기업 자선 관리자 인 우리는 Keidanren (일본 경제기구 연맹)에서 회의를 시작한 지 10 년이 지났습니다. 당시 또는 1990 년대 초, 소위 "버블"경제는 마지막 단계에 있었고, 비즈니스, 정부, 교육 기관 및 공공 서비스 조직을 포함한 많은 분야에서 둔화 또는 성장의 징후가 느껴지 기 시작했습니다.
대규모 예술과 문화 행사는 거품 경제가 여전히 살아 있다는 징후였습니다. 많은 돈을 소비하는 에볼루션 바카라 사이트은 유명한 예술가와 그림을 특징으로하는 미술 전시회와 같은 다양한 행사를 후원했습니다. 그러나이 사건들은 1992 년 경 거품 경제의 파열이 우리 모두에게 분명해지면서 사라지기 시작합니다. 대신에, 인식 된 경계는 퍼지기 시작하고 결국 전체 사회를 휩쓸 었습니다.
우리가 생각하는 것처럼, 우리는 자선 활동이 어려운시기에 태어났다는 것을 알고 있습니다. 우리의 주요 주제는 자연스럽게 에볼루션 바카라 사이트의 자선 활동 이었기 때문에 자연스럽게 자금, 제품, 시설/장비, 노하우 및 인적 자원과 같은 에볼루션 바카라 사이트 자원 기부였습니다. 그러나 대략적인 에볼루션 바카라 사이트 자원은 1990 년대에 빠르게 줄어들 기 시작합니다. 그러한 가혹한 환경에도 불구하고, 에볼루션 바카라 사이트 자선은 살아남아 자체적으로 유지되었습니다. 그러나 실제로, 우리는 새로운 프로그램에 도전하고 앞으로 나아갈 수있는 충분한 힘과 에너지가 없다고합니다.
이러한 어려운 조건이나 이러한 어려움에 대해 더 적절하게 감사하기 때문에 우리의 토론은 자선의 진정한 원칙에서 벗어나지 않았습니다. 처음부터, 우리는 에볼루션 바카라 사이트의 자선 활동이 단순한 자금과 상품의 기부 이상이고 자선 관리자가 자선 단체의 직원이 아니라는 인식을 형성하고 유지할 수있었습니다.
우리는 첫해를 기업 자선의 목적을 논의하고 박애주의 관리자 인 우리의 역할을 정의하는 데 보냅니다. 첫해 토론 결과가 Keidanren의 수백 명의 기업 구성원에 의해 널리 받아 들여지기 4 년이 걸렸습니다.
에볼루션 바카라 사이트 자선의 목적은 마침내 "직접 보상을받지 않고 에볼루션 바카라 사이트 자원을 기부하는 사회의 긴급한 문제에 대해 자발적으로 조치를 취하고 자발적으로 조치를 취하기 위해 정의되었습니다." 사회에는 항상 수많은 긴급 문제가 존재합니다. 그러나 우리는 이러한 문제에서 멀리 떨어져있는 죄책감이 아닙니까? 그것은 허용되지 않습니다. 우리는 이러한 문제를 알아 차리기 위해 의식적인 노력을 기울여야합니다. 에볼루션 바카라 사이트이 모든 중요한 문제에 대해 조치를 취하는 것은 불가능하지만, 가능한 한 이러한 작업에 적극적으로 참여해야합니다. 필요한 경우 자금, 제품, 시설/장비, 노하우 및 인적 자원을 투자해야합니다. 그러나 우리는 노력에 대한 이름 인정을 구하지 않아야하며, 우리의 투자가 광고 비용의 대체물이되어야한다고 생각해서는 안됩니다. 우리는 우리의 행동에 대한 직접적인 지불을 추구하지 않지만, 이런 식으로 사회에 참여하면 에너지와 사회에 소속 된 느낌을 주며 에볼루션 바카라 사이트 내에서 유연하고 창의적 문화를 육성 할 수있는 기회를 제공 할 것입니다. 이러한 유형의 간접 보상은 우리의 활동이 무엇인지 논의 할 때 우리가 생각했던 것입니다.
간단히 말해서, 우리가 한 일은 에볼루션 바카라 사이트 문화를 다시 정의하는 것 이상입니다. 우리는 자선을 자선 단체로 좁게 정의하지 않았고 에볼루션 바카라 사이트 자선 활동의 일부로 에볼루션 바카라 사이트 문화를 재건하는 데 필요한 광범위한 사명 감각을 포함했기 때문에 매우 어려운 경제 조건 하에서 에볼루션 바카라 사이트 자선을 개발하고 확장 할 수있었습니다. 우리가 단순히 에볼루션 바카라 사이트 자선권을 자금과 상품의 기부로 정의했다면 경제가 부진한 경제 하에서 10 년 이상 임원과 직원의 관심을 휘젓고 유지하는 것은 불가능했을 것입니다.
위에서 설명한 것처럼, 우리는 에볼루션 바카라 사이트 자선을 사회와 에볼루션 바카라 사이트 간의 관계를 더욱 강화시키는 활동으로 정의했습니다. 우리의 목표는 사회가 사회를 지원하는 데 중요한 역할을하고 모든 에볼루션 바카라 사이트의 모든 직원이 동일하게 실현하도록하는 것이 사회가 인식하도록하는 것입니다. 이러한 목표로 인해 비영리 단체 (NPO)와의 적극적인 상호 작용이 필요하다는 것은 당연합니다. NPO에 대해 배우는 것은 사회가 직면 한 긴급한 문제를 배우는 것 이상입니다. 사회에는 간호사 간호, 교육, 환경, 예술/문화 및 국제 교류와 같이 지속적으로 지속적으로 해결 해야하는 수많은 문제가 있습니다. 에볼루션 바카라 사이트보다 앞서 NPO는 이러한 문제의 뿌리를 찾으려고 시도했습니다.
또한 이러한 문제를 다루기 위해 NPO는 현장 노하우, 전문 지식 및 필요한 자원에 힘을 실어 주려고 노력했습니다. 우리는이 NPO와의 협력이 에볼루션 바카라 사이트 자체가 이러한 사회적 문제의 많은 결의에 참여할 수 있다는 것을 배웠습니다. 1991 년부터 1994 년까지 에볼루션 바카라 사이트 자선 관리자 인 우리는 NPO 사무소를 방문하고 NPO 액션 프로그램에 참여했으며 NPO와 관련된 경험을 직장에서 동료들과 공유했습니다. 우리는 동료 노동자들의 관심을 자극하기 위해이 과정을 반복했습니다. 우리의 노력은 돈을 지불했고, 하나씩, 노동자들은 이러한 활동에 대해 더 많이 알고 싶어하는 그들의 욕구로 인해 관심을 보이기 시작합니다. 그들은 자원 봉사자 나 직원으로 참여하기를 원합니다. 직원들의 참여를 더 쉽게하기 위해 에볼루션 바카라 사이트은 자원 봉사 시간 오프, 자원 봉사 휴가, 자원 봉사 활동에 대한 재정 지원 및 일치 선물과 같은 프로그램을 설립하기 시작합니다. 이러한 활동과 프로그램에 대한 세부 사항은"1999 년 기업 자선 활동에 대한 Keidanren 백서"및"1999 년 에볼루션 바카라 사이트 자선 활동에 대한 설문 조사의 개요"
우리가 우선 순위를 정한 활동에 관여함으로써 바쁘게 경험을 쌓았을 때, 우리는 1995 년 1 월 17 일 Hanshin Awaji Great Earthquake에 부딪쳤다. 재난 동안의 자원 봉사 활동의 큰 물결은 잘 알려져 있고 기록되어있다. 에볼루션 바카라 사이트 자선 관리자 인 우리는 현장 뒤에서 활동을 지원했습니다. 우리는 다양한 분야에서 NPO와 4 년간의 상호 작용을했기 때문에 그렇게 할 수있었습니다. 에볼루션 바카라 사이트만으로도 그 규모의 운영을 수행 할 수 없었을 것입니다.
그레이트 한신 지진의 경험은 NPO에 법적 지위를 부여 할 법률을 설립하기위한 조치를 불러 일으켰습니다. 현재 NPO를 대표하는 사람들은 다시 한 번 길을 이끌었고 많은 시간을 그러한 법의 중요성을 전국적으로 다이어트와 공무원들과 대화하고 설득하는 데 많은 시간을 보냅니다. Keidanren이 이끄는 기업은 NPO 노력을 지원하고 응원했습니다. 그때까지 우리는 먼저 NPO가 사회의 "세 번째 기둥"으로 자리 잡게 될 것이라고 설득했다. 정부와 기업만으로는 더 이상 사회를 운영 할 수 없습니다. 우리는 다양한 개인의 의지를 통합하고 전문적인 방식으로 필요한 조치를 취하려면 NPO가 필요합니다. 우리는 NPO의 중요성이 이전에 인정되고 NPO가 사회의 세 번째 기둥으로 자리 잡았다면 사회는 오늘날 사회의 인식 된 범위를 피할 수 있었을 것임을 깨달았습니다.
우선 순위가 지정된 활동의 결과로 태어난 지정된 비영리 활동 (소위 NPO 법)을 홍보하는 법은 우리가 완전히 만족하지는 않지만 NPO를 인식하고 NPO를 사회의 세 번째 기둥으로 배치하는 데 기념비적 인 단계입니다. NPO가 진정으로 사회의 기둥이 되려면 NPO와 에볼루션 바카라 사이트 간의 파트너십이 계속해서 분산 된 분야에서 계속 확대되어야합니다. 이를 위해 NPO가 조치 및 에볼루션 바카라 사이트을 정보 및 참여와 연결하는 중개자를보다 쉽게 수행 할 수 있도록하는 인프라 조직은 필수 불가결합니다. 이미 일부 조직은 일본 NPO 센터의 운영에 의해 입증 된대로 설립되었습니다. 이들 조직의 더 많은 더 많은 조직이 전국적으로 설립되기를 희망합니다.
NPO와의 파트너십을 강화하면서 다양한 흥미로운 프로그램도 개발했습니다. 앞에서 언급했듯이, 우리의 주요 목표는 긴급한 사회적 문제를 해결하기위한 조치를 취함으로써 사회에 기여하는 것입니다. 동시에 우리는 에볼루션 바카라 사이트의 바람이 에볼루션 바카라 사이트을 통해 바람을 피울 수 있도록 에볼루션 바카라 사이트 창문을 여는 또 다른 목표를 가지고 있습니다. 1990 년대 후반에 우리가 설립 한 일부 프로그램은이 두 번째 목표를 염두에 두었습니다. 이 프로그램의 목표는 자선 단체가 에볼루션 바카라 사이트과 사회를 변화시키는 것이 었습니다. 프로그램의 세부 사항과 예는 또한 이전에 분류 된"1999 년 기업 자선 활동에 대한 Keidanren 백서"및"1999 년 에볼루션 바카라 사이트 자선 활동에 대한 설문 조사의 개요."이 문서를 읽는 사람들은 우리의 활동의 기초가 사회와 개혁 에볼루션 바카라 사이트에 기여하는 것이 었음을 이해합니다. 에볼루션 바카라 사이트과 사회를 변화시키는 두 번째 목표로 인해 NPO와의 파트너십에 에너지를 집중시킬 수 있었고 회사 근로자의 참여가 필요한 활동을 수행 할 수있었습니다.
위에서 설명한 개발에서 일부 변화가 발생하기 시작한 것은 1990 년대 후반이었습니다. 노동자의 인식과 참여에 대한 NPO에 대한 지식과 안정화에 대한 지식이 증가한 기초에 따라, 관리자는 파트너십의 추가 확장과 글로벌 활동으로의 견해를 확장하는 데 집중하기 시작합니다. 우리는 정부와 국제기구를 포함하여 에볼루션 바카라 사이트과 NPO 간의 파트너십을 넘어서고 있습니다. 우리는 정부 및 국제 그룹과의 활동을 조정하기 시작했습니다. 또한, 우리는 전문 활동을 찾기 시작했으며, 이는 에볼루션 바카라 사이트 직원이 쉽게 명백하고 참여하지 않습니다. 전자의 예로서, 우리는 자연 재해와 난민 상황에서 더 효과적이고 빠르게 응급 구호를 제공하는 시스템 인 일본 플랫폼을 보유하고 있습니다. 이는 NGO, 비즈니스 및 정부의 동등한 파트너십을 통해 실현되며 각 구성은 자원과 특성을 최대한 활용합니다. 또한 후자의 예로서, 우리는 에볼루션 바카라 사이트이 전문 기술, 지식 및 관리 능력을 보유한 NPO의 학생들을위한 파트 타임 노동 기회를 찾아 지불하는 프로그램을 나열 할 수 있습니다. 이러한 프로그램을 통해 학생들은 지적 지식과 현장 업무 노하우를 확장하는 경험을 얻을 수 있습니다. 물론 모든 근로자가 그러한 프로그램에 참여할 수있는 것은 아닙니다. 그러나 많은 근로자들은 관리자의 통찰력과 NPO에 대한 판단에 대한 신뢰로 그러한 프로그램을 지원합니다. 우리는 회사와 NPO가 한 지역의 나이를 돌보는 일을 함께 일하는 더 가까운 관계를 구축하는 또 다른 예를 알고 있습니다.
이 모든 프로그램은 사회에 대한 투자, 미래에 대한 투자 및 내일의 지적 학회 준비입니다. 에볼루션 바카라 사이트의 자선은 1990 년대의 "사회적 참여"와 "에볼루션 바카라 사이트 개혁"의 첫 번째 단계를 완료했으며 "사회에 대한 투자"의 두 번째 단계로 나아가고있다. 이 전환은 우리가 제목의 새 책을 출판하기로 결정한 방아쇠입니다."회사에 새로운 가치를 추가 한 자선 아이디어."느리지 만 확실하게, 우리의 활동은 새로운 발전을 향해 발전하고 있으며 우리는 사회 시민들이 우리의 진보를 실현하고 이해하기를 원했습니다.
위에서 설명한 것처럼, 우리의 활동은 반드시 새 페이지를 작성하는 과정에 있습니다. 우리는 두 번째 단계로 진행되는 에볼루션 바카라 사이트의 자선 단체가 에볼루션 바카라 사이트의 최고 경영진이 고려하고 구상 된 프로그램의 유형이 될 것이라고 확신합니다. 지금까지 프로그램의 주제는 대부분 각 회사의 자선 관리자와 관심있는 직원에 의해 논의되었습니다. 그러나 가까운 시일 내에이 프로그램은 에볼루션 바카라 사이트 관리의 주요 주제가 될 것입니다. 우리가 지적 사회를 향해 나아가면서 에볼루션 바카라 사이트 조직이 정상에있는 사람들의 의지가 단순히 바닥에있는 사람들에게 명령을 내리는 수직 조직으로 기능하는 것은 불가능해질 것입니다. 현대 경영의 아버지 인 Peter F. Drucker는 말했듯이, 토지, 자본 및 노동이 생산의 주요 요소 인 산업 사회에서, 노동자들은 기계와 장비가있는 공장에서 일하는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다. 그러나 내일의 지적 학회에서 생산의 주요 성분은 인간 뇌에서 발견되는 지식이 될 것입니다. 인간의 두뇌는 공장과 식물에 묶여 있지 않습니다. 인간의 두뇌는 도시에서 도시로, 사무실로 쉽게 여행 할 수 있습니다. 우리는 지적 사회에서 이러한 지적 노동자들을 어떻게 관리 할 것인가? 우리는 이미 기존의 수직 조직에서 단순히 관리 할 수없는 몇 가지 움직임, 상단에서 하단으로 주문을 전달하는 몇 가지 움직임을보고 있습니다. 에볼루션 바카라 사이트의 지적 노동자 관리는 오늘날 NPO의 관리와 유사 할 것입니다. 많은 에볼루션 바카라 사이트들이 NPO의 관리를 통해 많은 것을 배울 것입니다. 에볼루션 바카라 사이트 행동을 지배하는 기본 원칙은 "효율성"이며, NPO는 "동정"의 기초에서 구성됩니다. 지적 노동자들은 회사의 공통 목표에 동정하지 않는 곳에서 일을 거부 할 것입니다. 그들은 각 회원이 사회 전체에 대한 에볼루션 바카라 사이트 이익을 넘어서 사회에 기여하는 공통의 목표를 공유하는 조직의 관리하에 만 일할 것입니다.
또한, 일본 에볼루션 바카라 사이트의 세계화가 빠른 속도로 움직이고있는 오늘날의 사회에서, 일본 사회를 넘어서 생각한 적이없는 직원들에게, 어떤 경우에는 에볼루션 바카라 사이트을 넘어서 해외 게시물에 큰 위험이 될 것입니다. 회사 외부의 세계에 관심이 있고 다른 언어, 종교, 문화 및 가치 감각을 존중할 수있는 직원을 파견하는 것이 훨씬 안전하고 효과적입니다. 최고 관리 구성 요소로서 회사 관리의 변화가 자선 활동으로부터 많은 것을 배울 수 있기를 바랍니다.
위에서 설명한 것처럼 에볼루션 바카라 사이트 자선은 에볼루션 바카라 사이트 관리에서 중요한 주제가되어야합니다. 그러나 최고 경영진은 회사를 이끄는 균형을 유지해야 할 책임이 있습니다. 주주, 고객, 직원, 공급 업체, 커뮤니티 및 NPO를 포함하여 광범위한 이해 관계자 (회사에 관심이있는 사람들)의 균형입니다. 주주들의 만족과 일차적 인 경영진은 막 다른 골목에 직면하기 시작했다. 반면에, 직원에 중점을 둔 경영진도 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 상황에서는 경영진이 균형을 유지하는 것이 중요합니다. 가장 효과적인 관리 조치 중 하나는 에볼루션 바카라 사이트 자선 활동에 얼마나 많은 자원 관리가 쏟아지는지를 결정하는 것입니다. 직원의 사회에 참여하려는 욕구에 관심이없는 경영진은 NPO 및 에볼루션 바카라 사이트 지원이 필요한 지역 사회에 대한 자원에 대한 의지가 거의 없다는 것을 알기가 어렵지 않습니다. 그러나 박애주의 자원에 너무 많은 자원을 지출하면 주주, 고객 및 공급 업체의 원한과 항의가 발생합니다.
간단히 말해서, 성공적인 자선의 열쇠는 자선 활동에 대해 같은 느낌을 공유 한 광범위한 이해 관계자들로부터 지원을받는 것입니다. 미국에서는 에볼루션 바카라 사이트이 에볼루션 바카라 사이트 자선 단체에 세전 이익의 3%를 지출 할 수 있다는 이해 관계자들 사이에 특정 합의가 확립됩니다. 최고 경영진은 균형 잡힌 관리의 프레임 워크 내에서 자신의 인물을 검색하고 결론을 내려야합니다. 어쨌든 에볼루션 바카라 사이트 자선 활동은 에볼루션 바카라 사이트 경영의 주요 부분이 될 것이며, 최고 경영진은 사명과 목표를 확립해야하며이를 달성하는 데 관심을 가질 것입니다. 이 새로운 에볼루션 바카라 사이트 박애주의 단계는 우리가 지난 10 년 동안 상상하고 일한 것입니다.
(이 기사는 발췌하고 제목으로 번역되었습니다"회사에 새로운 가치를 추가 한 자선 아이디어." )