Keidanren은 8 월 5 일 현재 "3! 4! 5 연간 휴가"라는 제목으로 모든 회원국 및 조직에 연간 유급 휴가의 사용을 촉진하는 것을 목표로하는 "연간 집중적 인 노력"의 일환으로 "3! 4! 5 연간 휴가"이니셔티브와의 협력를 호출했습니다. 이 문제에서는 이니셔티브 홍보의 배경과 목적을 소개 할 것입니다.
■ 왜 우리가 연간 바카라 카지노 홍보해야합니까?
노동력이 감소함에 따라 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 다양한 인적 자원이 쉽게 작동 할 수있는 환경을 조성하는 것이 필수적입니다.
이 환경을 개선하기 위해 많은 회사들이 긴 근무 시간을 줄이고 연간 바카라 카지노 촉진하기 위해 노력하고 있지만 일본에서 가장 최근의 연간 휴가 비율은 47.6%이며 지난 10 년 동안 평평하게 유지되었습니다 (차트 참조). 2010 년에 정부는 정부와 노동 및 경영진 간의 합의에 따라 2020 년까지 연간 휴가 요금을 70% 이상으로 결정했지만이를 달성하기 위해서는 추가 노력이 필요합니다.
이 배경에 대한 응답으로 Keidanren은 연례 휴가 홍보에 집중하기로 결정했습니다.
■ [최고 리더 리드, "3 학년! 4 일! 5 년."
(1) 연간 약 3 일의 추가 연간 바카라 카지노 위해 일하는 일
올해 3 월에 개최 된 "미래 투자를위한 공공-민간 대화"에서 공공 및 민간 부문은 국내 관광을 확대하기위한 조치의 일부로 연례 바카라 카지노 촉진하기 위해 협력 할 것이며, Sakakibara Sadasuke는 정부가 "연간 약 3 일간의 바카라 카지노 추가로 가야한다"고 촉구했습니다. 이번에는 관광 촉진과 연간 휴가 수준을 높이는 두 가지 관점에서 사람들에게 계속 호소 할 것입니다.
(2) 연간 바카라 카지노 주말과 공휴일과 가을 (9 월에서 11 월경)을 결합하여 4 일 바카라 카지노 만듭니다.
가을에는 소위 실버 위크 (Silver Week)를 포함한 많은 공휴일이 있으므로,이 행사는이 주말과 휴일 및 연례 휴가와 함께 4 일 바카라 카지노 보내며 마음과 몸을 상쾌하게합니다. 우리는 휴일 동안 여행과 새로운 경험을 통해 우리의 견해를 넓히고 자신을 개선하기 위해 열심히 노력함으로써 혁신 만들기와 같은 작업에 파급 효과를 달성 할 수 있기를 바랍니다.
(3) 직원이 연간 휴가 5 일 미만을 취하는 것을 방지하기 위해 노력합니다
현재식이 요법에 제출중인 노동 표준 법의 제안 된 개정에는 5 일간의 연간 휴가가 어떤 형태로 취해야한다는 것을 포함합니다. 이는 10 일 이상 부여 된 관리자 및 감독자를 포함한 모든 근로자를 대상으로하는 조치이며, 고용주는 처벌로 조치를 이행해야합니다. 이를 항소에 포함시킴으로써, 목표는 회사가 회사의 연간 바카라 카지노 신속하게 이해하고 법안을 고려하고 법이 제정 된 후 원활한 대응을 장려하도록 장려하는 것입니다.
■ 연간 휴가 홍보를위한 좋은 사례
사람들이 연간 바카라 카지노 취하지 않는 이유는 상사와 동료가 그것을 취하지 않기 때문에 전체 직장이 하루를 쉬기가 어렵 기 때문입니다. 이 직장 문화를 바꾸려면 최고 경영진의 강력한 리더십이 중요합니다. Company A, 최고 경영진에서는 장기 휴가 홍보를 포함하여 작업 스타일 개혁으로 관리자를 포함한 모든 직원에게 메시지를 보냅니다. 장기 바카라 카지노 포함하여 긴 바카라 카지노 가져와 회사 내 분위기가 바뀌기 위해 주도권을 잡고 있습니다.
Company B는 또한 회계 연도 초에 연간 휴가 사용을 촉진하기 위해 인수 계획을 계획하고 부서와 공유하며 감독자는 매달 취득 상태를 확인합니다. 또한, 계획대로 결과를 얻을 수 없었던 부하 직원을 추종함으로써, 그것은 또한 그들의 작업을 평준화하는 데 효과적입니다. 또한 점점 더 많은 회사들이 스테핑 스톤 휴일 또는 3 일간의 주말과 같은 각 개인의 계획된 연간 바카라 카지노 만들어 휴일을 더 쉽게 할 수 있도록 노력하고 있습니다.
업무량이 동일하게 유지 될 때 연간 바카라 카지노받는 것을 권장하므로 직원이 이해하기가 어렵고 효과가 제한되어 있습니다. 휴가 시스템의 개혁은 비즈니스 프로세스를 검토하고 직원들 사이의 고르지 않은 작업 분배를 제거하는 것과 같은 "업무 및 비즈니스 개혁"과 함께 수행 될 것으로 기대됩니다.
각 회사는 "최고 리더 : 3! 4! 5!"부터 회사의 현재 상황에 맞는 효과적인 이니셔티브를 고려하기를 바랍니다.
[노동법 본부]