MR. 이시야마
Keidanren은 3 월 27 일에 온라인으로 고용 정책위원회 (Aunwa Toshi 회장 및 Uchida Takafumi 회장)를 개최했습니다. Hosei University의 정책 제작 대학원의 Ishiyama Tsunetaka 교수는 강의를했으며 "바카라사이트 추천 직원의 참여를 촉진하기 위해 회사가 취해야 할 조치, 즉 직업 공예의 개념"에 대한 질문과 답변 세션을 제시했습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.
■ 회사에서 바카라사이트 추천 직원의 현재 상태
일본 기업들은 전통적으로 바카라사이트 추천 직원의 고용을 사회적 책임을 이행하기위한 "복지 고용"으로 보았으며 바카라사이트 추천 직원을 포함하여 현재 직원만큼 성공할 것으로 예상되지 않았습니다.
실제로, Persol Research Institute의 "10,000 명의 노동자 성장에 대한 설문 조사"(2017)에 따르면, 회사에서 일하는 직원들에 중점을 둔 대다수는 45 세의 나이에 경력의 끝을 알고 있었으며, 중요한 과제는 과거 경험에 대해 이야기 할 수 없을 것입니다. 그 이유는 우리가 나이가 들어감에 따라 지능이 감소하는 고정 관념으로 생각됩니다.
그러나 최근의 연구에 따르면 지능은 노화의 영향을받지 않는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 언어 능력과 같은 지식과 경험을 활용하는 "Crystalline Intelligence"는 60 세 정도까지 증가했으며 그 후에 감소 할 가능성이 적습니다.
또한 노동에 대한 열정은 나이가 들어감에 따라 감소하지 않습니다.
■ 직업 공예
"직업 제작"이라는 개념은 최근 바카라사이트 추천 직원 간의 참여를 높이기위한 척도로서 주목을 끌고 있습니다.
Job Crafting은 직원들이 단순히 조직이나 상사가 제공 한 의무를 수행하는 것이 아니라 자신에게 의미있는 방식으로 의무를 재정의하고 재현하는 과정입니다. 예를 들어, "청소"작업은 "시설 사용자의 즐거움을 만드는"것으로 재정의되어 왔으며, 직원들은 이에 대해 생각하고 사용자와 의사 소통하는 동안 청소 품질을 향상시키고 청소 작업에 생산 요소를 추가하기 위해 노력합니다.
나는 이전에 회사의 관리자를위한 구직 교육을 실시했습니다. 훈련이 시작될 때, 우리는 그들에게 그들의 일에 대한 그들의 열정, 동기 부여 및 강점을 식별하도록 요청했습니다. 훈련 전에 회사의 인사 부서는 훈련의 효과에 회의적이었다. 그러나 토론은 매우 활기차고있었습니다. 결과적으로, 일자리 제작 계획의 원활한 개발이 보여졌으며, 각 바카라사이트 추천 직원은 항상 자신의 직업에 대한 열정, 동기 부여 및 강점을 가지고 있습니다.
■ 기업 인적 자원 정책
회사는 고령 직원이 계속 성장할 것이라고 가정 할 때 재량권을 부여하고 고령 직원이 회사를 구입하도록 장려해야합니다. 또한 회사는 고령 직원이 책임을지고있는 업무와 역할을 올바르게 평가하고 바카라사이트 추천 직원에게 동기를 부여해야합니다.
[노동 정책 본부]