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  3. 주간 Keidanren Times
  4. 2020 년 1 월 1 일 No.3437
  5. 남성과 에볼루션 바카라 사이의 인식 개혁을 통한 진정한 다양성

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행동 (활동) 남성과 에볼루션 바카라 사이의 인식 개혁을 통한 진정한 다양성 -"17 번째 리더십 멘토 프로그램"Held / Katanosaka 부사장은 강의를 제공합니다

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Keidanren은 12 월 11 일에 회원 회사의 에볼루션 바카라 임원을 지원하여 그들의 노력을 더욱 발전시킬 것입니다온라인바카라 여성 임원 네트워크 (온라인바카라 Times 시리즈) |'활동의 일환으로, 17 번째 리더십 멘토 프로그램은 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 열렸으며 Katanosaka Shinya 부회장 (Ana Holdings의 회장)이 그의 멘토로서 열렸습니다. 38 명의 에볼루션 바카라 임원들이 참석하여 강의를 듣고 의견을 교환했습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.

■ ANA 그룹 다양성 및 포함

2015 년 4 월 대통령이되었을 때, 그는 다양성과 포용성을 새로운 가치 창출의 원천으로 간주했으며, ANA 그룹의 "다양성과 포용 선언"을 만들었습니다. 관리 전략은 각 개인이 자신의 강점을 완전히 보여주고 자신의 강점을 최대한 활용할 수있는 ANA 그룹을 만들고 흥분과 보람으로 작업함으로써 흔들리지 않는 신뢰와 지칠 줄 모르는 변화를 만들어내는 ANA 그룹을 만드는 것이 었습니다. 이 그룹은 또한 다수의 "다양성 및 포함 포럼", 오픈 세미나 및 수업 훈련을 포함하여 다양성을 연구하고 있습니다.

■ 내 리더십 이론

나는 지도자들이 다양하다고 생각합니다. 예를 들어, "예약 리더"에게 필요한 것은 회사의 DNA를 원활하게 통과시키는 아이디어입니다. 반면에, "전쟁 지도자"는 경영이 어려울 때 전통적인 관리자와 다른 대담한 행동을 취해야합니다. 일부 리더는 스스로 리드를받는 사람들이고 다른 지도자는 부하 직원에게 "리더"를 가진 사람들입니다. 다양한 리더십 직책 중에서, 나의 현재 에너지의 원천은 나에게 가장 가까운 회사 노인들이 "충성도가 부족하지 않고, 인도적이지 않고, 당황하지 않는다"고 가르치고 훈련을 받았다는 것입니다.

■ 다양성 촉진 문제

다양성을 증진시키는 데있어서의 도전은 남녀 모두의 인식을 바꾸는 것입니다. 무의식적 편견 (무의식적 가정)으로 인한 과도한 고려가 강조의 원천이 될 수 있도록 남성의 의식을 바꿔야 할 필요가 있으며 에볼루션 바카라은 경력 경로를 이끌어 낼 수 없을 것입니다. 또한 에볼루션 바카라의 사고 방식을 바꿔야합니다. 이를 위해서는 에볼루션 바카라이 경력 인식을 높이는 데 도움이되는 역할 모델을 만들어야합니다.

앞으로 ANA 그룹은 에볼루션 바카라 임원의 홍보를 홍보하고 에볼루션 바카라들이 더 많은 빛을 발할 수있는 사회를 만들기를 원합니다. 여러분 모두가 더 큰 높이를 목표로 경영진에서 이사로 사다리를 올라가길 바랍니다. 반면에, 사다리를 오르지 않는 옵션은 또한 가치이며,이 선택의 자유는 아마도 다양성 일 것입니다.

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강의에서 카타 노사 카 부통령은 "에볼루션 바카라 임원들이 승진하는 것을 방해하는 것은 무엇입니까?"라고 물었다.

[소셜 커뮤니케이션 본부]

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