2021 년 3 월 문제
2021 년 1 월 미국에 새로운 Biden 행정부가 설립되었으며 Xi Jinping 행정부에 따라 중국에서 새로운 5 년 계획이 시작되었습니다. 2035 년까지 국민 소득을 두 배로 늘리는 목표를 세운 중국은 세계 최대 경제로 향하는 미국을 능가 할 가능성이 높습니다.
새로운 코로나 바이러스 감염의 확산은 일본 회사를 둘러싼 비즈니스 환경을 크게 변화 시켰습니다.
이제 회사는 직원 참여를 늘리고 사회와 고객의 요구를 정확하게 파악하고 고가의 제품 및 서비스를 창출하기 위해 업무 스타일 개혁 II 단계를 발전시켜야합니다.
또한, 기업 활동에 대한 Covid-19 Pandemic의 영향은 업계와 회사에 따라 다르며, 2021 년 봄 노동 관리 협상 및 토론에서 각 회사의 상황에 큰 차이에 직면하고있는 것은 회사의 상황에 따라 평소 대응보다 더 중요합니다.
이 라운드 테이블 토론은 각 회사에 대한 비즈니스 전망에 대해 논의 할 것입니다. 1921 년의 경영진과 노동 정책에 관한 특별위원회를 고려하여 이번 봄 노동 관리 협상 및 토론에 접근하는 방법뿐만 아니라 업무 후 199 유행성 및 작업 스타일 개혁 노력의 사례를 주시 할 것입니다.
전염병 대응 물질과 "자율 경제 성장"의 균형을 유지함으로써 "사회의 지속 가능성"을 목표로합니다
-2021 Spring Life Struggle의 중요성과 역할
Katsu Rikio(일본 노동 조합 연맹 회장)
2021 년 봄에 노동 관리 협상 및 상담을 향해
-로컬 관점에서
Takai Osamu(Hokkaido Management Council 회장/ITO 그룹 회장)
작동 할 가치가있는 직장 만들기
- 참여의 중요성
야마모토 히로시(오오야마 가쿠 인 대학교 경영학부 교수)
참여를 개선하려는 Fujikura의 노력
Yamamoto Takatsugu(Fujikura Corporate Communications Department Director)
Telewor의 시대의 새로운 성과 관리
Hayashi Koji(일본 연구 컨설팅 부서의 교장)
하루 중 최고의 성능을 생산할 작업 스타일을 목표로합니다
Ishii Sayaka(국가 전기 인사 및 총무 부서장)
혁신 생성 시스템 만들기
-작업 수명 교대/작업 HR 시스템이 무엇을 목표로하는지
Hiramatsu Hiroki(Fujitsu 임원, 총무 및 인사 본부 전무 이사)
2021 경영 및 노동 정책에 관한 특별위원회 보고서
-참여를 높이고 Covid-19 시대를 극복하고 사회를 실현하기 위해 AIMING 5.0
(에볼루션 바카라 노동 정책 본부)
2021 년 3 월 11 일, 그레이트 일본 지진 10 주년을 맞이합니다.
"두 번째 재건 및 활성화 기간"이 시작되면서 Tohoku를 활성화하고 활성화하려는 노력의 형태에 대한 토론을 심화시켰다.
에볼루션 바카라은 "지진에 대한 기억이 사라지지 않도록"강력한 결의로 영향을받는 지역의 현재 상황을 계속 이해하고 농업 및 관광과 같은 산업, Toohoku 제품의 소비 확대에 계속 집중할 것입니다.
이 특별한 기능은 지금까지 에볼루션 바카라과 Tohoku Economic Federation의 재건을 지원하는 데 관련된 주요 활동을 되돌아보고 Tohoku의 미래를 향한 미래의 활동을 살펴 봅니다.
그레이트 일본 지진으로부터 재건 지원의 진보 및 미래 이니셔티브
Nakanishi Hiroaki(에볼루션 바카라 회장 및 지진 재건에 관한 특별위원회 회장)
Koga Nobuyuki(에볼루션 바카라 Councilors 회장 및 지진 재건에 관한 특별위원회 회장)
동부 일본 지진 이후 10 년
-진정한 재건 실현 "wakitatsu tohoku"
Kairin Makoto(Tohoku Economic Federation 회장/Tohoku Electric Power Company 회장)
그 단어,
"노인은 미래를 볼 수 있습니다"
타나카 타카시(KDDI 회장)
에세이 "시간 연구"
꿈의 한가운데
Kataoka Ichiro(활동가 사진)
