기업 거버넌스 코드 (이하 코드라고 함)의 원칙 중에서 대부분의 회사는이를 구현하지 않고 설명을 선택하고 가장 혼란스러운 원칙은 "이사회의 평가"입니다.
이번에는 올해 7 월 현재 Topix 500 바카라의 기업 거버넌스 보고서 (이하 거버넌스 보고서라고 함)의 내용을 기반으로 각 바카라의 트렌드와 과제를 살펴 보겠습니다.
1. 평가 방법
거버넌스 보고서는 평가 결과에 대한 개요를 제공하기에 충분해야하지만 선택적으로 평가 방법을 나열하는 많은 회사가 있습니다. Topix500 회사 중 88 개 회사에 거버넌스 보고서에 평가 항목도 포함되었습니다. 예를 들어, 설문 조사를 사용하는 회사는 설문 조사 항목을 명확하게 설명합니다.
또한, Topix 500 개 회사 중 36 개 기업은 탈리에 대한 참여와 같은 비교적 간단한 것들을 포함하여 제 3자가 효과 평가에 참여했다고 밝혔다. 이사회 효과 평가는 대부분의 상장 회사의 새로운 경험이며, 제 3 자로부터 조언을 구하는 것이 당연합니다. 반면에, 많은 회사의 사전 평가 문제로서, 이사회에 어떤 책임이 적합한 지에 대해 이사들 사이에 논의해야합니다. 첫해는 "평가"보다는 "토론"에 중점을두고 있으며, 제 3 자 평가는 여러 자체 평가 후에있을 것입니다.
2. 문제에 대한 참조
이사회의 효율성 평가의 결과로 많은 회사들이 특정 효과를 인식하지만 개선이 필요한 문제와 문제도 포함합니다.
Topix500을 구성하는 187 개 회사에서 거버넌스 보고서의 문제에 대해 자세히 설명했습니다. 다시 말해, 상대적으로 큰 상장 회사들 사이에서도 거의 40%의 회사가 이사회가 이상적이지 않다고 생각합니다.
40% 미만의 수치는 그것이 많은 수라는 인상을 줄 수 있지만, 이사회가 임명과 직원 수의 증가로 인해 주요 변화를 겪고있는 현재 상황을 고려할 때 여전히 문제가 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 반대로, 이것은 많은 회사의 현실에 더 가까운 상황을 보여줍니다.
3. 도전은 무엇입니까?
평가 결과가 개선이 필요한 문제 또는 문제로 개선이 필요한 문제 또는 문제로 위치가 위치에 따라 도전하거나 개선 해야하는 바카라를 살펴볼 때 다음과 같습니다 (아래 표 참조).
| 설문 조사 | 이사회 구성 | 외부 감독 (이사회) 제공된 정보 | 비즈니스 전략 참여 | 후임 계획 (승계 계획) 참여 | 이사회 의제 검토 | 기타 |
| Topix500 구성 회사에서 바카라 수 | 27 바카라 | 67 바카라 | 63 바카라 | 17 바카라 | 58 바카라 | 133 바카라 |
상대적으로 많은 회사가 과제에 직면합니다. 외부 이사에게 정보 제공, 관리 전략 참여 및 이사회가 논의한 문제를 검토합니다.
외부 이사에게 정보 제공 및 비즈니스 전략 참여는 코드 원칙에 언급 된 모든 문제입니다. 이사는 의무를 이행하기 위해 정보를 적극적으로 얻어야하며 회사는 또한 적절하게이를 제공해야하며 (원칙 4-13 등) 관리 전략과 관련하여 이사회는 기업 전략 등의 주요 방향을 보여주는 중요한 역할을해야합니다 (기본 원칙 4 등).
"이사회의 구조"및 "후임자 계획"외에도 다른 문제로서 우리는위원회의 역할과 권위 등을 고려하는 것을 보았습니다
4. 다음 효율성 평가를 향해
코드가 요구하는 효율성 평가는 한 번에 끝나지 않지만 매년 수행해야합니다. 이 문제를 언급 한 바카라는이 문제가 개선되었는지 또는 해결되었는지 여부를 평가하고 결과를 공개 할 것입니다. 또한, 문제를 언급하지 않은 바카라는 다시 한 번 개선 할 문제가 없는지 평가하기 위해 필요합니다.
이러한 효과는 결코 작지 않습니다. 연례 검토는 이사회의 외관을 조금씩 바꿀 것으로 예상됩니다.
◇◇◇
바카라 카지노 지배 구조 코드에 대한 응답으로 트렌드와 과제