9 월 15 일, Keidanren은 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 인사 승진 소위원회 (Tateishi Fumio)를 개최했습니다. Tsukahara Maki의 중소 및 중소 기업에서 메이저 바카라 사이트의 고용을 촉진하는 주제, Toho Cinemas 인적 자원 개발 사무소, 인사 및 노동 정책 부서의 메이저 바카라 사이트을위한 고용을 담당하고 일본 고용 지원 센터의 Ogata Toshihiro에 대해 들었습니다. 의견을 교환하는 동안 토론은 적극적으로 소그룹으로 나뉘어졌으며 문제와 좋은 사례는 회사간에 공유되었습니다.
회사 사례 연구 및 강의의 개요는 다음과 같습니다.
■ Toho Cinemas의 메이저 바카라 사이트 고용
회사의 현재 규모를 가져 오는 합병 과정에서 회사는 메이저 바카라 사이트을위한 고용 지불 시스템의 대상이되었을 때 노력을 강화했습니다.
2008 년 5 월에 명시된 기본 정책에서 회사는 메이저 바카라 사이트 고용을 가장 중요한 관리 문제 중 하나로 배치하고 모든 직원의 참여와 모든 사업체에 메이저 바카라 사이트을 고용하는 미래와 함께 메이저 바카라 사이트 고용의 승진을 인용했습니다.
기본 정책을 정상에서 메시지로 보내는 후, 우리는 일정 기간없이 각 직장에서 직원을위한 그룹 교육을 실시했으며, 채용 활동은 훈련 직후에 시작되었습니다. 최고 경영진의 지시에 따라, 노력은 단기간에 집중적으로 수행되었으며 메이저 바카라 사이트의 고용에 대한 인식과 이해가 빠르게 증가하여 회사 전체의 행동으로 이어졌습니다.
현재 장애가있는 58 명이 고용되고 있으며 (고용률 2.78%) 대부분은 파트 타임 직원이며 시네마에서 고객 서비스에 참여하고 있습니다.
메이저 바카라 사이트과의 고용을 촉진 할 때 고객 서비스와 관련하여 일치하는 것과 같은 많은 문제가 있지만, 현장 작업에 대한 변경 사항이 있지만 고용 전 시험 훈련 중에 작업 내용과 직장을 확인하여 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
실패는 항상 장애가있는 사람들의 고용을 달성 할 수 있지만 경험을 통해 배우고 항상 새로운 아이디어로 계속 홍보하고 싶습니다.
■ 메이저 바카라 사이트을위한 고용 지원 관행 (일본 고용 지원 센터)
메이저 바카라 사이트과의 고용을 촉진하는 데있어 메이저 바카라 사이트을 특별하게 고려하고 별도의 범주를 만드는 것이 아니라 정상적인 인적 자원 관리에서 "신중한"및 "유연한"관점을 갖는 것이 더 중요합니다. 장애가있는 사람들을 성공적으로 고용하는 회사는 고용시 장애 유형에 따라 선택하지 않지만 여러 인터뷰를 수행하여 자신이 누구인지 식별합니다.
또한, 고용 후, 각 개인은 그의 경력에 중요하며, 훈련 계획에 따라 교육 및 훈련을 통해 직업을 확장하고, 이해하기 쉬운 표현을 사용하여 회사를 신중하게 평가하는 것을 목표로합니다. 또한, 장애의 특성에 따라 근무 시간과 환경이 유연하게 설정되는 경우가 많이 있습니다.
메이저 바카라 사이트을 수락하는 열쇠는 부서 수준과 회사 전체 수준에서 이니셔티브를 구현하는 것입니다. 담당자가 성격에 응답하는 경우, 전송 당시 노하우 공유 및 메이저 바카라 사이트과의 관계 구축 측면에서 문제가 발생하는 경향이 있습니다. 지속적인 이니셔티브를 목표로하려면 조직 홍보 시스템을 만드는 것이 필수적입니다.
저는 고용 지원 조직이 그러한 이니셔티브를 원활하게 수행하기 위해 잘 활용하기를 바랍니다. 고용 지원 조직은 장애의 특성을 잘 이해하고 다양한 사례를 축적하여 메이저 바카라 사이트을 고용 할 때 외부 자원을 할 수 있습니다. 또한 메이저 바카라 사이트을 훈련시키고 회사로 보내는 것은 또한 노동 시장의 파트너로서 회사의 인적 자원 개발 요청을 수락 할 수도 있습니다. 이러한 특성을 활용하여 회사에서 메이저 바카라 사이트의 고용을 촉진하기위한 효과적인 지원을 계속 제공하기를 희망합니다.
[노동 정책 본부]