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Kunibe Takeshi(Growth Strategy Council의 전문가/Mitsui Sumitomo Financial Group 회장)
코로나 바이러스는 경제와 사회에 큰 영향을 미쳤지 만 사회 5.0은 우리가 목표로해야 할 사회와 동일하게 유지됩니다. 오히려, 디지털화 및 환경 문제를 해결하기위한 노력과 같은 다양한 지연이 밝혀졌으며, 앞으로 이것을 실현하려는 노력을 가속화해야합니다. 기업이 지속 가능한 성장을 달성하고 국제 경쟁에서 살아남 으려면 다중 이해 관계자를 고려하는 경영진을 위해 노력해야하며, 세계와 의사 소통하는 능력도 의문을 제기하고 있습니다. 한편, 정부는 기업 혁신 및 비즈니스 구조 조정을 장려하기 위해 재정 지원 및 법적 규정을 장려해야합니다.
Noda Yumiko(바카라 바카라 Council of Councilors/Veolia Japan의 부회장)
세상은 극적으로 변화했습니다. 전염병은 인간의 경제 활동이 자연 세계에 큰 부담을주고 있음을 인식했으며, 탄소 중립 운동은 인간, 자연, 경제 및 지구 사이의 균형을 회복시키는 데 빠르게 가속화되고 있습니다. 유럽은 환경 조치를 포기 후 경제 회복의 기둥으로 포지셔닝하고 있으며 미래의 선구자가 되려고 노력하고 있습니다. 환경에서 풍부한 경험이있는 것은 일본에 불과하며, 우리는 이러한 추세를 활용하고 환경 혁신을 기반으로 국가가되기를 목표로해야합니다. 또한 디지털화의 발전과 결합 하여이 나라의 도쿄 집중력을 제거 할 수있는 일생의 기회입니다. 이제 농촌 지역으로 완전히 퍼지고 독립하도록 도전 할 때입니다.
Ishikura Yoko(Hitotsubashi University의 명예 교수)
불평등이 전 세계적으로 넓어지고 있으며, 다양한 나라에서 포퓰리스트 운동이 진행되고 있습니다. 일본은 세계의 현재 상황을 파악할 수 없으며, 먼저 상황을 식별 할 수있는 능력이 필요합니다. 또한 기업이 미래에 대한 비전과 목적을 갖고 직원과 세계와 의사 소통하여 이해하도록하는 것이 중요합니다. 또한 차세대 젊은이들이 자신의 의견을 말할 수있는 환경을 조성함으로써, 우리는 외부뿐만 아니라 회사 내에서 새로운 아이디어를 그려서 회사와 글로벌 경험 지식이 이미 보유한 자산과 결합하여 혁신이 가능할 것이라고 믿습니다.
Yosuke Yasuda(오사카 대학교 경제 대학원 부교수)
나는 조직 내의 변화가 필요했지만 구현할 수 없다는 것을 이해하는 사람들이 Covid-19 Pandemic 동안 변화를 공유 할 수 있다는 것이 많은 일본 기업들에서 큰 요인이라고 생각합니다. 일본은 주어진 도전에 적응할 수있는 높은 능력을 가지고 있으며 DX 데이터를 사용하여 새로운 부가 가치를 창출함으로써 스스로 도전을 발견 할 수 있습니다. 또한 이것이 사회적 문제를 해결하고 있음을 보여주는 것도 중요합니다. 우리는 교육 및 의료와 같은 다양한 시스템을 풍부하게하는 관점에서 시장 경제에 구속되지 않는 경제 공동체를 구축함으로써 불평등 문제가 해결 될 수 있다고 생각합니다.
Fujiwara Kiyoaki(중재자 : 바카라의 전무 이사)
- ■ 코로나 바이러스 전염병 기간 동안 일본의 도전이 나타나는 일본의 도전
- 인정 된 "Society 5.0"을 목표로합니다
- 환경 문제에 대한 인식 변화
- 일본은 세계 상황을 파악할 수 없습니다
- 조직 내 수표에서 변경으로
- ■ 포스트 코로나 ~ 2030 년 일본
- 미래의 일본 성장 전략
- 순환 경제 및 지역 독립
- 글로벌 기업을위한 역할 및 필수 인적 자원
- 미래 DX의 안내
- 현재 행정에 대한 기대 및 요청
- 시장 경제 및 경제 커뮤니티
- SDG의 사회 실현 5.0
- 일본에게 세계에서 이해하는 일본
- ■ 비즈니스 커뮤니티의 역할 및 수행 할 조치
- 젊은이들을 방해하지 않는 아이디어
- 탈탄화 사회에 대한 비즈니스 커뮤니티의 역할
- 혁신의 동인으로서
