Keidanren (Nakanishi Hiroaki 회장) 3 월 17 일에보고Keidanren : 사회의 시대를 개방하기위한 인적 자원 라이브 바카라 5.0 (2020-03-17)출판되었습니다. 이 보고서는 기업이 미래에 인적 자원을 사설 바카라하는 방법과 고급 회사 사례를 소개하는 방법을 보여줍니다.
■ 인적 자원 사설 바카라 과제
일본은 사회 5.0 개념을 전환점의 비전으로 설정했습니다. 이를 실현하려면 디지털 기술을 사용하여 새로운 가치를 창출 할 수있는 사람들이 필요합니다. 그러나 비즈니스 환경의 변화와 근로자에 대한 인식으로 인해 협회에서 활동할 직원을 교육하기가 어려워지고 있습니다.
구체적인 과제에는 (1) 선행 의식의 변화와 내면의 조직 문화의 변화, (2) 수동 경력 사설 바카라과 (3) 디지털 혁신을 수행하는 능력 사설 바카라이 포함됩니다.
■ 사회를 실현하기위한 인적 자원 훈련 5.0
근로자의 경력 견해가 더욱 다양 해짐에 따라 회사는 근로자가 선택한 "고용 가능성"의 매력을 높여야합니다. 다른 한편으로, 근로자들은 자신의 가치, "고용 가능성"을 사전에 연마해야합니다. 사회의 인적 자원 사설 바카라 재단 5.0 시대는 회사와 근로자가 서로를 선택하고 벡터를 결합하고 함께 성장할 수있는 것입니다.
사람들이 근로자에 의해 성장하고 선정되는 조직의 경우, 회사는 다음 세 기둥에서 작업해야합니다.
(1) 의식과 조직 문화의 변화
직원의 인식과 조직 문화를 바꾸려면 전환 기간 동안 회사의 철학과 비전을 최고 경영진에서 직원으로 전파하고 "인적 자원"과 "경력"의 다각화를 강조하고이를 "개방형 조직 문화"로 전환하는 것이 중요합니다.
(2) 자율 경력 사설 바카라 지원
직원들이 자율 경력을 사설 바카라하도록 돕기 위해 세 가지 조치가 필요합니다.
먼저, 최고 경영진과 관리자의 메시지를 자율 경력 사설 바카라에 중요하게 생각하고 직원의 인식을 바꾸는 것입니다. 둘째, 내부 채용 시스템과 같은 직원의 소원을 고려하여 직원 변경 등을 구현하는 것입니다. 셋째, 효과적인 OJT를 준비하기 위해 개별 커뮤니케이션을 풍부하게하는 것입니다.
(3) 디지털 혁신 수행 능력 사설 바카라
근로자가 요구하는 기술이 빠르게 변화함에 따라 OJT만으로는 변화에 적절하게 대응할 수 없습니다. 특히, 디지털 기술과 문해력을 향상시키는 것은 긴급한 문제입니다. 회사는 디지털 혁신을위한 회사의 관리 전략을 명확히하고 일반 직원과 전문 직원 모두를위한 역량 사설 바카라을위한 지원 조치를 체계적으로 구현해야합니다.
또한 장기간의 경력 생활을 주시하면서 모든 직원의 재발 교육을 향상시키는 것이 중요합니다.
■ 학습과 성장을 장려하는 환경을 확립
회사는 정보와 참여를 개선하여 근로자의 성장을 장려하고 HR Tech(참고)의 사용을 포함하여 다양한 지원 시스템의 설립을 진행하는 것이 중요합니다.
(참고)HR Tech(인적 자원 기술) = 디지털 기술을 사용한 인적 자원 관리 방법
[노동 정책 본부]