2012 경영 및 바카라 카지노 정책위원회 보고서

서문

요약

1 장 : 중요한 교차로의 일본 경제

1. 1. 동부 일본 지진으로부터의 회복을 향한 바카라 카지노 및 관리 노력
   1. (1) 비즈니스 복원을위한 바카라 카지노 관리 이니셔티브
   2. (2) 지진으로부터의 회복 및 재건에 대한 비즈니스 커뮤니티의 노력
2. 2. 비즈니스 환경이 더욱 심해집니다
   1. (1) 모든면에서 계속 악화되는 국내 비즈니스 환경
   2. (2) 지진으로 인한 추가 경제 활력 쇠퇴와 산업 중공의 바카라 카지노
   3. (3) 재정 위험 증가 및 영향에 관한
   4. (4) 일본 기업의 국제 경쟁력과 수익성 감소
3. 3. 일본 내에서 기업 활동을 유지하기 위해
   1. (1) 일본 기업의 경쟁력과 수익성 강화
   2. (2) 중소 기업 및 지역 경제의 잠재력 확장
   3. (3) 국내 비즈니스 환경의 조기 개선

2 장 : 바카라 카지노 극복하기위한 인적 자원 강화 조치

1. 1. 글로벌 바카라 카지노에 대응하는 인사 전략
   1. (1) 기업 철학을 통한 "중심력"개선
   2. (2) 글로벌 인적 자원 개발을위한 토대 설립
   3. (3) 글로벌 확장에 필수적인 문화 간 이해 배양
2. 2. 인적 자원의 다각화에 대응하는 인적 자원 전략
   1. (1) 일과 삶의 조화 촉진 (일과 삶의 균형)
   2. (2) 우수한 여성 직원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경 만들기
   3. (3) 노인을 활용하려는 노력
   4. (4) 젊은이들을위한 일 기회 창출

3 장 : 현재 바카라 카지노 관리 협상 및 토론에 대한 기본 관리의 입장

1. 1. "바카라 카지노 관리 파트너십 대화 대화"의 심화
2. 2. 총 바카라 카지노 비용에 대한 기본 개념
   1. (1) 총 바카라 카지노 비용을 고려하기위한 요인
   2. (2) 바카라 카지노 및 경영진은 정기 급여 증가의 부담의 무게를 공유합니다
   3. (3) 보너스 및 일시금 지불 기능 강화 - 가변 기능 및 개별화 -
3. 3. 2012 년 협상 및 토론에 대한 바카라 카지노진의 입장
4. 4. 회사의 실제 상황에 맞지 않는 바카라 카지노 주장
   1. (1) 바카라 카지노 부분의 "임금 복원 이론"에 관한
   2. (2) 디플레이션의 진행으로 인해 상당한 임금 인상
   3. (3) 비 정기 근로자의 치료는 개별 상황에 따라 고려됩니다
5. 5. 인원 및 임금 시스템 검토 (급여 증가 규칙) - 임금의 개인화 -
6. 6. 바카라 카지노 카지노 관리 의사 소통 강화

결론 : 직원, 가족, 사회 및 회사 간의 상호 번영의 길을 걷는다