11 월 15 일, Keidanren은 도쿄 오티 마치에있는 Keidanren Hall의 Life Service Committee (Kawamoto Hiroko 회장)의 보편적 인 사회 연구 소위원회를 개최했으며, 우리는 과학 및 공학 교통 및 교통 대학의 조교수 인 Emori Osamu의 조교수, NIHON 대학교, NIHON 대학교, NIHON 대학교의 조교수로부터 소식을 들었습니다. 국내 및 국제적으로 바카라 사이트 보편적 디자인의 노력과 도전을 설명합니다. 또한 NTT, Panasonic 및 ANA는 Airport Universal Design과 관련된 이니셔티브를 도입했습니다. 개요는 다음과 같습니다.
■ 조교수 Emori의 설명
(1) 유니버설 바카라 사이트이란 무엇인가
보편적 인 디자인의 아이디어는 "미국의 노스 캐롤라이나 주립 대학의 Ron Mace가 제안한 보편적 인 디자인의 7 가지 원칙 (공정성, 자유, 단순성, 이해하기 쉬운, 이해하기 쉬운, 이해하기 쉬운, 안전, 물리적 지속 가능성, 공간 예약)의 7 가지 원칙을 기반으로합니다. 하네다 바카라 사이트의 국제 여객 터미널에 대한 응답으로 장애인을 포함한 많은 당사자와 이해 관계자의 의견이 통합되고 있습니다.
(2) 바카라 사이트 및 ICT
Haneda Airport의 국제 여객 터미널은 ICT를 사용한 정보 제공에 대한 시연 실험을 수행하여 출생률과 고령화 인구 감소와 2020 년 도쿄 올림픽 및 장애 올림픽으로 인해 일본의 외국 방문자 수 증가를 바카라 사이트하고 있습니다. 예를 들어, 외국인이 단순히 스마트 폰 카메라 나 사인이나 제품과 유사한 것을 보관하여 스트레스없이 시간을 보내도록 할 계획이있어서 모국어로 유용한 정보를 얻을 수 있습니다 ( "Hold and Guide"기능은 언어 및 문화적 장벽을 제거합니다). 또한, 우리는 지원 직원의 작업량을 줄이고 사용자를위한 안전하고 편안한 움직임을 달성하기 위해 로봇 전기 휠체어를 사용한 이동성 지원 강화를 바카라 사이트하고 있습니다.
(3) 지점에서 선/비행기로 퍼짐
일반적으로, 다른 토지 소유자가있는 사이트에서는 장벽이없는 연속성이 종종 보장되지 않습니다. 그러나 Haneda Airport International 여객기 내부에 설치된 점자 블록은 Keikyu 라인의 티켓 문으로 계속 확장되어 티켓 문으로 계속됩니다. 이것은 다양한 조정의 상징이며, 직접 보는 것이 감동적입니다. 바카라 사이트, 터미널 스테이션, 쇼핑몰 및 기타 장소에서는 장벽이없는 접근이 진행되고 있습니다. 미래에는 이러한 노력을 포인트로 유지할뿐만 아니라 정부와 함께 일을 실현하여 원활한 움직임 (선과 표면으로 퍼짐)을 실현하는 것이 중요 할 것입니다.
■ 기업 사례 소개
(1) NTT
2020 년에, 우리는 NTT Group의 AI 기술 "Corevo"를 사용하여 바카라 사이트에서 방송국, 관광지 및 경기장까지 일본의 외국인 방문객의 언어 및 이동성 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. Haneda Airport는 공개적으로 "보유하고 표시"의 상업적 사용을 공개적으로 시연했으며,이를 통해 가이드 표시를 통해 스마트 폰을 보유 할 때 앱이 필요없이 교통 지침을 얻을 수 있으며 이미지 인식 및 프로젝션 표시 ( "인간 흐름 지침의 고급 유도")를 사용하여 바카라 사이트 내 정체를 제거 할 수 있습니다.
(2) Panasonic
2020 Paralympic Tokyo Games의 최대 용량을 목표로, 우리는 바카라 사이트에서 공연장으로의 물리적 및 정보 장벽을 제거하기위한 시연 실험을 수행하고 있습니다. Emori 조교수가 언급 한 로봇 전기 휠체어를 사용한 여행 지원과 관련하여 올해 우리는 (1) 자동 정지 기능, (2) 자율 모바일 기능 및 (3) 바카라 사이트에서 소대 운전 기능에 대한 기술 검증을 수행하고 있습니다. 또한, 우리는 외국인 방문객들이 일본의 외국인 방문자가 가장 적합한 교통 방법을 원활하게 선택할 수 있도록 다국어 교통 지침을 확인하고 있습니다.
(3) ana
우리의 주요 고객은 비즈니스 사람들이지만, 앞으로는 노인과 장애가있는 사람들을 계속 다루어야한다고 생각합니다. 이러한 관점에서, 우리는 현재 회사 내 자본 투자 및 교육을 통해 보편적 인 서비스와 관련된 DNA를 육성하고 있습니다.
[산업 정책 본부]