OECD 세금위원회 Junior High
세금위원회 계획위원회
BEPS 행동 1에 관한 공개 토론 초안에 대한 의견 (전자 메이저 바카라 사이트 과세 도전에 대한 문제)
다음은 올해 3 월 24 일 OECD가 발표 한 "전자 메이저 바카라 사이트 과세 문제 해결"에 관한 Keidanren의 의견입니다.
OECD가 지적한 것처럼 세계화와 디지털화가 진행됨에 따라 현재 국제 세금 시스템이 경제 현실을 유지하지 못했고, 특히 BEPS가 있는지 여부에 관계없이 행동 계획 1의 전자 메이저 바카라 사이트 과세와 관련하여 규칙이 명확해질 것으로 예상된다는 것이 사실입니다. 이 기사에서는 행동 계획 1과 관련하여 정보 통신 기술 및 전자 경제에 대한 배경을 요약 한 OECD의 노력을 평가할 것입니다.
나는 전자 메이저 바카라 사이트를 전통적인 메이저 바카라 사이트 활동과 분리하기가 어렵다는 결론을지지하므로 (59 항), 따라서 전자 메이저 바카라 사이트를 위해 별도의 세금 시스템을 만들어서는 안됩니다 (205 항).
1998 년 오타와 회의에서 제시된 세금 프레임 워크의 5 가지 원칙 (중립성, 효율성, 단순하고 예측 가능하며 공정하고 유연하며 유연함)을 다루고 있으며, 이는 VII 섹션에 도입 된 광범위한 세금 문제에 대한 옵션을 평가하는 데 유용하며 (Para 204).
반면에, 세금 문제에 대한 대부분의 옵션 (섹션 VII 3.1 ~ 3.4)은 위의 2와 3의 개념과 일치하지 않으며 유용성에 대한 문제가있어 회사에 과도한 부담을 줄 수 있습니다. 또한 다른 거래의 처리에 영향을 미칠 것이라는 우려도 있습니다.
3.1 (PE에서 제외 된 범위 검토), 3.2 ( "중요한 디지털 존재"에 기초한 새로운 넥서스 생성) 및 3.3 (가상 PE 생성)에서 PE의 개념을 넓히는 제안은 3.2 (가상 PE 생성)에서 매우 신중한 고려가 필요합니다. 이것이 원산지 국가의 과세를 강화할 것이라는 우려와 거주 국가간에 "이중 과세"가 증가 할 위험이 있습니다. 비즈니스 이익 태그는 1998 년 이래로 전자 메이저 바카라 사이트에서 PE 형태에 대한 자세한 고려 사항을 적극적으로 수행하고 있으며, 그 결과 모델 컨벤션 제 5 조의 논평 개정이 이루어졌습니다. 또한 앞으로 BEPS Action Plan 7의 PE에 대한 추가 고려가있을 것입니다 (2015 년 9 월 때문에). 이러한 상황을 감안할 때, 모델 컨벤션 제 5 조 및 PE의 새로운 개념은 전자 메이저 바카라 사이트에 관한 행동 계획 1에서 결론을 내려서는 안되지만, 행동 계획 1은 제기되고 문제는 조직되어야한다.
3.4 (전자 거래에 대한 원천 세금 창출), 전자 거래를 다른 거래와 분리하는 것은 적절하지 않기 때문에 원천 징수 세금 만 소개 할 필요가 없으며 이중 세금과 같은 새로운 왜곡이 발생할 수있는 위험이 있습니다.
위에서부터, 우리는 전자 거래의 적시 과세를 위해 고려해야 할 문제는 소득세보다는 부가가치 세금 (VAT)이라고 생각합니다.
부가가치 세금 (VAT)과 관련하여 회사가 규정 준수 비용을 완전히 알고 있는지 확인하기위한 조치를 취해야합니다. 게다가
(1) B2C 거래와 관련하여, 우리는 고객 국가에 외국 비즈니스를 등록하는 아이디어와 부담을 줄이는 간단한 등록에 대한 아이디어를 지원합니다. 동시에, 공정성의 관점에서 볼 때, 외국 기업의 신뢰할 수있는 선언을 보장하고 세금 징수율을 개선하는 것과 같은 적절한 과세를 달성하기 위해 국제 시스템을 만들어야합니다.
(2) "서비스가 제공된 곳"및 "간단한 절차 및 메커니즘"에 대한 국제적으로 일관된 규칙을 만들어야합니다.
다른 BEPS 행동 계획의 조치는 전자 메이저 바카라 사이트에도 적용 할 수 있습니다.
국경 간 서비스 거래에서 소비 과세 문제는 WP9에서 논의되며 PE 정의는 Action Plan 7 (2015 년 9 월)에서 논의 될 것입니다. 행동 계획 2 (하이브리드 불일치 계약의 효율성 거부), 3 (외국 자회사의 결합 세금 시스템 강화), 8 (양도 가격 세금 시스템 : 무형 자산), 12 (세금 계획보고 의무) 및 기타 기타도 적용 할 수 있습니다.
국제 세금 규칙의 변경에 관한 복잡한 문제가 있으며, 행동 계획 1에서 신속하게 진행하지 않고 다른 분야에서 고려의 상황을 고려하여 일관된 방식으로 편집하는 것이 적절합니다. 그러나 그러한 경우에도 회사의 영향과 부담을 고려할 때 신중한 고려가 필요합니다.