부가 가치 체인을 생성하는 분배 공급망을 구축하려면
지난 한 해 동안, 그레이트 동부 일본 지진과 태국의 대홍수와 같은 공급망이 비즈니스 연속성에 얼마나 중요한지 다시 한 번 알게 된 여러 행사가있었습니다. 우리의 일일 유통 사업은 전기, 가스, 물, 통신 및 운송을 따르는 "여섯 번째 인프라"라는 것을 자랑스럽게 생각하며, 지진에도 불구하고 우리 회사는 지진 이후에 심지어 영향을받는 지역의 매장을 포함한 모든 매장에서 계속 운영했습니다.
지난 한 해 동안, 그레이트 동부 일본 지진과 태국의 대홍수와 같은 공급망이 비즈니스 연속성에 얼마나 중요한지 다시 한 번 알게 된 여러 행사가있었습니다. 우리의 일일 유통 사업은 전기, 가스, 물, 통신 및 운송을 따르는 "여섯 번째 인프라"라는 것을 자랑스럽게 생각하며, 지진에도 불구하고 우리 회사는 지진 이후에 심지어 영향을받는 지역의 매장을 포함한 모든 매장에서 계속 운영했습니다.
2011은 많은 재난의 한 해였습니다. 동부 일본 대지진 지진, 태풍 12 번과 15 위로 인한 대규모 홍수, 태국의 주요 홍수는 해외 일본 기업의 비즈니스 활동에 큰 영향을 미쳤습니다. 이러한 재난 경험을 가혹한 교훈으로 사용하여 기업 및 정부를 포함한 사회 전반의 재난 예방 및 완화 노력을 강화해야합니다. 우리는 비즈니스 커뮤니티와 정부가 재난 방지 경제와 사회를 구축하기 위해 어떤 종류의 반응이 필요한지 논의했습니다.
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Yoshii Hiroaki(도쿄 Keizai University 교수 / 캐비닛 사무소 의장, "Capital Central Functions Assurance Study Group의 회장은 자본 바로 아래의 지진과 관련하여
예상 재난으로서, 자본 바로 아래와 3 개의 지진 바로 아래에 지진이 있지만, 정부 및 기업 BCP의 진정한 가치는 국가의 중심 기능과 회사의 본사가 수도 아래의 직접 피해에 의해 직접 영향을 받는다는 점에서 테스트 될 것입니다. 먼저, 우리는 각 사역과 기관의 BCP를 조사하고 개선해야합니다. 또한 공통 BCP를 생성하기 위해 각 함수에 대해이를 통합해야합니다. 앞으로 정부와 기업이 협력하여 위기 관리 시스템을 구축하는 것이 필수적 일 것입니다.
Kimura Keiji(온라인바카라 National Life Committee/Mitsubishi Estate 회장)
그레이트 일본 지진 날에 많은 사람들이 대도시 지역에서 집으로 돌아올 수 없었습니다. Mitsubishi Estate는 대도시 지역에서 집으로 돌아갈 수없는 약 3,500 명, 주로 오타 마치, 마루치치 및 유라쿠치 지역의 마루 빌딩을 포함한 건물을 환영했습니다. 수도, 수도, 수도, 경제 센터를 보호한다는 관점에서 우리는 수도 바로 아래의 지진을 준비해야합니다. 회사는 또한 BCP를 개선하고 사회와 함께 일해야합니다. 정부는 규제 완화와 인센티브를 통해 기업이 쉽게 협력 할 수있는 환경을 조성 할 것으로 예상됩니다.
Goto Sai(내각 부사장, 하원 의원)
지난 가을부터 정부는 사역에 의해 거의 60 개의 검토 회의 및위원회를 개최했습니다. 현재 우리는 이러한 토론을 편집하는 데 중점을두고 있습니다. 우리 정치인들은 "예기치 않은"이라는 단어를 다시 사용하지 않겠다는 결의와 함께 가장 비관적 인 사례 결정을 내려야하며, 가장 비관적 인 사례를 기대하면서 조치를 취해야합니다. 규제 완화 및 법적 개발과 관련하여 긴급한 조치로 시작할 것입니다. 일본은 재난과 공존 할 준비를하고 세계에서 세계 최고의 재난 감소 국가임을 전 세계에 전달해야합니다.
Kawai Masanori(온라인바카라 National Life Committee의 공동 의장/일본 교통 회장)
그레이트 일본 지진에서 Nippon Express와 철도, 항공 및 해운 기관을 포함한 물류 회사는 물류 기능을 소셜 인프라로 유지하고 비상 구호 용품을 운송하기 위해 노력했습니다. 이 경험을 통해 비상 사태의 트래픽 제한과 법률 및 규정의 유연한 운영 필요성과 같은 문제를 깊이 알고있었습니다. 재난 방지 경제와 사회를 만들려면 모든 시민의 재난 예방에 대한 인식을 높이기 위해 재난 예방 교육에 집중하는 것이 중요합니다.
하시모토 다카야키(온라인바카라 Disaster Prevention Committee 회장/IBM Japan (현재 의장)
그레이트 일본 지진은 ICT의 효과를 재확인했습니다. IBM Japan은 또한 클라우드 서비스를 제공했으며 "Sahana"라는 재난이 강화 된 지역에 대한 정보 지원 시스템과 협력했습니다. Keidanren 회원들에 대한 조사에 따르면 현재 지진에서 BCP의 효과가 어느 정도 입증되었지만 앞으로는 공급망 및 지역과 협력하여 광범위한 지역에서 BCP를 강화해야합니다. 또한 데이터 센터를 소셜 인프라로 변환하여 지속적인 운영을 보장하고 사무실을 위성 및 원격 복지로 변환하여 기능 분포를 강화하는 것이 중요합니다. 우리는 수도에서 직접 지진과 3 링크 지진을 가정보다는 미래의 현실로 보면서 노력을 심각하게 강화해야합니다.
Kubota Masakazu(중재자 : 온라인바카라의 전무 이사)
석유가 계속해서 에너지의 "마지막 요새"역할을하도록
Amabo Akihiko(석유 연맹 회장)
자연 재해에 대응하기위한 일일 교육 및 준비
Takahashi Hiroaki(Tohoku Electric Power Company 회장)
재난 저항성 철도 건설을위한
Tomita Tetsuro(동부 일본 철도 회사 회장)
재난 방지 네트워크를 만들어 안전하고 안전한 사회를 실현
Katayama Yasuyoshi(Nippon Telegraph 및 Technical Planning Division 책임자)
소비자의 생명을 보호하기위한 식량 유통 산업의 노력
Nakano Kanji(미쓰비시 푸드 회장)
효과적인 BCP 건설을 향해
Noguchi Kazuhiko(미쓰비시 연구원)
재난에서 회복하려는 일본의 노력 비교
Stacy White(전략 및 국제 연구 연구소, CSIS 수석 준회원)
그레이트 일본 지진을 해결하려는 병원 책임자의 노력
전년 365 일부터 하루 24 시간을 수용 할 수있는 병원으로
Makuuchi Masatoshi(일본 적십자 의료 센터 책임자)
Maruyama Yoshikazu(일본 적십자 의료 센터 국내 의료 구조 부서)
도쿄 대도시 정부의 미래 방향 및 구체적인 이니셔티브
Daigo Yuji(도쿄 위기 관리 감독관)
재난 방지 경제 협회 건설을위한
~ 비즈니스 커뮤니티와 정부에 필요한 노력
Matsui Kenichi(위기 대응 태스크 포스 회장, 온라인바카라 Disaster Prevention Committee 및 National Life Committee, Idemitsu Kosan 부사장)
[권장 사항]일본 마르 마르 경제 관계 강화 요청
~ 하드웨어 및 소프트웨어 인프라 개발을 통해 미얀마의 경제 발전 촉진
Kawamura Takashi(온라인바카라 부회장, 아시아 지역위원회 위원장 및 오세아니아 회장/Hitachi, Ltd.의 회장)
Egashi Toshiaki(온라인바카라 Asia-Ocean 지역위원회의 공동 의장/Sumitomo Mitsui Marine and Fire Insurance 회장)
[권장 사항]"일본, 혁신을 기반으로 한 국가"를 건설하려는 목표
Nakabachi Ryoji(온라인바카라 산업 기술위원회의 공동 의장/소니 부회장)
Onodera Masa(온라인바카라 산업 기술위원회의 공동 의장/KDDI 회장)
"RIO +20의 국제 대화"held
~ 지속 가능한 개발을 향한 산업 이니셔티브에 대한 토론
Sakane Masahiro(온라인바카라 부회장, 환경 안전위원회 회장/Komatsu Seisakusho)
일본-터키 경제 파트너십 계약 (EPA)의 조기 결론을 촉진하기위한 동의
~ 19 번째 일본 Türkiye 공동 경제위원회 개최
Kazuaki(온라인바카라 's Japan Türkiye 경제위원회 회장/IHI 회장)