"포스트 코비드"세계에서 구조적 변화는 지정 학적 전력 균형, 글로벌 공급망, 심지어 사람들의 라이프 스타일 및 소비 행동을 포함한 광범위한 분야에서 예상됩니다.
일본은 글로벌 협업 시스템을 기반으로 응급 및 전략적 공급품을위한 포괄적 인 공급 및 조달 시스템을 보장해야하며 응급 및 전략적 공급을위한 완전한 지원 및 조달 시스템을 제공 할 수 있습니다.
다른 한편으로, 코로나 바이러스는 원격 의료 및 원격 학습의 사용, 원격 복지 구현, 비접촉식 비즈니스 및 현금없는 운영의 추가 발전을 포함하여 일본 전반에 걸쳐 추가 디지털화를 가속화 할 필요성을 새로운 인식으로 만들었습니다.
디지털 혁신 (DX)의 더 많은 진전은 글로벌 경쟁에 직면 할 때 긴급한 문제이며 일본 경제의 경쟁력을 강화하는 데 가장 중요한 문제입니다. 또한 일본은 데이터 사용과 관련된 국제 규칙을 만드는 데 강력한 리더십을 보여주는 것이 매우 중요합니다.
또한 현재의 Covid-19 Pandemic을 통해 전염병의 확산은 취약점에 훨씬 더 큰 손상을 일으킬 것이라는 점을 다시 한 번 분명히 밝혔지만, 이는 소득을 재 할당함으로써 불평등을 교정하는 것이 사회의 지속 가능성을 유지하는 데 필수적이라는 것을 재확인했습니다.
회사는 또한 지속 가능한 사회를 구축하는 데 큰 책임을집니다. 투자자뿐만 아니라 직원과 사회적 환경도 더 넓은 범위의 이해 관계자를 의식하는 관리의 필요성이 증가하고 있습니다.
또한 대규모 재정 자극과 중앙 은행은 현재 중앙 은행에서 유동성 공급과 같은 조치를 포함하여 코로나 바이러스와 싸우기위한 조치를 이행하고 있지만 비상 조치가 완료된 후 재정 및 통화 정책이 미래의 안정성에 매우 중요 할 것입니다. 또한 재정 확장 및 유동성 확장의 결과로 발생할 수있는 문제를 해결하기위한 조치를 고려해야합니다.
코비드 세계에서 예상되는 구조적 변화와 관련된 다양한 문제에 대응하는 방향은 Keidanren이 홍보 한 SDG에 대한 "Society 5.0"의 철학과 일치합니다. 우리는 일본이되어야하는 방식 인 사회 5.0을 실현하고 구현하기 위해 열심히 노력하기를 희망합니다.