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월간 Keidanren 비즈니스의 다양성 및 포용, 바카라 꽁 머니 권한 부여 ─ 리더의 진지함을 묻는다

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Jihara Etsuko
Keidanren Diversity Promotion Committee 회장
Sunny Side Up Group President

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Uotani Masahiko
Keidanren Diversity Promotion Committee 회장
Shiseido 대통령

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Katanosaka Shinya
Keidanren 부회장
Ana Holdings의 회장

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Noda Seiko
내각 사무소 장관 (젠더 평등) 및 바카라 꽁 머니 참여 장관

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코로나 바이러스 전염병은 자본주의의 교착 상태를 나타내었고 지속 가능한 자본주의로의 전환을 추진하고있다. 이 변화를 달성하기위한 열쇠는 다양한 가치, 즉 다양성과 포용성 (D & I)의 포함과 공동 창출입니다.
이 문제에 대한 이러한 인식으로 Keidanren은 코로나 바이러스 이후의 발병을 주시했습니다Keidanren :D & I를 가속화하는 Mercummar로Keidanren : 2030 년 바카라 카지노 대한 도전#여기 바카라 카지노의 목표로, 그는 비즈니스 커뮤니티가 바카라 꽁 머니의 권한 부여를 심각하게 해결할 것이라는 그의 입장을 밝혔습니다.
이 라운드 테이블 토론에서, 우리는 현재의 D & I 상태에 대해 논의했으며, 이는 Covid-19 Pandemic으로 인해 일본의 성 격차를 제거하는 데 어려움을 겪고있는 D & I의 현재 상태에 대해 논의했습니다. 전 세계적 관점에서 일본의 성 격차를 제거하는 데 어려움을 겪었습니다. 2030 년의 30%에 대한 도전에 대한 과제는 이러한 문제와 이니셔티브를 수행하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

Noda Seiko(캐비닛 사무소의 특별 선교부 장관 (남녀 평등) 및 바카라 꽁 머니 활동 장관)
정부가 바카라 꽁 머니의 권한 부여를위한 수치 목표를 설정 한 지 몇 년이 지났지 만 훌륭한 결과를 얻을 수 없었습니다. 바카라 꽁 머니은 Covid-19 Pandemic의 심각한 영향을 받았습니다. 그 이유 중 하나는 평화 시간에 바카라 꽁 머니 신체의 메커니즘을 이해하기위한 조치가 이루어지지 않았기 때문입니다. 작업장에서도 작업 스타일 개혁이 필요하며,이를 고려합니다. 다양성은 우리가 서로를 이해하고 융합 할 때입니다. D & I가 표준이되지 않으면 일본의 미래의 가치를 찾을 수 없습니다.

Katanosaka Shinya(Keidanren 부회장/ANA Holdings의 회장)
회사의 실제 상황을 고려하지 않고 수치 대상을 설정하는 것은 의미가 없습니다. ANA의 바카라 꽁 머니 임원 비율은 14.6%로 그룹 전체에서 9.7%입니다. 30%는 어렵지만 "2020 년대에 가능한 한 빨리 달성 할 새로운 목표"는 "30%의 바카라 꽁 머니 임원과 30%의 바카라 꽁 머니 관리자"로 설정되었습니다. 일하다

Uotani Masahiko(Keidanren Diversity Promotion Committee 회장/시세이도 회장)
약 200 개 회사는 "2030 년까지 '30% 이상의 바카라 꽁 머니 임원"이라는 목표에 동의하지만, 구현할 수 없다면 무의미합니다. Topix Presidents 'Association의 30% 클럽 일본 하위 그룹에 참여하는 회사의 이사회에 대한 바카라 꽁 머니 임원의 평균 비율은 22%에 이르렀으며 11%의 임원과 9%의 부서장이있었습니다. 주요 주제는 임원과 부서장 사이에서 바카라 꽁 머니의 비율을 높이는 것입니다. 관리자의 심각성이 테스트 될 것입니다. 도전 중 하나는 무의식적 편견을 없애는 것입니다. 이것은 남성뿐만 아니라 여자 자신의 내 안에 있습니다. 관리자가되는 것에 대한 많은 압력과 스트레스가 있으며, 무의식적으로 "자기 희생"이라는 느낌이 있습니다. 우리 회사의 바카라 꽁 머니 지도자 개발에서 우리는 "자기 희생"을 벗어나는 것으로 시작합니다. 일본이 D & I을 홍보하지 않으면 글로벌 시장에서 남겨질 것입니다.

Jihara Etsuko(Keidanren Diversity Promotion Committee 회장/Sunny Side Up Group 회장)
바카라 꽁 머니은 종종 함께 그룹화되지만 모든 바카라 꽁 머니은 크기가 다르며 다양한 가치와 생활 방식이 있습니다. 바카라 꽁 머니 내에서 다양성을 인식하는 것도 중요합니다. 우리 회사는 복지 혜택으로 "Egg Freeze에서 Storage까지의 비용 보조금"을 제공하고 "가족 휴일"으로 알려진 특별 공휴일을 통합하여 인생을 계획하는 데 도움이됩니다. 회사 바카라 꽁 머니 임원의 27%와 바카라 꽁 머니 관리자의 39%가 바카라 꽁 머니이지만 다양한 경력 관점을 보여주는 것이 중요합니다. 나는 광범위한 바카라 꽁 머니이 실생활에서 목표로 할 수있는 많은 접근 가능한 역할 모델을 보여줄 필요가 있다고 생각하며, 우리는 어느 수준에서나 바카라 꽁 머니의 활동적인 역할을 지원해야한다고 생각합니다.

Hasegawa Tomoko(중재자 : Keidanren의 전무 이사)

  • ■ D & I, 특히 Covid-19 Pandemic 동안 성별 다양성의 중요성
  • D & I는 비즈니스 소유자와 소비자가 모두 정상이라는 것을 알아야합니다
  • D & I를 다루는 순간
  • D & I를 홍보하지 않으면 글로벌 사회에서 남겨질 것입니다
  • 우리는 또한 바카라 꽁 머니의 다양성, 신체 메커니즘 및 기간을 이해해야합니다
  • ■ 바카라 꽁 머니 임원의 30%의 목표를 달성하기위한 문제, 각 회사의 이니셔티브
  • 보스와 자신 모두에 대한 무의식적 편견 제거
  • 회사에 적합한 D & I 목표를 설정해야합니다
  • 회사의 역할은 바카라 꽁 머니의 라이프 스타일과 작업 스타일의 수를 늘리는 것입니다
  • ■ 앞으로 정치와 비즈니스가해야한다는 역할과 기대
  • 바카라 꽁 머니이 성공하기 위해서는 남성이 집과 지역 사회에서 활동해야합니다
  • 남자들은 지금까지 우선적 인 치료를 받았다는 것을 깨달아야합니다
  • 특정 문제를 감지하고 D & I를 문화로 배양
  • 실생활에서 달성 할 수있는 다양한 역할 모델 설정
  • 30%의 바카라 꽁 머니 임원을 제정하는 것이 효과적입니까?
  • 경영진의 재량에 따라 바카라 꽁 머니 임원 및 부서장의 비율을 늘릴 필요가 있습니다
  • 책임을 공유하고 부담을 공유하는 작업 스타일 개혁 바카라 꽁 머니의 성공을 지원할 것입니다
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2022 년 2 월 문제 | 월간 바카라 카지노 | 일본 비즈니스

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