이제이 패널 토론은 온라인 바카라 Toshi 교수의 강의에 온라인 바카라 수행 될 것입니다. 온라인 바카라 Toshi 교수의 이야기는 몇 가지 요점으로 요약 될 수 있다고 생각합니다.
우선, 지난 몇 년 동안 기업 스캔들이 온라인 바카라의 핵심이 아니라 영업 및 제조와 같은 온라인 바카라의 최전선에서 기업 스캔들이 일어나고 있지만, 더 이상 최고 경영진이 내부 제어를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를위한 내부 구조를 확립 할 수있는 것은 더 이상 충분하지 않습니다. 더 나은 것은 규정 준수 시스템없이 얻은 이익은 사회적으로 인정되지 않습니다.
먼저, 하야보와 마츠 자키에게 최근 온라인 바카라 스캔들을 어떻게 보는지 물어보고 싶습니다.
부탁드립니다.
나는 온라인 바카라 Toshi의 90%에 동의합니다. 나를 다르게 느끼게 한 한 가지는 "거품 시대까지 조직화 된 경제 범죄가 많이 있었지만 최근에는 장면의 가장자리에서 불법 활동이 눈에 띄게되었다"는 것입니다. 이것이 현상 측면에서 사실이라는 것은 사실이지만, 조직 전체 지도자들이 관여하는 거대한 범죄의 기초가 사라 졌다고 생각하지 않습니다.
최근에, 최근, 2 조의 정부 자금이 부어지고 파산하지 않은 은행이 있었지만, 그 은행이 파산했다면, 나는 그것이 범죄 행위를 폭로했을 것이라고 생각합니다. 경제가 지금부터 향상됨에 온라인 바카라 그러한 경우는 눈에 띄지 않게 될 것이지만, 일단 그들이 터무니없는 재무 보고서를 작성한 방법에 대한 많은 숨겨진 사례가 있다고 생각합니다.
나는 올해 1 월에 미국에 가서 규정 준수 문제로 인해 온라인 바카라, 변호사, 공인 회계사 및 SEC를 인터뷰했지만 결국 미국 기업 개혁법이 지난 7 월에 발효되었으며, 이에 근거하여 SEC 규정은 거의 완료되었습니다. 핵심 요점은 일본의 이유와는 다른 이유는 "내부 제어 시스템을 올바르게 수행하고 작동시켜야한다"는 것입니다. 온라인 바카라의 시스템은 일본의 시스템과 다르지만 "외부 이사가하는 일은 내부 제어 시스템을 만들고 기능을 모니터링하는 것입니다."라고 말합니다. 또한 SEC는 이것을 더 모니터링 할 것이며 일이 효과가 없다면 처벌을 부과 할 것입니다.
그래서 일본이해야 할 일이지만 핵심은 내부 제어 시스템을 강화하는 방법입니다. 내부 제어 시스템은 사장 또는 CEO에 의해 만들어 지지만 내부 제어 시스템도 기능해야합니다. 또한 감사 회사는 내부 제어 시스템없이 감사에 필요한 데이터를 수집 할 수 없습니다. 다시 말해, 그들이 다른 위치에 있더라도 모든 사람은 동일한 재료를 원하기 때문에 모두 함께 또는 별도로 만들 것인지에 대한 질문이 있더라도 어떤 경우에도 필요하다는 것을 의미합니다.
물론 각 회사에는 여전히 어떤 형태의 내부 제어 시스템이 있지만, 회사의 90% 이상이 상세한 규칙이나 매뉴얼이 없다고 생각합니다. 온라인 바카라 Toshi가 언급했듯이, 형벌과 같은 것은 없으며, 불법 행위를 저지르는 것조차도 매우 온화합니다. 우리가 내부 통제 시스템을 만들더라도 자세한 규칙과 처벌이 없다면 쓸모가 없습니다.
다른 중요한 것은 투명성입니다. 기업 거버넌스 관점에서, 우리는 이해 관계자의 관점에서 적절한 온라인 바카라로 보이게하고 동시에 이익을 얻을 수 있도록해야합니다. 그러나 그들이 여전히 비밀이라면 우리가 할 수있는 일은 없습니다. 투명성을 보장하고 내부 및 외부에서 이해할 수 있도록하는 방법. 인간은 항상 등에서 볼 수 있다고 생각할 때 나쁜 일을 할 수 없습니다. 당신이 나쁜 일을하는 이유는 당신이 그들을 숨길 수 있다고 생각하기 때문입니다. 따라서 모든 기업 활동이 투명 해지면 더 이상 숨길 수 있다고 생각하지 않으며 나쁜 일을하지 않을 것입니다.
그러나, 어떤 내부 규칙을 만들 든, 사장 또는 CEO가 무언가를 심하게 숨기려고 할 경우 숨겨 질 수 있습니다. 따라서 결국 비즈니스 관리자의 온라인 바카라가 필요합니다. 돈을 벌어야하지만 온라인 바카라는 마지막 지원입니다.
오늘 이야기를 포함한 최근의 온라인 바카라 스캔들을 본 후, 나는 간단히 말해서 매우 한심한 것을 발견했습니다. 이것이 온라인 바카라 관리자를 포함한 일본인 이이 주에 속하는 것을 보는 것이 한심한 것입니다. 그러나이 문제는 어렵고 규칙을 만들고 직원에게 전달하고 교육을 수행하는 것이 간단하다고 생각하지 않습니다.
Keidanren은 1991 년에 기업 행동 헌장을 만들었으므로 그 이후로 12 년이 지났습니다. 각 온라인 바카라가 행동 헌장을 만들고 구현할 수있는 많은 기회가 있어야합니다. 그러나 그것을 보호하기가 어렵습니다. 나는 최고 경영진이 "나쁜 일을하지 않고 그렇게하지 말라고"준비되어야한다고 생각합니다.
온라인 바카라가 직면 한 여러 가지 문제가 있지만 이익과 윤리 사이의 가장 큰 갈등은 생각합니다. 관리자는 직원들에게 "판매를주고, 이익을 창출한다"고 말합니다. 이익이 없으면 직원을 고용 할 수 없으며 세금을 지불 할 수 없습니다. 그러나 직원에게 달려있을 때, 그들은 미쳤는지 여부에 관계없이 요점 직전에 끝납니다.
우리는 또한 담당자를 설립하기위한 행동의 헌장과 헬프 라인을 가지고 있지만 20 년 전에 온라인 바카라의 성과가 좋지 않은 시간이 있었기 때문에 불가피하게 판매를 증가시켜야했기 때문에 너무 많이 팔아야했습니다. 목표를 달성하지 못하면 고객은 리베이트를 지불하고 제품을 빼앗아도록 강요했습니다. 그러나 이것은 마약과 동일하며, 한 달 안에 그렇게하면 다음 달에 다시 리베이트를 지불하게됩니다. 이것은 점점 더 확장되고 있습니다.
이를 수정하려면 고객에게 배송 된 제품에 대한 판매 만 할 수 있다는 내부 규칙을 만들었습니다. 그러나 상황이 그 시점까지 전달되었으므로, 우리가 아무리 강하더라도 우리는 판매를 창출하려고 노력합니다. 그렇게되면, 당신은 그것을 철저히 확인할 수밖에 없을 것입니다. 이런 종류의 일을하는 영업 사무소의 판매를 보면 매월 말에 항상 많은 양을 찾을 수 있습니다. 내가 그것을 발견하면, 나는 담당자를 강등시켰다. 내가 느꼈던 것은 얼마나 많은 규정 준수를하더라도, 얼마나 많은 규칙을 만들거나 설명하더라도 효과가 없다는 것입니다. 그러나 인사 정보는 매우 빠르게 전송됩니다. 대통령의 이야기는 세부 사항을 알고, 그가 나쁜 일을하는 경우에도 신속하게 온라인 바카라에 전달 될 수 있다면 강등을 할 수 있습니다. 그러나 우리의 경우 문제를 해결하는 데 2 년이 걸렸습니다.
그래서 마지막 부분을 추가했습니다. "정확한 관리"의 의미는 법과 사회에서 상식을 위반하지 않고, 게시 된 숫자가 정확하고, 소비자 우선을 유지하며, 장기적인 관점을 잊지 않는다는 것입니다. 우리가 판매와 이익을 먼저 배치하면 장비에 대한 수리의 필요성을 없애고 다음 회계 연도에 영향을 미칩니다. 좋지 않습니다. 우리 온라인 바카라에는 Morinaga Life라는 내부 뉴스 레터가 있으므로 그에 대해 썼고 어디에서나 걸어갔습니다. 이것은 대통령이 자신이 진지하다고 생각하게 할 것입니다. 최선을 다해 사람들을 계속 생각하게하는 것입니다.
귀하의 의견을 요약하려면 스캔들을 방지하기 위해 규칙을 따르는 투명한 내부 제어 시스템을 만들어야합니다. 그러나, 당신이 규칙을 만들더라도, 대통령이 나쁜 것에 대해 생각하는 한 규칙을 숨길 수 있습니다. 마지막은 아마도 최고 윤리와 결단의 문제 일 것입니다. 온라인 바카라 Toshi 교수는 둘 다 말한 것을들은 후 질문이 있습니까?
나는 당신이 방금 말한 것이 정확히 옳다고 생각합니다. 하야보는 내 이야기의 약 10%, 즉 여전히 주요 기업 범죄가 있지만 나도 그렇게 될 것이라고 생각합니다. 그러나 내가 생각한 것은 모든 사람이 위에서 바닥으로 바람을 피우는 것이 아니라, 거품 경제 전에 온라인 바카라는 한 명의 대통령 만 바뀌었고 온라인 바카라는 뒤집어졌고 일본은 전체적으로 큰 영향을 미쳤으며 온라인 바카라를 이끌었고 결과는 좋지 않았지만 놀라운 관리자가 있다는 의미에서 말했다.
반면에, 요즘에는 그런 힘을 가진 대통령이 없기 때문에 사건은 작습니다. 다시 말해서, 나는 위에서 아래로 이상한 주요 사건의 수가 줄어들지 않았다는 점에서 하야보의 이야기와 크게 차이가 없다고 온라인 바카라.
MR. Matsuzaki의 이야기는 대통령의 메시지가 얼마나 중요한지에 관한 것이지만, 이것이 활발한 관리자 만 말할 수있는 것이라고 생각합니다. 일본의 경영진에서 프론트 데스크와 뒷면은 깔끔합니다. 프론트 데스크에서는 판매, 개발 및 제조 측면에서 매우 열심히 일하고 있습니다. 그리고 백 오피스도 꽤 잘하고 있습니다. 그러나 중간 사무실은 조직 내에서 정확하게 위치하지 않았다고 생각합니다.
예를 들어, 은행에는 검사 부서가 있습니다. 제조업체는 제품을 검사하고 관리하지만 불법 활동이나 규정 준수 위반을 확인하는 장소는 거의 없습니다. CEO가 매달려있는 중간 사무실에서도 내부적으로 통제하기 위해 열심히 노력하는 사람들이 필요합니다. 일본에는 감사자가 있지만, 3 ~ 5 명의 감사인이있는 사람의 수가 있더라도 대온라인 바카라에 대한 모든 것을 볼 수 없으며 조직의 혼란은 아마도 중간 부분에 의존 할 것입니다.
법률 고문과 마찬가지로 미국에없는 회사는 없습니다. 그러나 일본에서는 사내 변호사가 있더라도 전선에서 일하면서 운영을 촉진하고 법률 고문과 같은 규정 준수에 중점을 둔 회사 전체를 보지 않습니다. 그 관점에서 볼 때, 일본은 항상 "제로 전쟁 관리"와 같지만 약한 경비원이있어 비용을 절감하고 빠르게 움직입니다. 지금부터, 나는 당신이 단단한 중간 위치에 있지 않으면 상황이 잘되지 않는 지역이있을 것이라고 생각합니다. 경영 이론 관점과 조직 이론 관점에서 볼 때 변호사의 수가 너무 작다는 문제가 있었지만 지금부터 매년 3,000 명의 변호사가 만들어 질 것이므로 변호사를 사용하고 경고를 발행 할 수있는 능력을 제공해야한다고 생각합니다. 그런 의미에서, 중간 사무실 전문가의 개발에 중요성을 부여하는 시대가 곧 올 것입니다. 그러한 조직의 구조와 Matsuzaki 씨의 메시지가 말하면 일본 기업들이 더 강해질 것이라고 생각합니다.
회원국의 Nippon Keidanren이 실시한 설문 조사에 따르면 약 80%의 회사가 기업 윤리 경영진이 소개 될 예정인 기업 윤리 부서가있는 회사의 약 90%와 함께 기업 윤리 경영진이있는 것으로 나타났습니다.
그러나 온라인 바카라의 이러한 노력에도 불구하고 스캔들은 사라지지 않습니다. 온라인 바카라는 지금 무엇을해야합니까? 또한 최고 경영 온라인 바카라로서 무엇을해야합니까? 패널리스트의 의견을 듣고 싶습니다.
첫째, Matsuzaki 씨에게 현재 Morinaga Confectionery에서 어떤 종류의 이니셔티브를 취하고 있는지, 회사 및 관리자가 어떻게 행동 해야하는지 물어보고 싶습니다.
우리 회사는 규정 준수위원회를 설립하여 작업하고 있습니다. 또한 각 부서 및 비즈니스 설립에 규정 준수 관리자가 있으며 그 아래에는 직원과 직원을 연결하는 규정 준수 프로모션 리더가 있습니다. 헬프 라인에는 내부 상담 데스크와 외부 상담 데스크가 있으며 온라인 바카라 Toshi 교수가 언급 한대로 외부인은 법률 고문을 사용하도록 요청받습니다. 각 회사의 노력은 아마 동일하다고 생각하지만 목표는이 시스템을 유지하고 사고가 없도록하는 것입니다.
온라인 바카라 Toshi 교수 가이 일에 대해 내 눈을 사로 잡은 것이있었습니다. 과거에는 사업주들이 나쁜 일을하는 일을했습니다. 요즘에는 더 낮은 사람이 더 나빠서 잡히고 있지만 관리자가 가장 중요한 것이라고 생각합니다.
나는 우리 온라인 바카라에 대해 이야기 할 것이며, 창립자 인 Morinaga Taichiro는 미국에서 과자를 만드는 방법을 배웠습니다. 그들이 미국으로 이사했을 때, 아이들은 카라멜을 먹고있었습니다. 그는 맛있고 영양가가 높고 위생적인 음식이 있다는 것을 알게되었고, 일본에 퍼져서 혜택을 받았다면, 그는 매우 열정적 인 기독교인이었고, 기독교를 복음화하고 싶었습니다. 실제로 대통령으로부터 사임 한 후, 그는 "나는 죄인의 머리"라는 제목으로 전국을 복음했다는 사실입니다.
나는 그런 사람이므로 많은 일화가 있지만 당시의 모든 과자가 바닥에있는 것 같습니다. Morinaga Taichiro는 정의의 강한 감각을 가지고 있었기 때문에 바닥에 있지 않은 과자를 만들었습니다. 당시 서부 제과점은 없었기 때문에 일본의 제과점에 갔지만, 그렇게했을 때 그들은 종종 "모리나가의 사람들은 시장의 맨 아래에 있지 않기 때문에 판매하기가 어렵습니다. 나는 그들이 시장의 바닥으로 올릴 수 있기를 바랍니다." 그러나 나는 그것을 인정하지 않았다. 우선, 바닥을 올리면 더 많은 재료가 추가됩니다. 자원 낭비입니다. 또한, 제안을받은 사람들은 크다고 생각하지만 실제로는 소량 만 가지고 있습니다. 이것은 당신이 고객을 속일 것임을 의미합니다. 타이키로는 정의를 위해 팔리지 않더라도 그렇게 할 것이라고 믿었습니다. 이런 종류의 DNA는 우리 회사에 남아 있으며, 오늘날까지도 여전히 의사 소통을하고 있으며, 우리는 사회에 유익한 회사가되기 위해 노력하고 있습니다. 사고가 발생하는 것을 방지하기 위해이 접근법을 기반으로 새로운 시스템을 만들고 싶습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 온라인 바카라 Toshi 박사는 인간이하는 일이기 때문에 신경이 부러졌지만 인간은 신경 자체라고 말했다. 중간 신경이 부러지지 않고 앞으로 방향의 신경이 깨지지 않도록 각 개인이 정의 감으로 일할 필요가 있다는 것은 말할 것도 없습니다. 그러나 세계가 바뀌었고 과거에는 많은 정규 직원이 있었지만 이제는 공장에 임시 직원, 파트 타이머 및 외국인을 사용합니다. 이로 인해 의사 소통이 어렵 기 때문에 시스템을 더욱 강화해야합니다.
그리고 또한 "Glico Morinaga 사건"을 앞서 언급했지만, 아시다시피, Glico의 대통령은 납치되어 가해자가 "Phantom 21은"사탕을 독살하겠다 "고 위협했습니다. 그해 9 월경에 나는 우리가 위협적인 편지를 받았다는보고를 받았다. 나는 전에 그것을 가지고 있었지만 그들은 모두 가짜였습니다. 내가 경찰에 그것을보고했을 때, 가짜는 즉시 잡혔다. 그러나 이번에는 그온라인 바카라 실제 인 것처럼 보였으므로 우리는 신속하게 대책 본부를 세웠다. 대통령은 본사의 수장으로 일하기로 결정했고 당시 부사장과 3 명의 이사가 있었기 때문에 그 5 명과 비서로 시작했습니다. 당시에는 아직 정보가 열려 있지 않았으므로 경찰에 연락했지만 그렇게 유지했습니다.
그러나 얼마 후, 다른 온라인 바카라들은 위협적인 서한을 받았지만 공개되지 않았으며 우리 온라인 바카라 만 나왔습니다. 가해자가 화를 냈습니다. 나는 우리 온라인 바카라에만 집중하고 있습니다. 그 시점에서 본부가 한 조치는 결코 침묵 수수료를 지불하지 않을 것입니다. 그런 다음 직원을 보호하십시오. 다시 말해, 우리는 온라인 바카라를 폐쇄하지 않기 위해 두 가지 원칙을 결정했습니다.
이것은 매우 어렵지만, 내가 한 첫 번째 일은 판매가 0이면 몇 년을 지불 할 수있는 수를 계산하는 것입니다. 다행히도 당시 나는 공장을 개조하기 위해 160 억 엔을 모금했기 때문에 약 2 년 동안 그것을 관리 할 수있었습니다. 그들은 직원들을 모으고 직원들에게 말했다. "우리는 이와 같은 온라인 바카라이기 때문에, 우리는 비밀 거래를함으로써 문제를 해결하기 위해 아무것도하지 않습니다. 나는 모든 사람이 어려움을 겪고 있기를 바랍니다. 그러나 그들은 협력 할 것입니다. 그러나 우리는 영업이없는 경우에도 2 년 동안 급여를 지불 할 수 있습니다. 지금까지 완료되지 않은 사고는 없었습니다. 그때까지는 최선을 다할 것입니다."
감사합니다. 큰 손실이 있었지만 제품을 판매 할 수없는 소매점이 있었기 때문에 직원들은 자발적으로 1,000 엔 팩을 만들었고 도쿄와 오사카를 포함하여 전국적으로 판매하기 위해 열심히 일했습니다. 그런 다음 6 개월 후, 온라인 바카라 가해자로부터 "나를 용서하십시오"라는 편지를 받았습니다.
나는 우리가 왜 용서 받고 있는지 모르겠지만, 타카기 부통령은 매일 아침 그의 집에서 아버지의 무덤 마커에 갈 온라인 바카라라고 말했다. 나는 Tsurumi의 Sojiji Temple에 갔다. 한 달에 한 번 선 명상을 연습했고, 기자는 나를 따라 Zen Hall로 걸어 가서 매주 잡지에 사진을 찍고 출판했다. 그것은 범인의 심장을 흥분시킬 수 있습니다.
당시 가장 큰 요점은 미디어를 다루는 것이 었습니다. 나는 처음과 끝에서 나왔지만 그 후 타카기 부통령은 정기 기자 회견을 개최하기 위해 하루에 두 번 기자 회견을 설립했습니다. 기자들은 쌓이고 있었고, 그들이 점차 서로 친구가되었다는 사실은 종종 우리에 대해 긍정적 인 기사가 작성되었습니다. 나는 그들이 당시에 잘 응답했기 때문이라고 온라인 바카라.
그것은 많은 문제 였지만 어떻게 든 온라인 바카라 그것을 해결할 수있었습니다. 당시 모든 사람들이 1,000 엔 팩을 구입했다고 확신합니다. 이 기회를 통해 다시 한 번 감사를 표하고 싶습니다.
이것은 앞에서 말한 것과 겹치지 만 회사가해야 할 일은 내부 제어 시스템을 올바르게 구축하는 것입니다. 그러나 얼마나 많은 임의의 규칙이 생성 되더라도 직원이 그러한 상세한 것을 만들어 우리를 의심하는 것처럼 보이지 않으면 무의미합니다. 다른 방법으로, 직원들이 다르게 해석 할 수있는 규칙을 만드는 것은 쓸모가 없습니다. 그러므로 어떻게 읽어도, 규칙에 온라인 바카라 다르게 해석 할 수있는 방법이 없어야합니다.
나는 급여 사회에 대한 가장 효과적인 처벌은 앞에서 언급했듯이 다른 직원들이 이해할 수있는 것처럼 강등하는 것입니다. 강등이이를 수행하는 유일한 방법은 아니지만 위반이 위반되면 부과의 여지없이 수행 될 온라인 바카라라는 최고 경영진의 결정을 전달해야합니다.
나는 또한 당신이 만든 규칙을 철저히 따르는 비디오를 만드는 좋은 방법이라고 온라인 바카라. 당신이 그렇게한다면, 나는 담당자가 그것을 설명하기 위해 나갈 것이라고 생각하지 않습니다.
온라인 바카라 Toshi는 방금 IBM의 내부 고발자 시스템을 언급했지만 여전히 내부 고발자를 보호하기위한 적절한 규칙이 필요합니다. 그러나 나는 일본 기업들에 너무 많은 내부 고발자가있을 것이라는 회의적이다. 지금까지 많은 스캔들이 일어나고 있었지만, 그가 알고 있거나 감시하더라도 아무도 아무 말도하지 않았습니다. 당신은 그것이 그것이 무엇인지 생각할 수도 있지만, 외국인의 관점에서 볼 때, 그것은 특이한 상황입니다. 모든 사람들은 이상한 상황이있을 때에도 아무 말도하지 않는 이유가 이상하다고 생각합니다. 내부 고발자를 제대로 준수하는 규칙을 만들면 약간의 양심에 대해 말할 사람들이있을 수 있습니다.
최고 경영진이 HIRA의 오해와 방치로 인한 사건에 대해 모든 책임을지는 것은 부끄러운 일이지만, 최고 경영진을 피하고 싶다면 엄격하고 의심 할 여지가없는 내부 통제 규칙을 만들어 내고 온라인 바카라 내부에서만 나쁜 일을했던 직원을 심각하게 처벌해야한다고 발표해야합니다. 그렇게하면 온라인 바카라는 열심히 노력했지만 여전히 나쁜 일을하는 직원이 발견 될 것이라고 생각할 것입니다. 그런 일이 발생하면 주주의 대표 소송이 있더라도 온라인 바카라 정상에서 면제 될 가능성이 있다고 생각합니다.
그러나 그들이 숨기면 나중에 공개해도 판사의 감정은 나쁘고 문제를 해결하도록 요청받을 것입니다. 규정 준수 시스템 만 동봉하는 것은 불가능하며 전체 조직은 유리로 둘러싸여 있어야합니다. 특히, 일본 온라인 바카라들은 폐쇄 실에 고정 된 인적 자원을 보유하고 있으므로 인적 자원을 더욱 유리로 밀어 넣을 준비를해야합니다. 투명성은 전체 조직에 필요한 것입니다. 이를 가능하게하려면 최고 결정이 필요합니다.
나는 Matsuzaki의 이야기에서 회사의 사명이 무엇인지, 왜이 회사가 설립되었는지 확인하는 것이 중요하다는 것을 기억합니다. 무언가를 판단 할 때 항상 기본 임무로 돌아갑니다. 항상 당신의 임무를 잊지 마십시오. 잊어 버리면 회사가 어딘가에 갈 것입니다. 또한 안전한 제품을 제공하는 것이 가장 중요한 것이라는 사실로 항상 돌아갈 필요가 있습니다.
Hayashi-San은 내가 남긴 것을, 즉 규정 준수를 설정하기위한 조직 전략으로, 사람들이 규정 준수를 제대로 관리한다면 이상한 일을 할 때, 불공평하고 결코 조직되지 않았다고 확신 할 수 있다고 말할 수있었습니다. 조직으로서, "우리는 그러한 시스템을 만들었지 만 그러한 훈련을 제공했지만 매일 철저하게 구현되었지만 그러한 처벌이 있었지만, 그럼에도 불구하고, 불행한 일이지만, 이것은 정상이 안전하게 면제 될 수 있습니다." 이렇게하려면 한 모든 일을 쌓아야합니다. 온라인 바카라 그것을 행동하고 신도 제단에 배치하기위한 가이드를 만들거나 빌리는 것만으로는 충분하지 않다고 말하고 싶었다.
그런 점에서 나는 그것이 투명성에 대해 정확히 옳다고 생각합니다. 나는 모든 온라인 바카라의 현재 상황은 일회성 결의안에서 퇴직 혜택에 대한 계산 공식을 말하고 싶지만 적어도 Nomura Holdings는 그러한 혜택을 폐지하기로 결정했으며 당시에 수행 한 작업에 해당하는 성능으로 인한 방식으로 돈을 "보상 2"로 밀어 넣었습니다.
직원과 보상이 더 투명 해짐에 온라인 바카라 규정 준수의 투명성을 보장하는 것은 어렵다는 것은 사실입니다. 회사의 투명성이 전체적으로 증가함에 온라인 바카라 직원들은 규정 준수 및 헬프 라인에 대해 더 부담없이 말할 수 있습니다. 또한 여러 회사의 헬프 라인에 대한 외부 지원에 대한 책임이 있지만 회사가 접촉 한 사례 수에는 큰 차이가 있습니다. 모든 회사가 투명성을 향상시키기 위해 주도권을 잡으면 서 일본의 기업 문화가 더욱 상당 해지기를 바랍니다.
시간은 임박했지만 온라인 바카라 경제 연합의 명령이나 조언을 요청하고 싶습니다.
계속하는 것이 가장 중요합니다. 일본 비즈니스 페더레이션은 온라인 바카라 윤리의 달 동안 계속 노력하도록 요청하고 싶습니다.
특정 주문은 없지만 많은 사업가들이 바쁜 일정에도 불구하고 규정 준수에주의를 기울이는 것을 보는 온라인 바카라 어려운 일입니다. 연속성은 힘입니다. 앞으로도 계속 열심히 일하기를 바랍니다.
나는 Nippon Keidanren에게 회사를위한 내부 통제 시스템을 만들어야한다는 점에서 일본 버전의 SEC 설립을 홍보하도록 요청하고 싶습니다.
내가 좋아하지 않는 한 가지 더 말하고 싶습니다. 그러나 스캔들에 관여 한 온라인 바카라의 최고 경영진 이후에도 여전히 다른 온라인 바카라를 맞이하기 위해 모든 곳에서 파티에갑니다. 그리고 주변 사람들은 그것이 어렵다고 말하지만 평화로운 방식으로하고 있습니다. 이것은 일본에서는 가능할 수 있지만 미국에서는 불가능합니다. 그 사람들은 아무도 그들을 다룰 수 없기 때문에 회의에 가지 않습니다. 나는 그것을 할 사람이 없기 때문에 골프조차 갈 수 없습니다. 그것이 스캔들을 일으킨 최고의 온라인 바카라가 처리되는 방식입니다. 일본 경제 연합과 같은 대기업의 최고 지도자들이 함께 모여 그 시점에서 변하지 않으면 문제가 될 것입니다. 많은 온라인 바카라들에서도, 그들이 종료했다고 말하더라도 자동차, 비서, 방, 그리고 밖에서 회의에 참석할 때 모두가 인사 할 것입니다. 아무것도 변하지 않습니다. 나는 이것이 이상하다고 생각한다.
아직 논의는 아직 없지만 이제는 우리에게는 시간이되므로 패널 토론을 마치고 싶습니다. 귀중한 의견에 대해 온라인 바카라 Toshi, Hayabo 및 Matsuzaki 교수에게 감사합니다.
