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Nakagawa Junko(Nomura Holdings, Keidanren/Executive Offication의 온라인 바카라 참여 촉진을위한 계획 소위원회 의장
온라인 바카라에 대한 온라인 바카라 참여 촉진은 성장 전략의 기둥으로 자리 잡고 있으며 회사에서도 다양한 이니셔티브가 이루어지고 있습니다. 온라인 바카라의 성공을 촉진하는 기업 문화를 창조, 전파 및 개발하기 위해 회사 탑의 강력한 의지와 약속의 표현으로 시작하여 다양한 수업과 다양한 장소에서 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 또한 일하는 온라인 바카라으로서 일단 그녀가 관리자가되면 주변 환경과 작업 범위가 바뀌지 만이를 극복 할 수있는 이점이 있습니다. 또한 일단 그들이 도움을 받고 있다는 것을 깨닫고 일단 도움이 필요한 사람들에게 다가 갈 수 있으며, 지도자는 더 많은 일을 할 수 있습니다.
Yoshida Hisako(Dai-ichi 생명 보험 인사 자원 부서 (그룹 D & I 프로모션 담당)
Daiichi Life는 DSR 관리를 진행하고 있으며 이는 관리 품질 향상을 통해 그룹 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다. 다양성과 포용성 홍보와 관련하여 회사는 인적 자원이 경쟁력의 원천이며 직원의 성과 없이는 성장이 없을 것이라는 신념에 근거하여 "관리 전략 자체"로 자리 잡고 있습니다. 대부분의 직원을 구성하는 온라인 바카라의 참여를 촉진하기 위해 우리는 역량 개발을 지원하고, 일과 삶의 균형을 촉진하며, 우리의 인식과 문화를 개혁하기 위해 노력하고 있습니다. 또한이 회사는 2016 년 4 월까지 20% 이상의 목표를 세웠으며 온라인 바카라 지도자를 개발하려는 노력을 강화하고 있습니다.
Jingu Juno(Hitachi, Ltd.의 인적 자원 본부 다양성 홍보 센터 부국장)
기계 공학과 같은 분야를 복용하는 "과학 소녀"는 거의 없으며, 직원의 약 80%가 엔지니어 인 Hitachi에서 온라인 바카라 일반 직책을 형성하기가 어렵습니다. 그러한 상황에서 Hitachi는 Keidanren을 통해 정부 및 관련 조직을 홍보하여 온라인 바카라 과학 학생의 수를 늘리고 있으며 대학과 협력하여 커리어 세미나 개최와 같은 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 다양성 홍보와 관련하여, 세계화에 대한 대응으로 경쟁력을 강화하기위한 관리 전략으로 위치하고 있으며 다양한 이니셔티브를 통해 회사 내에 확산시키기 위해 노력하고 있습니다. 온라인 바카라에 대한 온라인 바카라의 참여를 촉진하는 것과 관련하여, 회사 내외부는 2015 회계 연도까지 온라인 바카라 직원이 임원으로 임명 될 것이며 2020 회계 연도에는 일본에 1,000 명의 온라인 바카라 관리자가있을 것이라고 발표되었습니다.
Oshira Katsuko(Kirin Human Resources Department, Diversity Promotion Office Head)
Kirin은 2006 년부터 다양성 이니셔티브와 회사의 가치를 높이기 위해 다양성 홍보가 필요하다는 인정으로 관리 전략에 위치했습니다. 우리는 온라인 바카라에 대한 온라인 바카라의 참여를 촉진하는 것과 관련하여 "하향식 지원을 통해 기회 제공과 환경 개선"과 "상향식 지원을 통해 경력 제공 및 조직 문화 개혁"이라는 두 가지 역할을 모두 수행하고 있습니다. 작년에, 수치 적 목표로서, 우리는 회사 내외에서 2021 년까지 현재 100 명에서 300 명에서 온라인 바카라 지도자 수를 늘릴 것이라고 발표했으며, 후보자 인 온라인 바카라 직원의 수를 좁혀서 인식을 바꾸고 노력하고 있습니다.
- ● 각 회사의 다양성 홍보 방법 및 상태
- 온라인 바카라의 능력 개발 지원 및 직원이 계속 일할 수있는 환경 만들기
- 기업 경쟁력을 강화하기위한 다양성 홍보
- 하향식 및 상향식 휠에서 테스트
- 수치 목표를 저지르고 온라인 바카라 지도자를 개발하려는 목표
- 업계 리더가되기를 목표로하는 회사의 "가시적"노력
- 온라인 바카라의 기술을 향상시키기위한 수치 목표 및 조치 구현
- 온라인 바카라 및 남성 직원 모두를위한 편안한 작업 환경
~ 작업 스타일 개혁 - "고급 경력"을 가진 온라인 바카라 직원 개발
- 일의 재미를 배우는 것은 출산 후 조기 복귀로 이어질 것입니다
- ● 다양성에 관한 직원 인식 및 기업 문화 개발
- 온라인 바카라들은 "우리가해야한다"
- 성별 수준을 평준화하려면 방향이 필요합니다
- 온라인 바카라 관리자의 종합 멘토링 젊은 일반 직책
- 더 효과적인 그룹 교육 또는 개인 교육
- ● 관리자로서의 경험에서
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- 실패는 죽을 것을 의미하지 않습니다. 나는 당신이 탐욕에 도전하기를 바랍니다
- 온라인 바카라의 직원 변화의 어려움은 무엇입니까
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- 삶의 이벤트 및 경력 조정이 중요합니다
- 나는 당신이 유연한 삶의 방식을 살 수있는 "일하는 온라인 바카라"이되기를 원합니다
- 사람들이 다른 사람들로부터 지원을받을 수있는 상황을 만듭니다