치와 역할을 수행하고 부하 직원을 개발바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.``심각성 ''및``열정 '',``동정심 '',``따뜻한 마음과 마음 ''및``하위 마음과 마음 '', 심지어 하위의 말을 듣는 능력 '' '' '' '능력' '' '' '' ''능력 '' '' '' ''능력을 듣는 능력 '. ````그들을 설득 할 수있는 능력 '',````칭찬과 조심을 할 수있는 능력 ''
또한, 두 사람 사이의 신뢰 관계를 구축하기 위해, 일상적인 과제를 수행 할 때에도 관리자는 사고 방식과 말을 할 수있는 사고 방식과 능력이 필요합바카라 토토 사이트.
관리자는 이런 식으로 의사 소통을 개선 할 수있는 핵심 인이지만 비즈니스 환경이 변화하고 기술 혁신이 점점 강해짐에 따라 관리자의 수가 증가함에 따라 관리자의 부담이 증가하고 있습바카라 토토 사이트. HR 부서는 관리자의 신체적 및 정신 건강에 대한 지원을 찾고 있으며 관리자가 서로 논의 할 수있는 장소를 설정하고 관리 능력을 향상시키기위한 교육을 설정하고 있습바카라 토토 사이트.
어쨌든 의사 소통 강화가 필수적이며 매일 적절하게 수행 할뿐만 아니라 정기적으로 토론바카라 토토 사이트 것이 중요합니다. 반복은 해당 분야의 의사 소통 및 상호 교육에 필수적입니다.
현재 많은 회사가 고용 형식에 따라 두 가지 범주로 인적 자원 및 임금 관리를 관리합바카라 토토 사이트. 장기 직원은 균일하게 관리되는 반면 고정 직원은 직무에 따라 시간당 임금을 관리합바카라 토토 사이트.
그러나 장기 직원의 경우 회사에 기여바카라 토토 사이트 방법, 직무 및 역할 및 변경 사항, 지불 방법, 근무 시간 및 근무 시간, 작업 장소, 이전 또는 양도 여부에 관계없이 더 다양 해지고 있습니다.
또한, 결과가 제시되는 방식과 조직에 대한 기여는 업무 (직업 및 의무)와 책임 (관리 역할과 경영에 대한 영향)의 차이에 따라 다르며,이를 무시하고 같은 관점에서 그들을 평가하고이를 평가하고 공정성을 잃고 설득력을 얻을 수없는 높은 소유권이 있습니다. 동등한 급여 시스템을 기반으로바카라 토토 사이트 인사 평가로 인해 급여가 증가하거나 감소하더라도 과감한 솔루션이 아닐 것입니다.
따라서 장기 직원을 활성화하고 합리적이고 효율적인 인건비를 관리하기 위해서는 직원의 축을 세분화하고 임금 관리를 세분화하고 회사의 실제 상황에 따라 여러 직책을 설정하는 것이 바람직합니다.
우리가 회사 전체의 균일 한 인적 자원에서 임금 관리에서 "더블 트랙, 다단계 인적 자원 및 임금 관리"로 이동할 때 "공정성"과 "설득"의 관점에서 "작업, 역할 및 기여"및 "임금"사이의 일관성을 보장바카라 토토 사이트 것이 가장 중요합니다.
회사 내에 다양한 일자리와 역할이 있으며, 업무와 역할의 성과를 통해 나타나는 결과와 기여는 다릅니다. 제한된 작업을 수행하여 얻은 결과와 알 수없는 필드에서 새로운 가치를 창출바카라 토토 사이트 업무를 수행하여 얻은 결과는 "결과"이지만 품질, 기여 및 외관은 완전히 다릅니다.
따라서 이중 트랙 인적 자원과 임금 관리를 구축하기 위해 결과 품질과 결과의 차이에 초점을 맞추고, 제시하는 방법, 작업, 역할, 계층 등을 출발점으로 분류하고 각각의 최적의 인적 자원 및 임금 시스템을 설정하는 것이 합리적입니다.
회사 내에서 일자리와 역할을 분류바카라 토토 사이트 다양한 방법이 있습니다. 작업 측면에서, 표준 작업 및 비정형 작업과 같은 분류가있을 수 있으며, 권위, 책임 및 경영 및 성과에 대한 분류에 대한 분류가있을 수 있으며, 미래에 경영진, 전문적인 능력을 보여줄 것으로 예상되는 사람들, 실질적인 직원으로 기고 할 것으로 예상되는 사람들과 같은 예상되는 역할에 중점을 둔 분류도 있습니다.
임금 시스템, 임금 곡선 모양 및 수준, 임금 인상 및 감소에 대한 표준과 같은 각 범주에 대한 임금 시스템을 설계함으로써 직원의 공정성, 기여 및 미래의 기대치를 충족시키고 동기 부여를 증가시킬 수 있습바카라 토토 사이트.
또한 회사의 요구와 개인의 요구가 회사의 요구와 일치하면 직원의 도전적인 정신을 향상시킬 것입바카라 토토 사이트.
또한, 코스 간뿐만 아니라 코스 내에서도 과정 내에서도 전송을 허용하기 위해 내부 채용 시스템을 구축바카라 토토 사이트 것이 의미가 있습니다.
그러나 개인은 자신의 능력에 대한 제한된 정보와 개인의 인식을 가지고 있기 때문에 "그들이 원바카라 토토 사이트 일"과 "개인이 수행 할 수 있고 그들에게 적합한 작업"이 수행 할 수있는 작업과 일치하지는 않습니다.
장기 직원 및 시스템을 위해 이중 트랙 임금 관리를 도입 할 가능성을 고려할 때 각 회사의 업무 유형, 기술 혁신 속도 및 작업 간 전송 범위 및 빈도를 포함하여 다양한 상황을 고려해야합바카라 토토 사이트.
여기서, 우리는 "이중 트랙 임금 시스템 (직업 급여, 직무 급여, 연봉 등과 같은 임금 품목")의 기본 개념을 소개하고 고정 직원의 취급을 언급합니다. 물론, 작업의 특성에 따른 최적의 임금 시스템은 각 회사의 비즈니스 컨텐츠 및 조직 구조에 따라 고려되지만 여기서는 참조를위한 기본 접근법을 제시 할 것입니다.
직무 특성과 원바카라 토토 사이트 임금 시스템을 규칙적이고 비정형적인 의무로 분류하고 고려바카라 토토 사이트 것이 효과적입니다.
아래와 같이, 임금 시스템은 표준 업무 및 비정형 의무와 같은 광범위한 범주에 대한 직무 급여, 숙련도 급여, 직무 급여 및 성과 급여와 같은 결과 및 기부금을 반영바카라 토토 사이트 임금 항목에 초점을 맞추면서 먼저 구성됩니다.
또한 실제 상황을 고려하고 인사 시스템 자격 및 학년 수준, 임금 수준, 임금 수준, 임금 수정 방법 등을 각 작업 및 작업 유형에 대해 관리하고 코스를 통해 시스템을 관리바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
표준 업무는 제품, 서비스 및 처리 및 조립 업무, 기계 및 장비 운영 업무, 차량 운전 업세 규정 및 규정, 매뉴얼, 작업 표준, 내부 관행 등
이 의무에서 최종 결과는 사전 설정되거나 가정되며 최상의 결과는 "빠르고 정확하게"의무를 수행바카라 토토 사이트 것입니다.
이런 식으로, 표준 의무에서, 특정 성능 및 특정 결과 방법은 미리 설정되어야하며, 숙련도의 차이로 인해 속도가 느려지거나 부정확 한 경우에도 그러한 작업을 수행 할 때는 동일한 최종 결과가 필요하고 모든 사람이 생성해야합니다. 따라서 의무의 범위는 제한적이며 업무 수행에 필요한 요구 사항은 거의 제한적이며, 업무의 가치는 높은 결과와 낮은 결과와 일치한다고 생각할 수 있습니다.
따라서 각 직무 가치에 대한 대응으로 임금을 결정하는 "직업 급여"에 기반한 임금 시스템이 가장 적합한 것으로 간주됩니다.
표준 작업에서 "완전 성취 된"은 작업을 위해 설정된 결과가 "필수 품질"(정밀 및 성능), "필요한 수량"(시간당 작업량, 속도)으로 달성된다는 것을 의미합바카라 토토 사이트. 당연히, 직업의 의무를 완전히 이행하고 필요한 능력을 소유하고 구현할 수 없다면 이것은 달성되지 않을 것입바카라 토토 사이트.
두 가지 의무가 있습니다. 의무가 있습니다. 의무를 완전히 이행 할 수있는 사람만이 책임을지는 사람과 미숙 한 사람들을 책임지고 업무 수행을 통해 의무를 습득하고 능력을 통해 특정 수준의 생산성을 높이는 것을 목표로바카라 토토 사이트 사람만이 책임을 져야합니다.
전자의 경우 "직무 급여"에만 근거한 임금을 결정하는 것이 합리적이지만, 후자는 직무 급여만으로는 충분하지 않습니다. 따라서 능력과 숙련도의 성장 정도 (성취도)를 "능숙한 급여"로 설정하고 임금 처리에 반영해야합니다. 물론, 숙련도에 필요한 기간은 직업의 어려움과 복잡성에 따라 다르므로, 각 직무에 대해 숙련도 지불의 상한이 설정된다는 것은 말할 필요도 없습니다.
어쨌든,이 시스템에서는 임금이 직원의 기술 수준 또는 숙련도 수준이 동일하다면 동일합니다. 또한, 더 높은 수준의 의무에 가지 않거나 숙련도가 진행되지 않으면 인상되지 않으며 임금은 매년 자동으로 증가하지 않을 것입니다. 따라서 회사는 인건비를 통제하고 고용 유지 및 안정화에 대한 사회적 요구를 충족시킬 수 있습니다. 이는 또한 급여 인상 관리에서 절대 금액 관리로의 전환을 의미하며, 이는 직원 인식의 변화로 이어질 것입니다.
이러한 업무는 장비, 장비 장비, 장비, 양식 등을 사용하여 수행됩바카라 토토 사이트. 일반적으로 특정 위치에서 정의되며 그 결과는 숙련도 및 근무 시간에 거의 비례하여 표현됩바카라 토토 사이트. 일반적으로 한 시간 동안 일하면 한 시간의 결과를 얻을 수 있습바카라 토토 사이트.
따라서, 계산 된 시간당 임금이 각 직무에 대해 설정된 "시간당 임금"의 개념을 쉽게 확립하는 것이 특징입니다.
따라서 이것은 장기 직원뿐만 아니라 고정 직원을 활용할 수있는 영역입니다.
장기 직원의 경우, 짧은 시간 정규직 직원 시스템은 미래에 근무 시간이 짧은 시간에 소개 될 것으로 예상되지만 표준 직무 분야에서는 동일한 수준의 업무에 동등한 시간으로 임금을 설정하고 해당 직원 평가 결과를 반영하는 것이 합리적입니다.
풀 타임 또는 파트 타임 고정 기간 직원의 경우 당시 노동 시장의 공급 및 수요 상황에 근거한 임금 및 임금에 근거한 임금 및 결과를 반영하여 직무의 가치를 반영바카라 토토 사이트 조치를 취바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
단기 근로자의 경우5 장에 도입 된 "파트 타임 작업 지침"에 따라 장기 고용 직원과의 대우 균형을 맞추기 위해 노력할 것입바카라 토토 사이트.
"그림 5에 표시된 것처럼"구축 시스템의 원활한 운영을위한 조정 및 유지 보수. 표준 절차 및 방법, 시스템을 사용한 제품 및 정보 처리 및 서비스 출력 "과 같은 현재 감독 (기술) 및 핵심 기술을 담당바카라 토토 사이트 고급 숙박 위치는 비정형 의무에 포함될 수 있습니다.
이러한 의무는 비정형 의무에 필요한 "독창성과 완벽 함"보다는 표준 업무에 필요한 "정확성과 효율성"을 요구할 가능성이 높지만, 결과는 미리 설정되지 않으며, 책임을 입증 할 수있는 능력에 따라 결과와 성과에 차이가있을 가능성이 높습바카라 토토 사이트.
그러한 의무의 취급은 각 회사의 실제 직무 상황에 따라 다를 것이며, 결과가 일반적인 숙련 된 위치의 방법과 분명히 다르면 비정형 의무에 포함시키는 것이 적절할 것이며, 실제 직무가 비록 차이가 있지만, 일반적인 직무가 필요한 지식과 기술의 확장으로 처리 될 수 있다면, 그것은 일반적인 직무를 포함 할 수 있습니다. 회사의 직무 상황을 신중하게 검토하고 처리 할 치료법을 고려바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
비정형 업무는 연구 및 개발 업무, 관리, 계획 및 판매와 같은 소위 직원의 업무이며, "개인의 과제, 인간 대응 능력, 지식 및 기술을 통해 새로운 혜택으로 이어지는 시스템, 인사 관리, 비즈니스 관리, 조직 관리, 판매, 소프트웨어 개발 등"
이러한 의무를 수행 할 때는 수단이나 방법이 정의되지 않은 많은 재량 요소가 있습니다. 또한 결과의 품질과 양은 숙련도 수준이 아니라 성과의 능력에 달려 있습니다. 또한, 결과를 결정적인 방식으로 사전 설정하거나 예측바카라 토토 사이트 것은 어렵고, 결과가 결과를 생성 할 때만 결과를 확인바카라 토토 사이트 것이 어렵다.
비정형 의무를 담당바카라 토토 사이트 직원을위한 두 가지 유형의 직책이 있습니다.
첫 번째는 훈련 기간 동안 담당 담당자의 개발에 할당 된 사람과 같은 직무 내용이 때때로 작업 내용이 변경되는 직무 그룹이며, 직무 내용의 범위를 확대 할 수 있도록 책임있는 사람이 다른 직무 유형으로 전송되는 것과 같이 작업 내용이 때때로 작업 내용이 변경되는 것과 같이 직무 내용이 때때로 변경되는 직무 그룹입바카라 토토 사이트.
다른 하나는 관리 목표를 달성하기 위해 사전 표준화 된 직책과 의무를 수행 할 수있는 능력을 가진 사람들이 설립 된 감독, 관리, 연구 및 개발, 방문, 소프트웨어 개발, 강사 등과 같은 의무 그룹입바카라 토토 사이트.
따라서이 두 그룹의 작업 그룹이 다른 시스템에서 취급되는 것이 바람직합니다.
주로 비정형 사업을 수행하지만 직무 할당이 고정되지 않고 직무 수행 능력이 향상됨에 따라 의무를 표준화 할 수 없으며 직무는 시간과 담당자에 따라 다릅니다. 따라서 일자리를 적용하는 것은 매우 어렵고 설득력이 없습니다. 그러므로, 직무를 수행하는 데 어려움과 복잡성을 기반으로 전문 자격을 기반으로 사람들을 입증하고 대우하는 능력이있는 "직업 급여"를 갖는 것이 바람직하다.
또한,이 그룹의 사람들은 일반적으로 전문 개발 및 개발 기간 동안 떨어집바카라 토토 사이트. 예를 들어, 자격이 동일하더라도, 방금 자격으로 승진 한 사람들과 몇 년 동안 자격을 차지한 사람들 사이의 전문 기술 수준에 차이가 있으며, 책임이있는 자격과 동등한 임무 수는 다릅바카라 토토 사이트.
따라서, 전문 임금은 "동일한 자격 = 동일한 급여"라는 합리성이 없습니다. 따라서 자격과 동등한 고용 정도에 따라 전문 기술의 성장 정도를 평가하고 수준에 따라 급여가 특정 수준으로 증가하는 다양한 전문 급여를 사용하는 것이 적절합니다.
이러한 업무에서 결과는 시간별로 생성되지 않으며 필요하지도 않습바카라 토토 사이트. 이 직업은 일정 기간 후 최소 1 개월 이상 결과를 기대하며, 기간 내에 의무를 수행 할 일정 금액이 있으며, 근무 시간은 결과에 비례하지 않습바카라 토토 사이트.
따라서 월급은 전문 임금에 적합하며 업무를 수행 할 때의 시간 개념은 매우 얇습니다.
또한, 단기 시간 근무바카라 토토 사이트 고정 직원과 장기 직원은 일반적 으로이 그룹에 적합하지 않습니다. 단기, 장기 고용 시스템을 확립 해야바카라 토토 사이트 경우, 직무 내용 및 기부금, 근로 변화 및 시간에 따른 기대치를 충족시키는 임금 수준, 임금 인상 및 감소의 표준을 포함하여 새로운 임금 시스템을 구축바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
이 업무 그룹은 할당 된 작업을 수행하거나 할당 된 작업을 꾸준히 처리 해야하는 의무가 아닙니다. 이 의무는 각 개인이 자신의 책임과 역할에 따라 자신의 비즈니스 목표를 달성하기 위해 문제를 만들고 행동해야합니다. 여기서 회사가 필요한 의무와 역할을 완전히 충족시킬 수 있는지 여부를 보는 것이 반드시 약속은 아닙니다. 따라서 성과의 결과에 기초한 기여 수준에 따라 치료를 추가하면 공정성이 보장됩니다.
따라서 "직무에 부과 된 회사 성과에 대한 책임의 규모와 범위"및 "역할 수행의 어려움"에 대한 고정 "역할 급여"를 사용하고 결과와 책임의 정도에 해당하는 "결과 (성과) 급여"로 형성하는 것이 바람직하다.
결과 (성능) 핵심은 급여가 당시의 결과 (회사 성과, 개별 성과)와 연결되어 있으며 연속성 또는 보증이 없다는 것입바카라 토토 사이트. 각 평가 기간 동안 결정된 소위 "대체 방법"을 사용하면 부가 가치 생산성과 임금 사이의 일관성을 유지합바카라 토토 사이트.
정규 회계 연도에 따라 이러한 업무를 1 년 동안 평가하는 데 필요한 결과가 일반적입니다. 따라서 이론적으로 임금이 1 년 단위로 결정되는 연간 급여 시스템은 합리적이라고 말할 수 있습니다. 물론, 직업에 따라, 3-6 개월이 평가 기간에 더 적합한 경우, 해당 기간 동안 평가 기간이 평가되고 해당 기간의 임금이 결정됩니다.
이 그룹에서는 부하 직원을 관리바카라 토토 사이트 관리자 및 감독자의 적응이 일반적으로 단기적으로 일바카라 토토 사이트 고정 직원 또는 장기 직원에게 적합하지 않지만 연구 및 개발, 고정 된 프로젝트, 다른 직원과의 접촉 및 시간 구속 조건과 같은 특정 직책에 적응할 수 있습니다. 이 경우 각 개인에게 적합한 역할 급여 및 성과 급여를 설정바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
업무, 역할, 기부금 및 임금 사이의 일관성을 보장하고, 장기 직원의 동기를 개선하기 위해, 이중 트랙의 다단계 임금 시스템을 구축 할 때, 각 위치 그룹의 연령 및 서비스와 같은 개별 요인을 기준으로 임금 관리를 떠나는 것이 중요합니다. 다시 말해, 나이와 장거리 급여를 줄이거 나 폐지바카라 토토 사이트 것이 바람직하며, 위에서 언급했듯이 직원 급여, 직무 급여, 숙련도 급여, 역할 급여 및 임금 시스템의 중심에 공로 급여를 배치바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
능력, 성과 및 기여를 반영바카라 토토 사이트 임금 관리를 구축하기 위해서는 개인 요인에 근거한 임금 관리가 젊은 사람들에 비해 중간 및 노인의 임금 수준을 상대적으로 증가시켜 젊은이들의 활력을 방해하고, 개인 능력의 활력을 방해하고, 부드러운 노동 운동을 불러 일으키고, 부드러운 운동을 예방바카라 토토 사이트 데 필요합니다. 아동 강화로 인해 경력 고장이 발생하기 쉬운 여성의 경우 수년간의 봉사에 근거한 임금 결정은 남성에 비해 불리합니다.
장기 직원들 사이에서 공정성을 달성하기 위해서는 업무 및 역할 분류와 일치바카라 토토 사이트 이중 트랙의 다단계 임금 시스템을 구축하고 동일한 직무를 수행바카라 토토 사이트 직원 간의 임금과 보너스를 차별화해야합니다.
차이를 만들면 공정성을 보장 할뿐만 아니라 자신의 임금과 다른 것들을 얻는다는 독립성에 대한 인식을 높이고 직원들 간의 경쟁 감각을 좋은 의미로 발전시킬 수 있습바카라 토토 사이트.
또한, 많은 회사들이 임금 시스템에 관계없이 "모든 사람이 매년 급여 인상을받는" "정기 급여 인상 시스템"을 시행했지만, 향후에는 "정기 임금 개정"또는 "정기 임금 인상 시스템"을 검토바카라 토토 사이트 데 점점 더 많은 고려 사항이있을 것입니다. 회사에 합류 한 이후 일정 기간이 지나간 후 정기 급여 인상 시스템을 폐지하거나 수정 한 많은 회사가 이미 있습니다.
결과와 성과에 중점을 둔 그러한 임금 시스템을 실현하려면 투명하고 공정하며 만족스러운 인력 평가 시스템을 구축해야합니다. 따라서 포괄적 인 평가 항목, 목표 관리 시스템, 자체 보고서/인터뷰 시스템, 다면적 평가 시스템, 평가 결과에 대한 피드백, 기술 개발 시스템 및 평가 교육 시스템을 포함하여 다양한 이니셔티브가 필요합니다.
우리는 인사 평가 시스템에 대한 신뢰의 기초가 일상 생활과 기복 사이의 의사 소통에 있다는 것을 잊지 말아야합바카라 토토 사이트.
또한, 즉각적인 성과에만 집중바카라 토토 사이트 것이 중요하며, 장기적인 관점을 잃지 않고 연대 또는 종속 개발의 관점을 무시하지 않고 장기적인 관점, 의사 소통 기술 및 업적, 비즈니스 프로세스, 챌린지 내용 등을 포함하여 평가바카라 토토 사이트 것이 가장 좋습니다.
고정 직원의 사용이 진행됨에 따라이를 활성화바카라 토토 사이트 것이 매우 중요합니다.
고정 직원이라고 부르더라도 계약 직원, 계약 직원, 임시 직원, 파트 타임 및 파트 타임 근로자의 이름은 모두 다양하며 노동 시간, 노동 시간, 업무 및 역할은 다양하지만, 고용 기간과 근무 시간을 고려할 때는 전제적으로 노력하고 공정하게 수행해야합바카라 토토 사이트. 성취감.
고정 직원을위한 임금 개념은 이전 장에서 언급되어 있습니다. 표준 업무를 통해 기본 아이디어는 직무 설명 및 근무 시간과 같은 당시 직무 설명 및 수요 상황에 따라 시간당 임금을 설정하는 것입니다. 반면, 비정형 역할에서 연구 및 개발 및 고정 단기 프로젝트와 같은 특정 역할에서 각 역할에 적합한 역할 및 성과 급여를 설정하는 것이 바람직합니다. 역할이 명확하게 표시되고 창의성이 필요하며 연간 급여 시스템 또는 월급 시스템을 채택하는 것이 좋습니다. 또한 5 장에 소개 된 "파트 타임 노동법 및 지침"은 파트 타임 근로자와 정규 근로자 간의 치료 균형 개념을 보여 주며,이를 주목해야합니다.
먼저, 같은 회사와 직장에서 일바카라 토토 사이트 동료로서 장기 직원과 좋은 관계를 구축바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
장기 직원이 아래의 고정 직원을 검토바카라 토토 사이트 것이 감각이나 경향이 있다면 회사 전체의 활성화를 크게 방해 할 것입니다.
고용 계약에 서명 할 때 고정 직원에게 고정 직원에게 작업과 역할을 올바르게 설명바카라 토토 사이트 동시에 고정 직원의 직책, 업무 및 역할을 장기 직원에게 설명하고,이 둘 사이의 차이가 개인의 능력이 아니라 고용 스타일, 업무 및 역할 및 변화에 대한 인식을 인식바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
고정 기간 직원은 종종 고객 등과의 접촉 지점에 서 있으며, 활력과 만족도가 높으면 회사에 대한 기여도에 대한 인식을 높이고 고객과의 대응으로 회사의 이익을 증가시킬 것입바카라 토토 사이트.
따라서 직장과의 고정 기간 직원의 만족도를 조사하고 이해하는 것이 중요하며, 만족도가 낮은 지역의 회사와 직원 모두에게 혜택이 있으면 개선하기 위해 노력하는 것이 중요합니다. 실제로, 인식 설문 조사와 만족 설문 조사를 수행하는 많은 회사가 있습니다.
기업 사례를 살펴보면, 설문 조사 항목은 업무, 관계, 기술 개선, 업무 환경, 보상, 시간당 임금, 수당, 휴일, 휴가, 여가 등의 재미에 이르기까지 다양합바카라 토토 사이트. 구체적으로, 사람들이 "그들의 성격이 인식되었다", "자신의 의견은 존중됩바카라 토토 사이트", "그들 자신의 성장", "일을 통한 자신의 학습과 성장"및 "그들의 성취감"과 같은 것들을 말할 때 직장에 대한 만족도가 증가한다는 것이 지적되었습바카라 토토 사이트.
고정 직원의 동기를 향상시키기 위해서는 아래에 설명 된 바와 같이 존재, 기여, 성취감 및 자기 성장 감으로부터 이니셔티브를 취바카라 토토 사이트 것이 효과적입니다. 이 경우 핵심은 직장 내에서 의사 소통을 개선 할 수 있는지 여부입니다.
또한,이를 실현하기 위해서는 인적 자원 부서의 역할이 중요하며 관리자와 상사의 관리 능력을 향상시키기 위해 교육 및 교육을 철저히 구현해야합니다. 또한 계약 갱신을위한 인터뷰 시스템과 정기적 인 의견 교환 장소를 설정바카라 토토 사이트 것이 바람직합니다.
귀하가 조직의 회원이며 동료 직원 중 한 명이 동기 부여를 유지하고 개선하기위한 기초입니다. 당신의 존재를 확인바카라 토토 사이트 것은 "나는보고있다. 나를보고있는 사람이있다"와 "나는 이야기 할 사람이있다"는 것으로 시작한다. 물론, 서로 대화하고, 설명, 토론, 칭찬,주의, 서로 격려바카라 토토 사이트 등의 인사는 중요합니다.
"나의 일이 중요하다"고 말바카라 토토 사이트 기여감과 "나는 내 일을 통해 회사와 사회에 기여한다"는 말은 내 자신의 존재에 대한 명성을 높이고 책임감을 키우고 적극성을 불러 일으킬 것이다. 그러므로 각 사람에게 그들이 담당바카라 토토 사이트 일의 중요성과 의미를 설명바카라 토토 사이트 것이 중요합니다. 또한 조직 내의 입장 또는 작업 내용이 증가하면 직무의 입장, 직무, 권한 및 책임 등을 명확하게 설명하고 조직이 인식을 새롭게바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
"나는 일을 위해 인정 받았다", "나는 어려운 과제를 수행 할 수 있었다"와 "나는 내 목표 달성을 할 수 있었다"와 같은 성취감은 다음에 오는 도전을 만듭바카라 토토 사이트. 회사는 고정 직원이 성취감을 느낄 수있는 관계와 시스템을 만들기 위해 노력해야합바카라 토토 사이트.
매일 관리자는 부하 직원의 의무, 정확성 및 속도,보고, 연락 및 상담, 동기 부여 및 사전 태도와 같은 행동, 협력 및 의사 소통 기술, 그리고 성취 한 결과를 "칭찬"바카라 토토 사이트 것이 중요합니다. 물론, 빠진 것이 있다면, 당신에게 경고해야합니다. 찬양 할 때, "당신은 오늘 하루 종일 잘 해냈습니다."와 같은 모호하게 칭찬하기보다는 구체적인 행동을 칭찬바카라 토토 사이트 것이 중요합니다.
회사 사례를 살펴보면 일부는 칭찬 할 항목이 기록되고 관련 항목이 제시되고 칭찬되는 시스템을 만들고 구현했습바카라 토토 사이트.
또한, 계약을 갱신 할 때 또는 정기 인터뷰 중에 무엇을 조심 해야바카라 토토 사이트지, 무엇을 조심 해야바카라 토토 사이트지 설명하고 서로 상호 작용바카라 토토 사이트 것이 의미가 있습니다.
직장, 의무, 교육 및 훈련 등의 수직 및 수평 관계를 통해 자신의 성격, 지식, 기술, 대화 및 표현 기술이 향상되었다고 생각하면 만족감을 줄뿐만 아니라 자신의 능력을 높이고 더욱 향상시킬 수 있습니다. 그러나 성격과 능력은 시간이 지남에 따라 앞뒤로 움직일 때 종종 점차적으로 향상되므로 그 사람은 종종 그것을 깨닫지 못합니다. 따라서 그 사람에게 그것을 인식하는 것이 중요합니다. 일상 업무 및 계약 갱신 중에는 부하 직원이 성장한 요점을 지적하는 관리자와 같은 조치를 취하는 것이 중요합니다.
직장을 진행바카라 토토 사이트 방법에 대한 개선, 각 개인이 수행바카라 토토 사이트 의무에 중점을 둔 것과 같은 의견을 표현할 수있는 기회를 창출하면 참여에 대한 인식이 높아질 것입니다. 또한 뛰어난 사람들을 수여하면 기여감과 성취감을 충족시키고 긍정적 인 태도와 동기 부여를 증가시킬 것입니다.
기업 사례를 살펴보면, 우리는 운영을 개선하고 직원을 활성화바카라 토토 사이트 데 도움이되는 제안 시스템 및 수상 시스템을 구축했습니다.
고정 직원들 사이의 공정성과 동기를 보장하기 위해 평가 시스템을 구축하고 시간당 임금과 수당에 반영바카라 토토 사이트 많은 회사가 있습니다. 한 회사는 1 년에 4 번 5 점 등급을 실천하며 평가에 따라 시간당 임금 인상 0에서 수십 엔을 제공합니다.
반면에, 많은 회사들이 고정 직원의 동기를 증가시키고 회사가 즉각적인 인적 자원을 계속 확보 할 수 있도록 장기 고용 고용을위한 제도화 기회를 가지고 있습바카라 토토 사이트.
고정 직원의 경우 갱신 될지 여부와 갱신 될지 여부를 결정바카라 토토 사이트 기준 (5 장참조).
광범위한 작업 스타일이 진행됨에 따라 노동 표준 법, 근로자 파견 법 및 고용 안보법이 수정되었으며, 파트 타임 노동 지침은 파트 타임 근로자를위한 고용 관리 개선에 근거하여 수정되었습바카라 토토 사이트 (이하 노동법으로 언급).
특히, 노동 표준 법 개정안은 다양한 작업 스타일에 대한 옵션을 확장하기 위해 고정 노동 계약 기간의 상한을 이전 1 ~ 3 년에서 내년까지 연장하여 고정 노동 계약의 종료에 대한 새로운 표준이 문제를 방지하기 위해 확대되었습바카라 토토 사이트. 한편, 파트 타임 업무 가이드 라인에 대한 수정안은 구체적으로 파트 타임 근로자와 정규 근로자 간의 균형 잡힌 대우 개념을 언급했다.
다음은 노동 표준법에 대한 수정 사항의 주요 요점과 파트 타임 노동 지침 및 그 지점을 소개합니다.
또한 일본 사업 연맹은 오랫동안 노동 시장에 대한 규제 개혁을 요구해 왔습바카라 토토 사이트. 이 분야에서 규제 완화가 점차 진행되고 있지만 추가 규제 완화가 계속 필요할 것입바카라 토토 사이트. 특히, 노동 표준 법에 따른 재량 작업 시스템에 대한 요구 사항이 더욱 완화되는 현재 상황을 고려하고, 노동 시간에 비례하지 않는 근로자의 수는 증가하고 있으며, 일 시간 규제의 적용이 필요한 미국의 백인 계보 공개 시스템의 조기 고려와 도입이 특정 노동자들에게 필요한 시스템의 초기 고려 사항을 다시 한 번 강조하고 싶습바카라 토토 사이트.
개정 된 노동 표준법은 2004 년 1 월 1 일에 발효되었습바카라 토토 사이트. 개정의 핵심 요점에는 고정 노동 계약에 관한 개정, 해고에 관한 개정 및 재량 적 노동 시스템에 관한 개정안이 포함되지만 여기서는 고정 노동 계약에 관한 개정안을 도입 할 것입바카라 토토 사이트.
특정 프로젝트의 완료에 필요한 기간의 조항 외에도 최대 계약 기간은 "원칙적으로 3 년 (이전 1 년)으로 개정되었습바카라 토토 사이트. 또한, 고급 전문 지식, 기술 또는 경험이있는 사람들의 최대 계약 기간 (보건 노동 및 복지부 장관이 정한 표준에 따라 60 세 이상의 연령은 5 년 (이전 3 년)입바카라 토토 사이트.
건강, 노동 및 복지부 장관은 이제 고정 고용 계약이 체결 될 때 또는 기간이 만료 될 때 고용주가 문제를 예방하기 위해 고용주가 취해야바카라 토토 사이트 조치에 대한 표준을 설정할 수있었습니다.
이를 바탕으로 "결론, 갱신 및 고용 조건에 대한 표준"이 확립되었습바카라 토토 사이트. 고용주가 취해야 할 주요 조치는 다음과 같습바카라 토토 사이트.
계약에 서명 할 때 계약이 갱신되는지 여부에 관계없이 고정 계약 직원에게 명확하게 명시하십시오. 계약이 갱신 될 수 있다는 것이 분명 할 때, 갱신 또는 갱신 할 때 "기준"을 명확하게 명시하십시오. 계약 후 위의 변경 사항이 체결되면 세부 정보를 즉시 명시하십시오.
계약이 갱신 될 것이라고 명확하게 명시한 고정 계약 근로자를 갱신하지 않으면 (계약이 1 년 이상 고용 될 때만) 계약 기간이 만료되기 30 일 전에 계약에 통보해야합바카라 토토 사이트.
근로자가 고용 종료 통지 후 고용 종료 이유에 관한 증명서를 요청바카라 토토 사이트 경우, 지체없이 업무를 발행해야합니다 (고용 종료 후에 고용 종료가 요청 된 경우 동일하게 적용되지만)
1 년 이상 고용 된 고정 계약 근로자와 계약을 갱신하려는 경우 실제 계약 상황과 근로자의 소망에 따라 가능한 한 오래 계약을 맺으십시오.
계약 기간 만료로 인해 고정 계약 근로자에 대한 고용 종료와 관련하여 법원에서 경쟁 한 법원 사건을 살펴보면 다음 6 가지 요소는 계약 관련 문제의 상태를 종합적으로 판단바카라 토토 사이트 데 사용됩니다.
사례의 경우, 원칙적으로 계약 기간이 만료 될 때 계약 관계가 자연스럽게 종료 될 것이라고 결정되었지만 계약 관계가 제한된 경우 많은 경우, 해고에 관한 법적 이론의 유추에 의해 고용이 중단되었는지 여부는 많은 경우 고용 종료가 허용되지 않았다.
선례의 경우 트렌드를 살펴보면, 고용이 허용되는 사례의 특성은 임시 직원과 같은 계약 적 입장이며 계약 당사자는 만료시 계약 기간이 끝나고, 갱신 절차가 이루어지며, 유사한 자리에 대한 근로자가 의심되는 경우에 대한 엄격한 갱신 절차가 이루어지고 있음을 분명히 인식하고 있음을 지적했습바카라 토토 사이트.
반면에, 끊임없는 업무 내용, 공식적인 갱신 절차, 고용주의 행동 및 사람들이 고용을 계속할 것으로 기대바카라 토토 사이트 조치와 같은 고용 종료는 허용되지 않았다고 지적되었다.
파트 타임 노동법에 근거한 파트 타임 노동 지침은 고용주가 파트 타임 근로자에 대한 적절한 노동 조건을 보장하고 고용 관리를 개선하기 위해 취해야바카라 토토 사이트 조치를 규정하고 있지만, 2003 년 8 월에 개정되고 10 월부터 적용 된 개정의 열쇠는 정기적으로 일을바카라 토토 사이트 개념을 설명해야한다는 점은 정기적으로 고용주가되어야한다는 것입니다. 가져가다.
우리는 여기서 모든 수정안을 다루지는 않지만 파트 타임 근로자와 정규 근로자 간의 치료 간의 균형에 중점을 둘 것입바카라 토토 사이트.
파트 타임 노동법에 의해 보장되는 두 번째 근로자는 같은 사무실에서 고용 된 주당 지정된 근로 시간보다 짧은 근로자입바카라 토토 사이트 (제 2 조).
고용주의 책임 (제 3 조)은 고용주가 실제 근로 조건을 고려하고 일반 근로자와의 균형을 고려하여 고용바카라 토토 사이트 임시 근로자에 대한 적절한 근로 조건 (생략)을 보장하기 위해 필요한 조치를 취해야한다고 규정합니다.
여기에 사용되는 "일반 근로자"는 소위 정규 근로자를 말하며 사회적 규범에 따라 판단되며 고용 스타일, 임금 시스템 등에 대한 포괄적 인 고려 사항에 따라 결정됩바카라 토토 사이트. 근로자의 고정 된 용어는 없으며 장기 고용의 전제에 대한 전제는 대우받지 않으며, 기본적으로 대우받지 않습바카라 토토 사이트. 보너스, 퇴직 급여, 정기 급여 인상 또는 승진).
파트 타임 업무 가이드 라인에 따르면 "고용주는 실제 근로 조건을 고려하여 파트 타임 근로자를 대우하고 일반 근로자와의 균형을 잡습바카라 토토 사이트."
보건부 노동 및 복지부의 통지에 따르면, "실제 고용 상태"는 작업의 내용 (난이도, 복잡성 등), 근무 시간 (지정 시간 및 시간 및 시간)을 포함합니다 (지정 시간 및 시간), 재 할당, 계약 기간, 서비스 수준, 직업을 포함바카라 토토 사이트지 여부, 기술 수준이 있는지 여부, 어울리는 일이 있는지 여부에 관계없이 (지정 시간 및 시간). 라이센스 또는 자격 등이 있으며 "일반 근로자와의 균형"은 파트 타임 근로자를 일반 근로자와 비교할 때 균형을 나타냅니다. "고려 사항"은 "실제 고용 상태"에 따라이 균형을 고려바카라 토토 사이트 것을 말하며, 충분하지 않은 경우 필요에 따라 "등"과 같은 업계의 다른 회사의 상황을 고려바카라 토토 사이트 것을 말합니다.
또한, 지침은 일반 근로자 (이하 "전임 직원"이라고 함)와 "동일한 직무를 가진 사람들에게"다음과 같은 인적 자원 활용 메커니즘과 운영이 "인적 자원 활용 메커니즘과 다른 시간과는 다르지 않는 곳"으로 나뉘어져야한다는 지침은 분명히 명시되어 있습바카라 토토 사이트. 개념을 고려해야합바카라 토토 사이트.
| ○ 직무가 동일한지, 먼저 "업무 범위"를 비교하고,이 경우 개별 작업의 폭과 조합을 비교하여 정상적으로 사용되는 작업이 동일한 지 여부를 결정하십시오. 작업 후 청소와 같은 임시 및 부수적 인 작업에 차이가 있더라도 업무는 동일하다고 간주됩바카라 토토 사이트. 그러나 작업 범위와 작업의 조합이 크게 다르면, 예를 들어, 풀 타임 직원이 파트 타임 근로자가 수행바카라 토토 사이트 작업 외에도 생산 계획을 개발하고 고객을 대할 경우 의무 자체는 다른 것으로 간주됩니다. 개별 작업을 비교할 때 문제가 발생바카라 토토 사이트지, 임시 또는 비상 대응, 할당량 등이 같은 방식으로 "책임"으로 포함되며, 주어진 권한 범위도 고려됩니다. 또한, 최소 필수 능력, 난이도, 복잡성 등은 신체적, 정신적 부담과 같은 의무 수준과 신체적, 정신적 부담과 같은 노동 부담을 결정바카라 토토 사이트 데 사용됩니다. ○ "인적 자원 활용의 시스템 및 운영"이 인력 변화의 범위와 빈도와 같은 실제 상황을 살펴보면 결정되는지 여부, 역할의 변화 (책임과 권위의 무게 변화) (근로자가 시간이 지남에 따라 업무 경험을 얻는 실제 상황 및 시스템이 실제로 사용되는지 여부)를 결정합니다. 인원 전송에는 전송이 포함되지만 동일한 비즈니스 위치 내의 전송과 다른 직종으로의 전송이 포함되며 이러한 변경 범위는 범위로 비교됩니다. 주파수와 관련하여 횟수를 비교할뿐만 아니라 너비와도 관련시켜야합니다. 인적 자원을 개발바카라 토토 사이트 이러한 방법은 제도화 또는 실천을 통해 검토되고 근로자가 시간이 지남에 따라 경험을 얻을 수있는 메커니즘을 객관적으로 파악할 것입니다. 위의 예를 사용하여 "인적 자원 활용의 시스템과 운영"을 종합적으로 판단하지만 시스템이 시스템이 있는지 여부에 따라 시스템이 다르다는 판단보다는 운영을 판단 할 것입니다. 단순히 근무 시간이 "인적 자원 활용의 시스템과 운영"이 다르다는 것을 의미하지는 않습니다. |
이전 장에서는 노동 표준법과 파트 타임 노동 지침에 대한 개정과 고정 노동 계약의 고용 종료 문제를 살펴 보았습바카라 토토 사이트.
지금, 파트 타임 근로자의 균형 잡힌 대우를 보장하기 위해 노력하면서, 우리는 또한 고정 직원을 중단바카라 토토 사이트 문제를 주목하고 인적 자원을 활성화하고 효과적으로 사용하기 위해 노력해야합니다.
특히, 고용 종료와 관련된 문제를 피하기 위해, 고정 직원과의 계약 절차, 갱신 절차에주의를 기울여야 할 필요가 있으며, 장기 직원과 동일한 일이든 근무 조건이 동일하고, 근무 조건이 동일한 지 여부에 관계없이 고정 프로모션 시스템을 적용바카라 토토 사이트 데주의를 기울이는 데 중요합니다. 고용.
여기에서는 이러한 요인에 따라 장기 및 고정 기간 직원 간의 다음 유형의 인원 및 임금 관리를 제시하고 싶습바카라 토토 사이트.
이 유형은 고정 직원의 사용을 촉진하고 장기 직원과 같은 방식으로 직무 및 인적 자원 활용 메커니즘 및 운영 및 인적 자원 활용을 구현하고, 장기 직원에게 고정 직원에게 적용되는 치료 방법을 적용하여 치료의 균형을 유지하기위한 것입바카라 토토 사이트.
이 유형을 통해 직원을 장기 직원의 즉각적인 지원으로 더 쉽게 홍보 할 수 있습바카라 토토 사이트.
그러나 고정 직원과 동일한 업무 및 구조에있는 장기 직원을위한 임금 시스템이 상급 유형 인 경우, 이는 인건비가 증가 할 것입바카라 토토 사이트. 또한 영구 의무, 장기 직원과의 의무 및 근로 조건의 관점에서 고용을 중단하기가 어려울 수 있습바카라 토토 사이트.
어쨌든 제한된 수의 회사 만이이 유형을 실제로 채택 할 수있는 것으로 보입바카라 토토 사이트.
의무 및 인적 자원 활용 메커니즘 및 고정 직원의 운영은 장기 직원과 동일한 방식으로 수행 될 것이며 장기 직원에게 적용되는 치료 결정 방법은 고정 직원에게 적용하여 치료 균형을 유지하기 위해 치료 균형을 유지하기 위해서는 장기적인 시스템이 이루어질 것입바카라 토토 사이트. 직무의 특성에 맞는 다단계 임금 시스템.
직무 특성에 따라 합리적인 임금 시스템과 임금 수준을 설정할 수 있고 현재 임금 수준이 줄어들 수있는 경우, 비효율적 인 인건비 증가를 피할 수 있습바카라 토토 사이트.
그러나 직무에 대한 응답으로 임금 수준이 합리적이지만 장기 서비스가 매력적이지 않으면 퇴직까지 동일한 의무를 계속할 회사의 장기 직원을 확보하기가 어려울 수 있습바카라 토토 사이트.
이 유형은 고정 직원과 장기 직원이 동일한 업무를 수행 할 수없는 회사의 인적 자원을 활용하기위한 전략입바카라 토토 사이트.
더 중요한 것은 장기 및 고정 직원의 직장 업무를 명확하게 나누어 균형을 유지함으로써 인건비와 문제의 증가를 피할 수 있습바카라 토토 사이트.
그러나 장기 직원의 직무에서 작업량 변경에 대응바카라 토토 사이트 능력은 감소 할 수 있으며 업무를 분류 할 때 신중한 고려가 필요합니다.
고정 직원과 장기 직원의 의무는 동일하며 인적 자원 활용 메커니즘과 운영은 치료의 균형을 맞추기 위해 다르게 관리됩바카라 토토 사이트.
그러나 고정 직원이 갱신을 통해 오랜 시간 동안 고용 될 가능성이 있다면, 실제 시스템 및 인적 자원 활용의 운영이 장기 직원과 혼합 될 수 있거나, 고용 종료의 효과에 대한 우려가 있으며, 영구적 인 의무와 같은 한 가지 유형을 선택바카라 토토 사이트 한 가지 유형을 선택바카라 토토 사이트 한 가지 방법은 영구적 인 의무에 대한 우려가 있습니다. 이러한 문제로 인한 문제.
신입 사원과 같은 개발 단계에있는 장기 직원의 경우 그들의 의무는 고정 직원의 직무와 동일 할 수 있지만이 경우 인적 자원 활용 메커니즘이 다르다는 것을 명확하게 진술해야합바카라 토토 사이트.
어쨌든 미래는 불확실하고 판매 및 생산량은 불안정하므로 기업은 다양한 인적 자원을 효율적으로 활용하여 비용을 적절하고 유연하게 관리하고 "공정성"과 "확신"의 관점에서 다양한 고용 및 고용 유형의 직원을 활성화바카라 토토 사이트 것이 중요합니다. " 고용 포트폴리오의 관점에서 직무 계약을 명확하게 나누는 것이 중요합니다.
장기 직원을위한 임금 수준 및 임금 시스템을 검토하면 근로 조건의 불리한 변화가 발생할 수 있습바카라 토토 사이트. 이 문제는 법과 선례의 축적에 근거하여 판단되며 결론은 개별 사례에 따라 다르므로 참조를 위해서는 기본 아이디어와 점을 염두에 두어야합바카라 토토 사이트.
(1) 단체 협약이 체결 된 경우, (2) 일방적 인 작업 규칙이 규칙적으로 변경 될 때 불리한 변경 사항은 별도로 고려해야합바카라 토토 사이트.
노동과 경영진이 불리한 변화에 동의하고 합의가 결론을 내린 경우, 합의가 노조원들에게 상당히 불리한 경우에도, "(2) 업무 규칙에 대한 일방적 인 변화에 비해 노조의 자발적 판단과 관련하여 일반적으로 효과적인 것으로 간주 될 가능성이 높다.
노동과 경영진이 동의하지 않거나 노동 조합 또는 비 노조의 구성원이 아니고 개인이 동의를 얻을 수없는 경우, 근로 규칙의 일방적 인 변경이 발생할 수 있습바카라 토토 사이트.
이 경우, 문제는 근로자가 법적으로 단점을 용납 할 수 있도록 충분한 수준의 필수품에 기초한 내용인지 여부입바카라 토토 사이트.
특정 수준의 필요성과 합리성 판단은 중요한 요인으로 간주되는 다음 항목에 의해 포괄적으로 이루어집바카라 토토 사이트.
(1) 및 (2) 어쨌든 노동 및 경영진은 정보를 적절하게 교환하고 환경 변화, 미래의 전망, 사회적 트렌드 및 변화의 필요성을 적절하게 교환하고 협상바카라 토토 사이트 것이 가장 중요합니다.
위에서 언급 한 바와 같이 회사를 계속하고 개발하고 직원을 활성화하려면 새로운 직원과 임금 시스템을 갱신해야합바카라 토토 사이트.
새로운 시스템을 도입 할 때 충분한 토론을하고 노동 및 관리에 동의하고 새로운 시스템으로 전환바카라 토토 사이트 것이 가장 좋습니다. 그러나 근본적인 검토의 경우 현재 직원의 단점이 크고 노동 조합의 합의를 얻기가 어려울 것이라고 가정 할 수 있습니다.
그러한 경우, 고려해야 할 한 가지 방법은 새로운 신입 사원으로부터 새로운 시스템을 새로운 방법으로 적용하여 노동 관리 계약을 얻는 것입바카라 토토 사이트. 그러나 새로운 시스템이 모든 사람에게 적용되기까지는 꽤 오랜 시간이 걸리는 것도 사실입바카라 토토 사이트.
따라서 새로운 시스템을 모든 직원에게 적용하는 동안 노동 관리 계약을 얻는 한 가지 방법은 단점을 완화하기위한 임시 임금을 완화하거나 현재 임금 금액과 새로운 시스템의 격차를 조정하여 조정 허용량을 제공하고,이 허용량을 줄이고, 실험 관리 동의를 얻는 것입니다.
어쨌든, 불확실한 미래의 비즈니스 환경과 고용 및 고용 요구를 다각화바카라 토토 사이트 데있어 합리적인 인건비를 관리하고 직원을 활성화바카라 토토 사이트 것이 필수적이며, 직원의 인식을 이해하고 시스템을 검사하며 개혁을위한 단계를 수행바카라 토토 사이트 것이 필수적입니다.